中型水电站运行机构设置和人员配置

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1、中小水电站在确保安全生产和防汛度汛前期下合理的机构设置和人员配置水电站的机构设置和人员配置要结合水电站的规模， 自动化程度以及 中国大唐集团公司组织机构规范工作指导意见 精神，本着安全可靠、 精简高效的原则进行。根据大唐石泉水力发电厂和所经营小水电管理工作经验，对中小水电站合理的机构设置和人员配置提出如下研究意见。一、中型水电站合理的机构设置和人员配置1、机构设置生产管理部门宜设置为设备管理部、发电部、安全监察部、供应部，有条件的可以成立电力检修承运公司。其中设备部主要负责全厂设备的检修维护工作；发电部主要负责发电经济运行和水库调度工作； 安全监察部负责全厂安全监督管理工作；供应部负责全厂物资

2、采购供应工作； 电力检修承运公司负责本厂及外部市场设备检修工作。成立了检修承运公司的电站设备部不再下设二级机构， 由管理人员、 点检员（设备责任人） 等组成，未成立检修承运公司的电站其设备部需下设； 发电部下设运行五个值、水库调度班；安全监察部、供应部不设二级机构。一、发电部人员配置发电部的主要职责是进行机组运行和水库运行管理。 对水电站的安全运行防汛管理负责。下设机构两个班五个值共 46 至 48 人。1、大坝观测人员配置中型水电站运行必须设置大坝观测的人员，设置标准主要根据观测项目和观测方法确定，常规大坝监测系统主要包括变形观测（包括边坡裂缝观测系统）、渗流观测、内部（应力、应变、温度）观

3、测三个方面。外部变形观测包括5 项，坝顶视准线观测； 坝顶沉陷观测； 高边坡地表点变形监测； 边坡裂缝垂直位移及裂缝开合度观测。大坝渗流观测系统扬压力观测、 坝基排水观测、绕坝渗流观测。应力观测、应变观测、温度观测。全部实现自动化观测的水电站需要设置2 人至 3 人进行大坝观测和系统管理；如果对大坝观测实现外委， 原则可不设专门的大坝观测人员；对于人工观测的水电站最少需要5 人至 7 人。2、水库调度人员配置中型水电站运行必须设置水库调度人员， 负责水库调度工作和运行设备的维护和消缺工作。水库调度的人员配置主要根据水库的调节性能， 防汛任务的大小，以及水库的重要程度进行设置。根据工作需要基本设

4、置四班三运转每班次2人共 8人。3、运行人员配置中型水电站运行常规设五个值，负责发电设备的安全经济运行工作。中水电站的运行人员配置遵循“少人值守”原则，每值配备1 名值长、 1名主值班员、 1 名值班员和 1 名辅助值班员，执行5 值 4 倒值班方式，主要负责日常巡回检查、运行设备的监视、参数分析及异常情况的应急处置。主值班员：负责全厂一次设备及其相关自动设备的巡回检查、监视工作。辅助值班员：负责全厂公用设备、发电机组及其相关自动设备的巡回检查、监视。设置操作班，配备1 名班长、 6 名值班员，主要负责完成各项操作工作。操作班人员分为两个班轮换值班，接受当班值长调度指挥。操作班人员与值上人员定

5、期倒换，保证人员的业务水平不断提升。4、发电部管理人员配置发电部管理人员配置主任1 人、副主任兼支部书记1 人、主管 2 人、材料员1 人。二、中型水电站运行设备部人员配置设备部的职责：对水电站的设备进行管理和维护负责，保证设备具有安全、可靠的运行基础。设备部人员配置分两种情况一）、成立了检修公司的水电站设备部只设置设备责任人（检点员），常规设置30 人至 35 人左右1、继电保护设备责任人设置4 人执行继电保护设备的安装、 调试规程、 规范和相关技术标准， 负责编制本单继电保护设备运行、检修规程，并督促执行； 负责继电保护设备运行、检修技术管理和业务指导。 检查分析运行日志及各项记录， 掌握

6、设备运行状况。 制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。2、高压电气设备责任人设置3 人至 4 人执行国家相关设备的安装、 调试规程、 规范和相关技术标准， 负责编制本单位本专业运行、检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录， 掌握设备运行状况。 制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。3、动力设备责任人设置3 人至 4 人执行国家和行业动力设备的安装、调试规程、 规范和相关技术标准， 负责编制本单位本专业运行、检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修技术管理和业务指导。 检查分析运行日志及各项记录， 掌握设备运行状况。

7、 制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。4、网络通讯 5 人执行国家和行业相关技术标准和法律法规， 负责编制本单位本专业运行、 检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修。编制本专业设备大、中、小修和更新改造计划。维护网络通讯正常运行。5、发电机设备责任人设置2 人执行国家有关发电机组主辅设备及起重设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位专业运行、检修规程，并督促执行； 负责机械运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。6、水轮机设备责任人设置3 人：执行国家有关水轮机组主辅设备及

8、起重设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位机械专业运行、检修规程，并督促执行； 负责机械运行、检修技术管理和业务指导。 检查分析运行日志及各项记录， 掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。7、水工机械设备责任人设置2 人负责电站引水进口至尾水范围内的水工建筑物及金属结构的巡视、 监测、维护和操作，保证其安全运行；执行水工建筑物、闸门及启闭设备等水工设施、设备的运行规程和各项安全生产规章制度， 及时掌握水工设施及设备运行情况， 发现问题立即报告；8、大坝维护设备责任人设置2 人负责电站引水进口至尾水范围内的水工建筑物及金属结构的巡视、 监测、维护和

9、操作，保证其安全运行；执行水工建筑物、闸门及启闭设备等水工设施、设备的运行规程和各项安全生产规章制度， 及时掌握水工设施及设备运行情况， 发现问题立即报告；9、设备部管理人员8 至 10 人负责电站设备管理， 协调设备检修运行有关事宜， 保证设备安全运行； 编制机械设备大、中、小修和更新改造计划。二）、未成立检修公司的水电站设备部基本设置80 人至 90 人左右。未成立检修公司的水电站人员配置按设备分工， 以精简高效满足机组大修为标准。由于中小水电站一般地处山区， 交通不便， 在机组大修时难以得到其他技术人员的支持，水电站必须配置一定数量的专业技术人员。三、安全监察部人员配置安全监察部负责全厂

10、的安全管理， 人员配置 4 至 5 人。主任 1 人，现场安全监察主管 1 人，消防和环保主管 1 人，统计信息主管 1 人，各部门专职安全员 2 人。四、物资供应部设置8 至 9 人物资供应部人员配置主任1 人、计划员 2 人、采购员 2 人、信息统计 1 人、库管员 2至3人。二、小型水电站的机构设置和人员配置小型水电站的机构设置根据管理方式、机组运行时间、 装机容量本着安全可靠、精简高效的原则进行灵活进行。1、机构设置：生产部、经营部、综合部生产部生产部负责企业的发电设备安全、经济运行工作，负责水库调度和设备的维护和日常消缺工作。设置28 人。小水电站的运行人员配置遵循“少人值守”原则，

11、每值配备1名值长、1名主值班员和 1 名辅助值班员，执行 5 值 4 倒值班方式，主要负责日常巡回检查、运行设备的监视、参数分析及异常情况的应急处置。设置操作班， 配备 4 名主值班员， 主要负责各项操作工作。 操作班人员分为两个班轮换值班，接受当班值长调度指挥。设置检修维护班，配备 1 负责人、 2 水工检修人员、 3 名电气检修人员、 3 名机械检修人员， 主要负责运行设备的定期检查及日常消缺工作。 检修处理缺陷或临时工作，人手不足时，调用运行休班人员可参与。设备的大小修工作外委进行。2、经营部负责企业经营管理，人员配置35 人。3、综合部管理企业日常事务，人员配置35 人。大唐石电厂 2

12、008 11 号关于设备部及所辖部门职责和班组人员组成的通知设备部 :为了进一步整合资源，理顺关系，提高管理效率，提升管理水平，建立指挥畅通，协调统一的生产管理保证体系，厂部已对生产系统组织机构进行了调整。为了尽快按照新的机构运作，厂部对设备部及所辖分场、班组的职责范围进行了明确，对生产维护检修人员进行了优化组合，对办公地点进行了重新划分布置，设备部要按要求严格执行，确保职工队伍和安全生产的稳定。一、设备部要按照厂部统一部署，充分发挥职能部门的作用，行使管理职权，尽快理顺内部管理，明确责任，落实到人，精心组织，确保各项工作的平稳过度。二、设备部要根据各分场和班组的职责范围，明确设备分工，修订完

13、善相关生产管理制度，做好职责划分界定的顺利衔接。三、设备部要根据重新划分确定的各分场和班组办公地点，组织好办公室的调整，三月七日前完成。四、在班组重新组合和办公地点的调整中要保证办公用品和办公设施的完好无损，不能丢失损坏。办公用品、办公设施和办公地点由设备部统一调配，要登记造册。五、所有生产检修维护人员要全力配合和支持这次机构调整和班组人员整合，服从组织的统一安排，加强业务技能互学，以适应企业发展的需要。附件： 1、设备部及所辖部门职责2、设备部各班组人员组成情况3、生产办公楼办公室布置图二 八年三月五日主题词： 机构 职责 通知抄送：厂领导，生产各部门。大唐石泉水力发电厂办公室2008 年3

14、月5日印发附件 1：设备部及所辖部门职责设备部职责 ：负责设备和技术管理， 是设备维护检修计划的组织机构；负责生产设备、自动控制、继电保护和水工建筑物及辅助设施的维护工作；负责编制和组织设备大小修、技术革新、技术改造等工作；负责技术监控、科技管理、备品备件管理，督促抢修消缺，审核重大试验、技改方案；负责检修工程管理，审核、控制检修与技改费用。电气分场职责： 负责行政管理和生产任务的组织落实；负责发电机（电气部分）及其附属设备、变配电设备、水工电气设备及其它电气设备的日常维护检修； 负责计算机监控系统的日常维护检修、调试，仪器仪表、 自动装置和继电保护装置的日常维护检修；负责高压试验、油务化验，

15、网络通讯等设备的日常维护检修、安装和调试；下设继电保护班、高压电气班、动力班和网络通讯班，各班组负责对所辖设备的管理。继电保护班： 负责全厂主设备的保护、 自动控制等自动化设备的维护检修；负责计量、直流系统的维护检修；负责电测仪表试验室工作及其设备维护。高压电气班： 负责发电机（电气部分） 、变压器及附属设备，全厂 10KV 及以上高压电气设备的维护检修； 负责全厂高压试验、 油务化验工作及试验设备维护。动力班： 负责全厂 400V 及以下所有配电装置的维护检修；负责辅助设备及其电气部分的维护检修； 负责消防报警装置、 防汛报警线路、闸门启闭机设备、起重设备的电气部分的维护检修；负责全厂照明系

16、统的维护检修和电动工器具的检验。网络通讯班： 负责全厂计算机、网络、通讯设备和会议系统的维护检修。机械分场职责： 负责行政管理和生产任务的组织落实；负责水轮机和发电机（机械部分）及其附属设备、油、水、风系统，所有储油设备及其管路， 起重设备、水工机械、金属结构的日常维护检修；负责检修所需设备零配件的机加工，水工建筑物和构筑物的维护工作；下设水轮机班、发电机班、水工机械班、水工维护班，各班组负责对所辖设备的管理。水轮机班：负责水轮机及引水、 过水部件、调速器、压油装置，油、风、工业供水和消防水系统，所有储油设备及其管路， 1 号厂房检修排水泵的维护检修。发电机班： 负责发电机（机械部分）及其附属

17、设备，深井泵，起重设备，厂房通风系统和排水系统的维护检修； 负责 386 以下护栏等安全设施和厂房卷闸门的维护检修； 负责机加工及其设备的维护保养。水工机械班 ：负责泄洪设施及其启闭设备、挡水设施， 386 及以上、坝内护栏等安全设施的维护检修； 负责生活用水管路的维护检修。水工维护班： 负责水库、大坝、水工建筑物、公用基础设施保养、维护及基建工程等任务。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各

18、具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼

19、等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责