康复科护理工作计划怎么写-康复科护理工作计划

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1、康复科护理工作计划怎么写:康复科护理工作计划 2021年康复科是扎实基础的一年,2021年则是康复科全方面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可连续竞争力,特确定2021年关键工作计划。一、工作关键及工作思绪2021年工作关键是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功效训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好小区康复服务工作;全方面开启中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;主动开展康复预防、康复诊疗等全方面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联络各科教授传输康复信息,普及康复知识;加强业

2、务学习,努力争取创出科室特色和品牌。二、工作任务及方法1.定时到其它科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复诊疗项目,指导本科人员制订康复计划及实施。本科医师熟练掌握多种仪器的适应证,向其它相关科室医师推介本科特色。2.有计划对本科医师进行全方面康复培训,做到康复理论和康复诊疗技术每七天一小训每个月一大训,以提升每位医师的康复理论及康复诊疗技术水平。3.全方面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍诊疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功效康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。4.在院内外宣传康复项目特点,诊疗效果,提升社会各界康复意识。经过病人立即反馈的意见和

3、提议,立即更正我们工作当中的不足,以提升工作质量和服务。5.对疑难病人进行科内讨论,以提升诊疗效果促进康复医疗技术水平。6.劳务酬金实施二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。7.加强住院部病人管理,实施有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全方面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、当代康复组、传统康复组、康复护理组。详细方案以下:病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理详细病人的检验、诊疗诊疗、书写病案、康复评定、制订康复诊疗方案。当代康复组:由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理诊疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子诊疗。传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣传教育。8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出诊疗单或联络住院,交由科内统一安排,其它科室介绍病人到我科,由我科统一安排诊疗。9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联络。每十二个月选派12名医师到上级医院进修学习。10.主动引进高素质的康复人才,尤其是康复诊疗师,按摩师,以利更加好开展业务。11.营造科研气氛,努力争取每有一篇以上论文发表。

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