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1、6S与目视化管理考试试卷一、填空题（每空1分，共20分）1、6S起源于 ，指的是六个以S打头的关键词，分别是整理、 、 、 、 、安全。答案：日本，整顿，清扫，清洁，素养2、6S中整顿的三定原则是 、 、 。答案：定点，定容，定量3.整顿主要是排除 浪费，整顿的三要素是 、 、 。答案：时间，场所，方法，标识4、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S中的 问题。答案：素养5、各部门应在本部门内部开展现场“6S”评比活动，对执行情况好的给予 ，对执行情况差的给予 和采取纠正预防的措施。答案：奖励，处罚6、目视化管理是指通过 、 特别是 指明事物本来应呈现的状态，使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常的状
2、态答案：符号 线条 色彩 二、单选题（每题2分，共20分）3、为了使办公室内资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括： （D）A 分类 B 标识 C 定位 D 以上都包括 4、物料要按照属性分类存放，先（ ），其次按（ ），最后按照（ ），各存放区标注物料名称。 （A）A 物料类别, 产品类别（共用件与专用件）, 产品型号（不同型号专用件）B产品类别（共用件与专用件）, 物料类别, 产品型号（不同型号专用件）C产品型号（不同型号专用件） 产品类别（共用件与专用件）, 物料类别D物料类别, 产品类别（共用件与专用件）, 产品型号（不同型号专用件）5、在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该
3、尽可能的遵照常规，下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是（ ） （B）A 红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾B 红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾C 绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾D黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾三、多选题（每题3分，共15分）1、做好现场6S管理要做一个“三现”主义者，“三现”是指 （ABC）A 现实 B 现场 C 现物 D 现状2、6S管理的实战技巧包括 （ABCD）A 早会，点检表 B 提案法，QC手法 C 红牌作战，定点摄影 D 看板管理，目视管理3、
4、以下所列出的物品应当被处理掉的是：（） （A）A企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品B购买价格低，但是使用非常频繁的物品C 以高价构来回来，不定期使用的物品D 以上都不正确 4、以下观点，正确的是（） （D）A“推行6S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了。B 6S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要。C 6S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且 有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功。D 6S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的
5、个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进5、各个区域内实行目视管理的要点有（） （D）A 无论是谁都能判断 B 能迅速判断，精度高 C 判断结果不会因人而异 D 以上都包括四、简答题1、6S的基本含义是什么？答：1）整理：将不必要的东西清除掉的技术。2）整顿：确保必要的东西在必要的时候能够立即使用的技术。3）清扫：把必要的东西和场所都清扫干净，尽量不要留下垃圾和脏物的技术。4）清洁：维持整理、整顿、清扫的成果的技术。5）素养：使每位员工养成良好习惯，遵守规则和培养改善能力的技术。6）安全：使员工免遭伤害和财产免受损失的技术。（注：没有错误认识即可合理得分）2、什么是目视管理？目视管理具有什么特点？答：（1）目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理方式。目视管理是能看得见的管理，能够让员工用眼看出工作的进展状况是否正常，并迅速的作出判断和决策。（2）目视管理与其他管理工作相比，其特点如下：它形象直观，容易识别，简单方便，传递信息快，提高了工作效率；信息公开化，透明度高，便于现场各方面人员的协调配合与相互监督。另外，目视管理能科学地改善生产条件和环境，有利于产生良好的生理和心理效应。
6S与目视化管理试卷
