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1、汇金科技 2014 绩效提成制度为了鼓励大家更好的工作， 公司秉承公平公正的原则， 制订以下制度：一、薪资制度1、销售绩效薪资制度岗位基本工岗位绩效工资超额完成任务合计资30%以上奖励高级销售经1500150010004000理中级销售经120012008003200理初级销售经100010006002600理实习销售经80010005002300理注：（销售任务完成发放绩效工资，未完成无绩效工资）二、绩效考核升降级办法1、考核办法（ 1）实习经理试用期为 3 个月 ，在 3 个月以内 2 个月完成销售任务的可提前晋级为初级经理， 3 个月连续完成销售任务的可提前晋级为中级经理， 6 个月连续
2、完成销售任务的可提前晋级为高级经理。（ 2）初级经理在 3 个月以内 2 个月完成销售任务的可提前晋级为中级经理， 3 个月连续完成销售任务的可提前晋级为高级经理。（ 3）高级经理在 3 个月以内 2 个月未完成销售任务的降级为中级经理，3 个月连续未完成销售任务的降级为初级经理， 6 个月连续未完成销售任务公司有权力与其解除劳动合同。三、提成办法1、销售经理提成办法（ 1）月度销售任务 100%完成的销售经理，提成按照回款额的 5%计算，超出销售任务 30%至 50%的，（不包括 30%，包括 50%）超出部分按 6%计算。超出销售任务 50%至 80%的，（不包括 50%，包括 80%）超
3、出部分按 7%计算，超出销售任务 80%的，（不包括 80%）按 8%计算。（ 2）月度销售任务完成 80%至 99%的销售经理，（不包括 80%）提成按照回款额的 3%计算，完成销售任务 50%至 80%的，（不包括 50%，包括 80%）按 2%计算。完成销售任务 30%至 50%的，（不包括 30%，包括 50%）按 1%计算，低于销售任务 30%的，不予发放提成。保定汇金电子科技有限公司出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气
4、，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、
5、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
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