晚会赞助策划书范文

上传人:Sc****h 文档编号:143229494 上传时间:2022-08-25 格式:DOC 页数:4 大小:26KB
收藏 版权申诉 举报 下载
晚会赞助策划书范文_第1页
第1页 / 共4页
晚会赞助策划书范文_第2页
第2页 / 共4页
晚会赞助策划书范文_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《晚会赞助策划书范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晚会赞助策划书范文(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、晚会赞助策划书范文活动安排1. 活动名称: 井冈山学院外语系 xx 年迎新晚会2. 活动时间: xx 年 x 月 xx 日晚 (暂定)3. 活动地点: 校内篮球场( 5 栋教学楼旁)4. 活动类型: 大型露天迎新综艺晚会5. 活动管理: 1 )主办单位:井冈山学院外语系2)支持单位:井冈山学院团委学生会3)赞助单位:吉安环亚4)承办单位:外语系团总支学生分会6. 内容描述:歌曲、舞蹈、小品、时装表演等7. 目标观众群 1)外语系 xx 级新生 300 余人(系里统一组织,必须到场观看)2)外语系其它年级学生约 400 人3)学院其它系的学生约 1000 人活动内容1. 前期互动活动设计: 在校

2、内主干道悬挂冠名横幅2. 开幕式现场活动设计:主持人口播企业名称并致谢3.晚会现场活动设计:发放企业、产品的宣传材料4. 根据赞助商的需要专门设计的活动内容在晚会的最后进行前期调查问卷的抽奖、颁奖仪式赞助合作条件1. 开幕式晚会冠名赞助(主干道横幅费用除外)¥ 1200 元整2. 开幕式晚会冠名模式:文曲星之夜外语系 xx 年大型迎新晚会3. 开幕式晚会冠名类型:排他性独家冠名赞助合作回馈条件1. 在开幕式晚会所制作的宣传品中显示冠名身份、企业名称、logo 等2. 现场主持人口播冠名赞助商内容,并现场表示鸣谢3. 晚会最后,为赞助商安排一个特制节目,拟订为问卷抽奖,颁奖仪式4. 赞助企业形象

3、人物或其他代表出席编排及演出现场等1 策划名称 ( 策划主题 )2 策划者姓名 ( 小组名称、成员名称 )3 策划制作年月日4 策划目的以及策划内容之简要说明5 策划之经过说明6 策划内容之详细说明7 策划实施时之步骤说明以及计划书 ( 时间、人员、费用、操作等计划表 )8 策划之期待效果、预测效果9 对本策划问题症结之想法10 可供参考之策划案、文献、案例等11 如有第二、第三备择方案时,列出其概要12 对策划实施应注意之点及希望事项把当项目内容相对简单时,有 1-6 各项就可以了;如果为了实施简便起见,7、8 两项加进去会更好;如果要更详细地说明时, 9-12 就有必要加进去了。b. 写策

4、划书的基本技巧 策划内容要简单明了而且具体策划名称 ( 策划主题 ) :要尽可能具体地写出。比如,“培训策划书”,仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“ 1998 年 8 月公司全体营销人员第一期培训策划书”。当然,也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”,但一定要加上副标题:“于 1998 年 8 月以全体营销人员为对象”。策划者姓名 ( 小组名称、成员名称 ) :写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式,就写出小组的名称、负责人、成员的姓名 ( 包括所属部门、职务 ) 。如果有外界人员参与的话,也应明白记载。策划制作年月日:这是指编制完成时的日期。为方便起见,通常都以评审日或前三日为

5、准。如果完成时间已久的话,可以写为某年某月某日编制,某月某日修正,较接近评审日期,则印象较为深刻。策划目的以及策划内容之简要说明:要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出,同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。策划之经过说明:策划主题何以被提出,策划活动何以会进行,又是经过何种程序去完成等,这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制,所以你可以在此预作伏笔,辩解说无法充分作策划。当然,藉口和理由太多的话,会影响策划的说服力和信赖性。策划内容之详细说明:这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了,使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示,可适当地加

6、入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯,千万不要只站在自己的立场自导自演,不亦乐乎。策划实施时之步骤说明以及计划书( 时间、人员、费用、操作等之计划表 ) :对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表 ( 从准备执行到成果之综合整理以至反省时间 ) 等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分,也都要编制成计划书。 要有效果与结果的预测策划之期待效果、预测效果:对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果,应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时,费用与效果所表示出来的效率,或对公司内外无形有形的效果等,也要说明清楚。对本策划问题症结之想法:不论什么策划,要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避,要在汇报中一一列明,并写出自己的想法。可供参考之策划案、文献、案例等:从说服的观点来看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文献上记载的成功案例拿来作为参考,合格的可能性就会增加。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!