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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！ 得分: 100 Top of Form学习课程：生产主管职业化训练教程单选题1.比较科学地制定劳动定额的方法是 回答：正确 1. A 技术测定法 2. B 统计分析法 3. C 经验估算法 4. D 比较类推法 2.下列哪一项不属于安全教育的主要形式 回答：正确 1. A 新进职工的三级教育 2. B 安全技术教育 3. C 特殊工种教育 4. D 经常性的安全宣传教育 3.以下关于5S与其他企业管理活动的关系的描述中错误的是 回答：正确 1. A 5S是TPM（全面生产性维护）的前提 2. B 5S是管理的基础 3. C
2、 5S与其他管理活动同时推进 4. D 5S是TQM（全面质量管理）的第一步 4.中层管理者最常用的管理技巧是 回答：正确 1. A 人际性技巧 2. B 技术性技巧 3. C 概念性技巧 4. D 诊断性技巧 5.订单跟催要在进料日的几天前进行提醒 回答：正确 1. A 五天前 2. B 六天前 3. C 七天前 4. D 八天前 6.下列关于授权的说法错误的是 回答：正确 1. A 授权以后由被授权者负最后的责任 2. B 明确授权的职责和权限 3. C 设定控制系统 4. D 设定绩效标准 7.海尔的管理模式称为 回答：正确 1. A TPM 2. B TQM 3. C CEO 4. D
3、 OEC 8.下列哪一项品质管制是根据美国所倡导的TQC加以改良的 回答：正确 1. A SQC 2. B GWQC 3. C CWQC 4. D QTM 9.训练下属最常用且最有效的方法是 回答：正确 1. A 使部属有责任感 2. B 增进与部属的感情 3. C OJT训练 4. D 让新人实际操作 10.班组的周查属于安全检查的哪种检查形式 回答：正确 1. A 经常性的检查 2. B 自我安全检查 3. C 群众性大检查 4. D 专业性的检查 11.下列关于劳动定额的说法错误的是 回答：正确 1. A 劳动定额是执行成本核算的重要资料 2. B 劳动定额是编制生产计划的重要依据 3.
4、 C 劳动定额是企业提高生产效率的有力手段 4. D 劳动定额不是计算职工工资的主要依据 12.金字塔型的组织中，处于中间位置的是 回答：正确 1. A 中层管理者 2. B 基层管理者 3. C 员工 4. D 高层管理者 13.关于管理者的人性特征的说法中哪一个答案是错误的 回答：正确 1. A 劳心者 2. B 就是做官 3. C 既要管又要理的人 4. D 负责整个团队的业绩 14.品质管制的演进过程中的第三阶段是 回答：正确 1. A 操作者的品质管制 2. B 统计的品质管制 3. C 领班的品质管制 4. D 检查员的品质管制 15.一个好的采购员的先决条件中占第一位的是 回答：正确 1. A 良好的商业谈判的能力 2. B 行业中的丰富的经验 3. C 良好的品格 4. D 良好的与人沟通的能力 Bottom of Form
生产主管职业化训练教程满分试卷
