的公司合同管理制度

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1、公司合同管理制度1目的 为规范及加强公司合同的管理，防范与控制合同风险及纠纷，维护公司的合法权益，根据合同法等法律规定，制定本制度。2适用范围及管理本制度适用于公司对外及内部签订的各类合同、协议等，包括联营合同，买卖合同、借款合同、租赁合同、运输合同等。 以上各类合同实行法律顾问指导下的各部门分工配合，行政部统一管理的模式。3职责 31公司总经理负责公司各类重大合同的审批； 32 公司行政部负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： 321负责根据公司法定代表人的授权签订合同； 322负责制定合同统一文本； 323负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理； 324负责各部门提交

2、的各类合同的合法性、可行性、有利性审查； 325负责经济合同纠纷的处理； 326负责经济合同的档案管理； 327负责本制度的监督执行。 4合同的签订 41合同订立的准备订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同，并应将相关情况报法律顾问备案，必要时，在与对方谈判时，邀请法律顾问参加。 42订立合同的程序4.2.1 订立合同由需订立合同的业务部门拿出方案或合同草案通过法律专员报法律顾问。4.2.2 法律顾问提出合同订立的参考法律意见并反馈至业务部门。4.2.3 业务部门组织

3、谈判，必要时请法律顾问参加。4.2.4 合同主要条款确定，由业务部门起草正式合同文本，法律顾问在合同送审单上签署审查意见。4.2.5 将法律顾问审查后的合同文本报总经理审核签批。4.2.6 总理理签批后的合同由办公室加盖公司印鉴后备案并转交业务部门。43合同的内容 431当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。 432合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。 433数量：合同应采用国家标准的计

4、量单位。434质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号； 435价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。 436履行期限、地点和方式 履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式； 合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地；约定具体地名的应明确至市辖区或县一级； 买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合

5、同履行的标志，如托运单、仓库保管员签单等。 437合同的担保 合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据担保法的要求办理相关手续。 438合同的解释 合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。 439保密条款 对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。 5、合同的变更、解除 51在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的，须经双方协商，重新达成书面协议，新协议未达成前，原合同仍然有效。本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后，应当在规定的期限内作出书面

6、答复。 52存在下列情形之一的，本方可以单方解除合同 521因不可抗力致使不能实现合同目的； 522在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务； 523对方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行； 524对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的； 525法律规定的其他情形。 53变更或解除合同的，应当采用书面形式（包括书信、电报）； 54变更或解除合同的协议应按照合同签订程序报法律顾问及总经理审核。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的，应依法及时办理； 6合同的履行 61公司应当按照合同约定全面履行自己的义务，并随时督促对方当事人及时履行

7、其义务。 62在合同履行过程中，对本公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。 63在履行合同过程中，经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的，应立即中止履行，并及时书面上报公司办公室处理，并报总经理。 631经营状况严重恶化； 632转移财产，抽逃资金，以逃避债务； 633丧失商业信誉； 634有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形； 64债权债务的定期确认和发生重大变动时的确认； 641在常年合同特别是常年销售、采购合同履行过程中，经办人员应定期对帐，确认双方债权债务； 642在对方当事人发生兼（合）并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动

8、时，应及时对帐，确认合同效力及双方债权债务。 7合同纠纷的调解、仲裁和诉讼 71合同双方在履行过程中发生纠纷时，应迅速报法律顾问及总经理。应首先按照实事求是的原则，平等协商解决； 72合同双方在一定期限内无法就纠纷的处理达成一致或对方当事人无意协商解决的，经办人员应及时书面报告部门经理和总经理，并拟定处理意见，报总经理决定。 73公司决定采用诉讼或仲裁处理的合同纠纷，以及对方当事人起诉的，相关部门应及时将合同的签订、履行、纠纷的产生及协商情况整理成书面材料连同有关证据报公司法律顾问。 8考核与奖惩 81公司全体职员应当严格遵守本制度，有效订立、履行合同，切实维护公司的整体利益。公司行政部负责本

9、制度执行情况的监督考核。 82对在合同签订、履行过程中发现重大问题，积极采取补救措施，使本公司避免重大经济损失以及在经济纠纷处理过程中，避免或挽回重大经济损失的，予以奖励。 83合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司将依法向责任人员追偿损失： 831未经授权批准或超越职权签订合同； 832为他人提供合同专用章或盖章的空白合同，授权委托书； 833应当签订书面合同而未签订书面合同。 84合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司酌情向有关人员追偿损失： 841因工作过失致使公司被诈骗； 842公司履行合同未经对方当事人确认； 843遗失重要证据； 844发生纠纷后隐瞒不报或私自了结或报告避重就轻，从而贻误时机的； 845合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书遗失未及时报案和报告； 846其他违反公司相关制度的。 85公司职员在签订、履行合同过程中触犯刑法，构成犯罪的，将依法移交司法机关处理。 9本制度从公布之日起开始执行。