工程质量情况简介

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1、工程质量情况简介（较详细说明申报工程在设计、施工工艺、施工组织、材料选用等方面与同类工程相比先进之处） 江苏金湖县图书馆综合楼，位于金湖县健康西路北侧，建筑面积为4154平方米，结构为框架五层，总投资为326万元。该工程于二00二年六月八日开工，于二00四年六月十日竣工，为公用建筑。 该工程基础为C30钢筋混凝土独立柱基础，MU10标准粘土砖，M10水泥砂浆砌筑。主体所有混凝土构件强度等级均为C35，墙体为KM1非承重空心砖，M5水泥砂浆砌筑。屋面为现浇砼结构上人屋面，铺贴SBS防水层，膨胀珍珠岩板隔热，铺贴地砖作保护层。外墙水泥砂浆打底，高级乳胶漆饰面。窗为铝合金推拉窗。地面为地砖地面。 该

2、工程为图书馆，造型特别新颖,在全县范围内属首创。在设计过程中，针对公用建筑的特点，层高设计的较高，楼梯设计的较平缓。在施工过程中，针对框架结构钢筋密，砼施工量大等特点，我公司成立了专门的QC小组进行攻关，将钢筋砼的保护层、砼的裂缝通病、墙体脚手洞、细部做法及内墙粉刷等作为攻关的重点。 基础施工过程中，基础开挖的深度较大，土方量较多，我项目部采取人工与机械相结合的方法进行开挖，在基槽边留置了排水沟，四角加设了集水坑进行集中排水，以防止土方塌方。针对基础工程量较大，天气温度较高，项目部编制了详细的施工方案，安排了三组施工人员进行砼的浇筑，公司的技术负责人在施工现场亲临指挥，采取浇筑过程中不间断的原

3、则。及时的作专人保养砼，并用麻包进行覆盖。该工程在施工过程中运用了不少新工艺，主要表现为（1）模板工程：混凝土施工时，由于模板与墙面之间存在缝隙，造成漏浆，容易污染墙面，影响砼的成型及观感，针对这一现象我项目部采取了以下措施，在模板底板铺好后，钢筋绑扎前，对模板和墙体之间的缝隙进行勾缝，且勾缝时间大于24小时后方可进行砼的浇捣施工，从实施情况不看，采取这项新措施基本上避免梁板砼的漏浆现象，并具有了较好的观感，并在全公司进行了推广应用；（2）砼工程：针对现浇板裂缝的通病，我项目部积极主动的向设计单位进行咨询，采取了以下措施：现浇板面的电线管较多，防止出现砼裂缝，在每根电线管的下口均增设了抗裂筋；

4、在房屋的端开间设置了双层双向钢筋，上层为8100，下层钢筋为10100，以增加增强房屋的整体性和抗变形的能力；屋面钢筋采取了双层双向钢筋，防止温度变形裂缝；砼浇筑结束后，我公司项目部采取措施，保证48小时后方可堆放荷载。我项目部组织了QC攻关小组对砼的保护层厚度控制进行了攻关，并取得了明显的效果，通过实测，提高了百分率;砼浇捣初凝前前均进行了二次振捣，并收光，用水刷刷毛。（3）砌筑工程：砌体工程在施工时，为了配合模板施工，必须按规范要求留置脚手洞，同时会给以后的墙面渗漏留下隐患，我项目部针对这一现象积极采取措施，并组织有关人员进行攻关，对脚手洞的补砌施工进行以下的改进，取得了较好的效果，在竣工

5、验收至今未发现一起渗漏现象，具体的施工方法为清理脚手洞内杂物,并浇水湿润周边30CM范围内的墙体采用与墙体同一规格且复试合格的承重多孔砖和标准砖补脚手洞，先补墙体厚度的1/3待砌砖达到15小时后用C25膨胀细石砼呈内高外低坡形填充密实，低于墙体表面3CM待砼的凝期达到24小时后用1：3水泥砂浆掺防水剂压实并突出墙面0.5CM,表面压实收光浇水养护,以保证水泥的正常水化。（4）在装饰过程中，项目部针对细部做法及内粉刷成立了QC小组重点的进行攻关，并取得了QC成果报告书一份，将内墙粉刷的管理技术及施工工艺进行全公司的推广应用。（5）给水管道安装工程，根据图纸设计要求，本工程室内给水管采用PPR给水

6、管。材料要求：管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，且色泽基本一致。管材的端面应垂直于管材的轴线；管件应完整、无缺损、无变形。施工方法：管道嵌墙暗敷时，宜配合土建预留凹槽，其尺寸设计无规定时，嵌墙暗管墙槽尺寸的深度为De+20mm，De+40-60mm。凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用M7.5级水泥砂浆填补密实。管道安装时，不得有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时，不宜强制校正。室内明装管道，宜在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞或预埋套管。管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm，并有防水措施。管道穿越屋面时，应采

7、取严格的护水措施。穿越前端应设固定支架。管穿墙时，可预留洞，洞口尺寸较外径大50mm。直埋在墙体内的管道，应在封闭前做好试压和隐蔽工程的验收记录工作。该工程在施工组织方面采用项目法人负责制， 对于这一工程项目，全公司上下都给予了高度重视，我们将依靠和运用我公司在众多建筑施工中积累的成熟经验，并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术领先，充分体现了“科学技术是第一生产力”。牢固树立“质量是企业的生命，质量第一求效益，用户到上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者的关系。坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。三级监督：班组自监督-技

8、术质量监督-业主委托的监督。 五步到位,在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。同时在施工过程中做到技术方案领先，依靠和运用我公司在建筑施工中的经验,充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智,不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。根据本工程施工的特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标的顺利实现，对该工程项目建立以项目经理为首的强有力的指挥系统、实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。成立项

9、目经理部，现场由项目经理与技术负责人直接领导，项目工程师中间控制、质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。并将全部使用本公司在册的实体队伍，保证施工按质量、按工期完成预期目标，实行施工全过程控制，严格按照建设工程合同界定的职责的义务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程承诺的实现。挑选一支工作作风硬具有操作经验的工人队伍，公司内部对瓦、木、钢筋、砼等工种的操作人员进行一次全面考核，择优录用。总之，该工程在施工管理中，严格的按照国家施工规范和强制性标准施工，采用新技术、新工艺、新材料，成立QC攻关小组，减少质理通病，按照淮安市优质工程的标准进行施工管理，以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工，积极开展群众性的QC质量管理活动，定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻IS09002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。于二00三年上半年取得了淮安市优质结构工程证书，于二00三年上半年取得了淮安市文明标化工地的称号。