有关煤矿安全生产的工作总结

《有关煤矿安全生产的工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关煤矿安全生产的工作总结（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、有关煤矿安全生产的工作总结 一、科学组织生产，超额完成各项经济指标一是抓好生产步骤。发挥安全生产调度室的职能作用，降低步骤影响，加强设备巡回检验，做好设备设施综合保护，降低机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低程度。二是重视提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加紧提运速度，提升生产能力。三是正确利用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提升锚喷支护的速度和水平，以科技创新提升单产单进，促进高产高效。四是抓好人员管理。依据生产条件的改变，合理安排生产人员，努力提升生产率和全员效率，充足利用分配政策调动一线、二线生产人员的主动性。五是加强技术管理。针对性地制订并严格实施操

2、作规程、作业计划、施工方法，强化现场管理，规范作业行为。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保二十四小时不失控。二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，依据不一样情况，整年共召开安全办公会议45次，专题安全管理会议17次，安全例会705次。二是制订安全工作规章制度。在全方面总结历年来安全生产经验教训的基础上，依据企业安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了沁新煤矿2021年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的要求，很好地完善了矿井安全生

3、产管理制度。矿和生产队组签署了安全目标责任状和安全生产经济目标责任书，把安全目标逐层分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考评机制，做到安全责、权、利明确，充足调动了全员抓好安全生产的主动性和主动性。四是加大监督检验力度。坚持从严从重标准，采取罚教结合的措施，年内共查处各类三违157人次，努力遏制事故的发生。五是突出关键部位，狠抓微弱步骤。2021年在停电频繁、更新设备多、地质改变不停的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作全部做好周密布署，开启预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员和一线操作人员，连续两三个

4、昼夜坚守岗位，努力争取做到万无一失，确保矿井安全，职员安全。六是提升安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作发明了愈加有利的条件。三、重视学习培训，增强职员全员业务素质为提升全矿职员队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和降低各类伤亡事故，围绕企业2021年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基础知识和现场操作技能为关键，按计划完成了整年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创立本质安全型矿井提供了人才确保和智力支持。一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加

5、强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员全部要做好岗前培训，让她们掌握安全知识和现场操作技能，增强职员全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职员安全知识全员培训。整年还举行各类培训班39期，参与培训职员 2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检验人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的一般工种人员和特种作业人员全部按要求参与了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。四是提升培训质量。实施教考分离，加大对学员所学

6、业务知识和实际操作技能的考评，每次培训全部组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提升培训质量，杜绝不合格人员上岗。五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织多种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参与省、市、县和企业举行的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织多种学习培训60人次，为全方面实施技改后的安全生产发明了有利条件。四、强化内部管理，提升企业管理整体水平强化内部管理是企业2021年两项关键工作之一，我们紧紧围绕企业工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内

7、部管理，向管理要效益，为各项工作全方面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。一是建立激励机制。建立和完善长期有效竞争激励机制，把比优竞赛活动一直贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部职员的劳动热情和自主创新精神，推进质量标准化和本质安全型矿井的创立。依据职员奖惩细则的要求，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范职员，以科室、队组立即发觉，立即申报，随报随批，进行表彰。整年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不停超越的过程，变成比学习、比优

8、秀、比贡献，提升工作自觉性，调动生产主动性的过程。二是确保会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛搜集各科室所要处理的问题，认真落实议题报审，有效提升了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达落实。抓好会议决定事项的督促落实，确保会议取得实效。三是提升公文质量。深入规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达落实、考评评选等方面做出了要求和要求，果断不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。整年共发文62件，上报煤矿大事记33条，落实合理化提议189条。规范

9、了行政管理，强化了行政职能，提升了办公效率。四是大力推行5S管理。5S管理是当代企业管理的主要管理方法，矿领导十分重视5S管理，对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观企业焦化厂以后，开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行步骤，作为关键推广部位和首批开展的关键单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了好的效果，总结了经验，为企业弟兄单位树立了楷模。五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参与了企业组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改善办公自动化发明了条件。现在，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息公布的主渠道，并基础实现了无纸化办公

10、。办事程序深入规范，办事效率大大提升。六是综合服务水平不停提升。公务用车，实施统一调度，有效节省了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不徇私情。值班工作，强化责任考评，值班工作整体水平不停提升，很好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件立即处理。机要工作，牢靠树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职员提供了极大方便。五、加大资金投入，实施120万吨矿井技改二是郭罗峪风井投入运行。3月5日，郭罗峪风机安装完成，开始投入试运转。3月12日，主扇风机安

11、装漏电保护装置。4月3日，加装风机停风报警信号装置。9月9日，风机备用直埋电缆连接成功，实现双回路供电，延时断电功效开启柜投入使用。9月15日，改造风井1回高、低压延时断电功效配电柜。四是调整矿井通风系统。开启郭罗峪风井主扇供东南翼东采区各工作面用风，开启旧井主扇供东南翼南采区及西南翼各工作面用风，调整通风系统后，对井下各地点风量进行了全方面测定。五是参观学习综采方法。针对我矿煤层较薄、地质改变大、瓦斯高等特点，针对性地选择河北、陕西、霍州、介休等多个条件靠近的煤矿，组织矿领导、管理人员和技术人员，数次外出参观学习。学习参观后，结合本矿实际重复论证，制订方案，编写操作规程，做好了推行综采新技术

12、采煤的各项准备工作。六是综采设备采购招标。在进行技术论证的基础上，确定了综采设备的型号、规格、品牌，然后进行了公开招标。伴随120万吨矿井技改的全方面完成，综采设备马上到货、安装并开启运行。六、落实三缩精神，着力建设节省型企业实施“三缩”战略是企业2021年两件大事之一，我们不折不扣实施企业的决定，抓紧“三缩”精神的落实，从人力、物力、财力、基建上进行了大排查，清仓利库，修旧利废，节省开支，降低消耗，定岗定员，勤俭办事，为企业和企业节省一张纸、一度电、一滴水、一分钱，努力创立节省型企业。一是实施经济目标责任制。矿和各科室、队组签署了经济目标责任书，在总结去年考评实施情况的基础上，深入完善了新的

13、考评措施。对照月度考评内容、计分标准及当月实施效果，逐单位逐项考评打分后按要求时间汇总报送，矿领导签字后作为工资结算依据。新的考评措施实施以来，避免了以往考评中的漏洞，更趋于公开化、合理化。二是增强管理创新意识。深化内部改革，提升管理水平，规范经营行为，千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用具、交通、通讯、旅差、接待等一切经费开支，合理计划，严格审查，严格控制，严格把关，严格检验，严格考评，杜绝跑、冒、滴、漏现象。节省非生产性开支，大大降低生产成本。三是严格实施材料管理要求。加强材料现场管理，切实做好材料回收复用和合理调剂使用，物尽其用，降低投入。坚持修旧利废，大搞技术革新，降低生产费用的投入

14、。另外从源头抓起，在自购材料范围内，经过比质比价采购，努力降低材料原始成本。四是严格控制吨煤成本。今年吨煤成本为元，比企业计划元降低了元，比去年降低了元。其中吨煤材料费元，吨煤电耗元，吨煤工资元。七、稳定职员队伍，确保安全生产正常运行2021年，出现了职员流动较大的现象，严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提升工资待遇，改进安全生产环境和加强思想政治工作等方法，有效稳定了职员队伍，保持了正常的安全生产秩序。一是规范用人招聘程序。职员流动之前，及早做好新工人的招聘工作，立即做好人员补充，没有造成缺岗现象。一直坚持不培训不上岗的标准，确保工人的安全。一经录用，按要求推行

15、用人手续，让工人干得放心，干得安心。三是搞好职员统筹。去年统筹对象213人，今年企业又下达指标，扩大统筹范围，我矿为部分技术骨干、安全生产模范和表现好的职员办理了统筹。同时，按要求办理了多种保险，提升了福利待遇。四是加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风，深入基层，了解职员疾苦，为她们处理多种困难。发觉思想不稳定的情况，主动和她们谈心，处理思想问题，让她们安心上班。五是加强干部队伍建设。今年又重新修改完善了有关干部工作实绩考评的实施措施，制订了月度百分考评、领导干部值班跟班、领导干部入井检验等制度。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行检验外，常常突击入井检验，发觉真实情况，掌握第一手材

16、料，方便正确指挥生产，处理安全生产中出现的问题。同时，也拉近了和工人的距离，加深了和工人的感情。为加强干部队伍工作作风的转变，组织全矿中层以上干部及相关管理人员对矿发文件进行系统学习，并进行闭卷考试，确保达成应知应会，从而提升干部的综合管理水平。四月份，对科室、队组管理干部进行了重大调整，使管理干部队伍增添了活力，振奋了精神，提升了企业管理的整体水平。六是改进办公条件。今年，企业投入大量资金，新建大会议室和队部办公室，改建队部，调度室搬迁新址，高标准装修，监控设备更新上档，人员井下定位系统发挥作用，这些全部为职员的生产、生活发明了好的条件，为稳定职员队伍起到了主要作用。八、加强企业文化，营造良

17、好安全生产气氛2021年，我们充足发挥企业文化的潜移默化作用，激发广大党员和职员的内动力。经过举行丰富多彩、形式多样的知识竞赛、技能比武、书画展览、文体演出等支部活动和企业文化活动，用轻松活泼、健康向上的企业文化，凝心聚力，团结凝聚职员，达成润物细无声的效果，激发了广大职员的劳动热情。一是抓好党支部工作。加强对职员的政治思想教育，坚持班前会立即传达上级和企业相关主要文件精神，并经过支部三会一课，组织全矿党员及入党主动分子学习落实党的十六届六中全会精神和“三个代表”主要思想，深入提升了全体职员的政治理论水平。加强党风廉政教育，党风廉政工作取得了好的效果，整年未发生职员违纪现象。加强对入党主动分子

18、的培养教育，今年，前后有1名同志考察合格转为正式党员,4名同志被确定为关键培养对象， 名同志受到县委和企业党委的表彰。三是加大宣传力度。把安全宣传阵地和企业安全文化延伸到井下，井下关键大巷、人行道和无极绳巷道全部悬挂了安全警语、警句、警示牌和安设电子语言提醒报警及红绿灯转换装置。四是开展群监活动。大力支持工会督查员的工作，工会督查员认真负责，立即反馈安全信息。同时组织职员代表进行安全巡视。2021年即使取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需深入加强，职员习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需深入改善，安全检验缺乏针对性和实效性，部分队

19、组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以处理。2021将是企业和我矿发展史上的主要一年。我们要以党的十六届六中全会精神为指针，努力践行“三个代表”主要思想，开拓创新，和时俱进，以安全生产为目标，以质量标准化建设为根本，以节能降耗为突破，努力完成企业下达的各项安全生产指标。2021们的目标：完成综合进尺米，开拓进尺 米。原煤产量努力争取完成万吨。杜绝重大事故发生，杜绝死亡事故，重伤不超出 人，轻伤控制在 人内。全方面完成年度安全培训计划，矿井质量标准化达标。党建工作、精神文明建设、企业文化工作取得新的突破。我们的工作方法：一是矿委会一班人，精诚团结，紧密配合，

20、一直以“三个代表”的主要思想严格要求自己，开拓创新，求真务实，认真做好全矿各项工作。二是优化设计，精采细回，努力提升资源回收率，加紧开拓进度。三是增强职员遵章作业的自觉性，提升个人抵御多种灾难的能力，努力实现安全情况根本好转。四是抓好质量标准化建设。五是减员增效，优化组合，制订科学合理的工资分配政策，调动职员的安全生产主动性。六是加强内部管理，革新挖潜，继续落实三缩战略，建设节省型企业。七是继续加强思想政治工作，努力抓好精神文明建设，调动职员爱岗敬业的主动性。在新的一年里，我们全矿干部职员要在企业的直接领导下，在总裁孙宏原同志的率领下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全方面完成企业安排的各项任务，为企业做出新的更大的贡献。