中华美妆三十年华山论剑演讲稿(上)

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1、中华美妆三十年华山论剑演讲稿(上) 谈连锁美容院如何兼营美妆零售连锁 前 言 2009年,中国建国60周年,也是中华美业发展30周年之际。第六届华山论剑中国美容领袖年会在古都西安盛大开幕,美妆行业领袖精英齐聚,一起来见证中国美业发展30年的光辉历程!华山论剑•中国美容领袖年会是策动辉煌、凝聚智慧、找寻对策、互动对话、彰显实力的中国美容行业年度顶级盛会,旨在加速推动中国美容行业的规范化、科学化和国际化发展,顺应新经济发展的潮流,从专业的视角、以务实的态度对中国美容行业进行全景式的扫描和透析,积极引导并促使美容企业和服务终端健康、快速地成长。2009年8月22日,以“趋势、定位、变革”

2、为主题的高峰演讲论坛隆重开幕,笔者应组委会邀请,出席并以连锁美容院如何与美妆零售连锁兼营为主题进行演讲。以下为演讲内容,供行业人士探讨。 各位来宾,中午好:今天我与大家一起探讨的课题是“作为连锁美容院,该如何兼营美妆零售店”?化妆品一向有日化线与专业线之分,在过去很长一段时间,日化与专业就像两条平行线,按照自己特定的方式发展着,尽管同在一个行业下,却很少往来合作,可谓“井水不犯河水”。在竞争日趋激烈的今天,是否能让这两条平行线交叉而找到新的利润点,就是今天我们要探讨的话题。2004年,被誉为“台湾第一药妆品牌”的康是美进入中国大陆市场,为对抗竞争对手屈臣氏以及万宁,除了在经营品类上面略有差异,

3、同时在店内增设专门的咨询台,给顾客提供常规的肤质测试等美容方面的服务。并率先在个人护理用品零售商店中采取了“前店后院”的经营模式,为顾客提供更专业的美容护理指导。创立于1996年的吉林长风美妆连锁,13年来打造出在吉林拥有17间美妆零售店,10间美容美体会所,一所美容美体化妆学校,成为吉林省的知名零售品牌。开创了中国本土美妆连锁品牌兼营连锁美容院的成功案例。南京百分女人连锁成立于2002年。2004年百分女人利用国家对美容行业进行整顿机会,进行资源整合及思路创新,适时提出了“前店后院”的模式,使得专营店有了质的飞跃。到目前为止在全国专卖店数量超过400家,被评为“中国化妆品十大连锁企业”称号,

4、2008年中国最具影响力化妆品零售店之一。作为工厂的代表,上海伽蓝集团是专业线与日化线双管齐下的先行者,伽蓝推出美素品牌,创造性地倡导“前店后院模式”,改变了两线互不相干的局面,走出了日化与专业融合推广的第一步。在今年的第十四届上海美博会上,我们发现“植丽素、邦定、朗斯、皙泉、活泉”等老牌的美容院线“大鳄们”纷纷以全新的身份亮相日化展馆。院线企业频频试水日化渠道是否也暗示着渠道变革趋势。接下来我们看一个图片 这是位于湖北省荆州市下属一个叫监利县城步行街的一栋4层的建筑物,房屋的主人是监利蓝波化妆品商行,蓝波把这个经营面积达4000多平方米的卖场规划成美妆百货广场,一楼用于经营化妆品零售,二楼以

5、女性时尚用品为主题,三楼为美容美体会所,四楼为SPA馆。这样的经营模式以及规模不仅仅是在荆州属于首例,在全国也是罕见的。在研究中国美妆连锁发展趋势中,我发现这几年市场环境变化,国内专业院线市场面临发展的危机与困境,日化零售线也亟需寻找新的利润增长点。于是,专业与日化这两条“平行线”出现了交叉的趋势,愈来愈多的企业选择了日化、专业双管齐下。更多零售经营者倾向于“前店后院”的经营模式,但在市场调查过程中,我发现他们往往都是停留于简单的名义上,甚至仅仅就是在店铺的后台保留一些护理床位,聘请美容师,名曰为专业护理指导。结果,很多投资者发现,这样的所谓“专业指导”几乎成为了零售美妆店的“鸡肋”。根本无法

6、给店铺的业绩带来提升,同时还要牺牲店铺的经营面积,聘请员工带来成本的增加。专业美容院从20世纪80年代中期进入中国大陆市场以来,随着大陆人们的经济水平日益提升,美容业从一开始的“美容美发”组合式中逐步独立出来,发展为“美容美体”模式,发展势头非常迅猛,成为非常热门的行业。到目前达到过百万店的规模,并且店铺数量还在以超过200%的速度在增长。店铺无序的增长,必然导致竞争激烈,经营者天天为如何开发新的客户而绞尽脑汁,如何提升业绩考验着每一个经营管理者。下面我将重点说说“个人护理用品商店”,个人护理用品商店起源于欧美,已经历了近百年的发展历程。在中国大陆发展于二十世纪九十年代,随着全民生活质量的日益

7、提高,广大女性对品位个性化时尚生活的渴望,对“时尚美”、“健康美”、“个性美”的产品及周边产品的热力追捧,从而形成个人护理用品业这个巨大的消费市场,并且在最近几年得到了蓬勃发展。随着中国经济的发展和消费者可支配收入的大幅提高,个人护理用品已经从奢侈品变成了日常生活中不可或缺的必需品,其发展速度紧随发达国家及地区,个人护理用品的出现,是人们生活指数提高之后的必然结果,被称为是“中国目前最有发展潜力”的经营模式之一。由于个人护理用品的零售发展时间短,在三线城市几乎是一片空白。同是为随着经济发展而产生的,同样为时尚女性提供美态护理的经营模式,中国个人护理用品零售与中国连锁美容院的激烈竞争完全是另外一

8、个局面。那作为专业线的美容院与大众线的美妆零售店铺是否可以兼营?兼营的意义在哪里?究竟要怎样操作,才能做到真正意义的兼容?下面我们进一步分析个人护理用品市场: 第一部分 个人护理用品市场特性 一、中国个人护理用品(化妆品)市场概况1、中国化妆品行业属于典型的强GDP 行业。资料显示,中国的化妆品市场近20年来销售额保持24%左右的平均增速,最高年份高达41%,远远高于国民经济的增长速度。未来5年中国的化妆品市场销售额将保持10%-14%左右的年复合增长率,不仅继续高于全国同期的增速,而且也将高于国民经济的增速。(年复合增长率是一项投资在特定时期内的年度增长率,计算方法为总增长率百分比的n方根,

9、n相等于有关时期内的年数)2、中国目前已经成为全球第三大、亚洲第二位化妆品市场。 从表中我们看到,20102015 年中国化妆品市场预计年均增长 8-14 亿元。自2006年全球化妆品销售额排名中,中国超越了法国和德国,成为全球第三位、亚洲第二位化妆品市场。但是我国人均化妆品消费额仍然很低,仅为7美元左右,是世界人均水平的1/8,由此看来,我国的化妆品市场还处在成长期,潜力巨大。 3、 从产品结构看,中国的化妆品市场以护肤产品为主。中国护肤产品销售额为254.1亿元,约占36;美发产品市场销售额238.7亿元,约占31;美容产品约占18。中国彩妆市场的发展潜力巨大,到2010年销售总额预计可达

10、到800亿元人民币。4、中国化妆品行业品牌化竞争格局已经形成。统计表明,目前中国各大零售连锁店每个星期都会有新的产品和品牌加入,它给中国的品牌化妆品市场注入新的冲击与活力。经过十几年的培育和发展,中国化妆品行业日益成为集产业化、市场化、国际化为一体的综合性产业。二、中国化妆品专卖店市场(不含百货、超市)格局呈四大阵营 第一阵营:以个人护理用品为核心的港台品牌:屈臣氏、万宁、莎莎、康是美。这些企业背景经济实力雄厚,经营时间长,操作模式成熟,拓展速度快,占据着市场绝对领导地位。虽然他们之间存在着各自的错位竞争,但是都是以经营药品和化妆品为主营业务的个人护理用品连锁店,锁定18-45岁的都市时尚女性。 第二阵营:以欧美品牌为主力的化妆品连锁企业:锁定高档市场的有丝芙兰、欧舒丹,中高端市场为主的汇美舍、欧诗顿、舒普玛等。 第三阵营:深圳千色店、广州娇兰佳人、广州妍丽、东大日化、辽宁美程、四川金甲虫、广西惠之林、南京百分女人、厦门太阳红、上海美家臣、山东三信汇美等中国国内连锁品牌。以不同的方式走出自己的品牌连锁拓展之路,抵御着来势汹汹的强大外来势力。 第四阵营:中国为数众多的区域品牌连锁店或者是个体化妆品小零售商店,他们约占35%的化妆品市场份额。 三、港台、欧美品牌在中国的发展情况 四、个人护理用品连锁专营店的优势 (未完)

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