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1、中医医疗质量与安全控制指标、方案 与评价考核制度工评价指标评价方法评分细则作1制定并实施常见病及中医优查阅 3 个病种诊未制定中医诊疗方案，每势病种、中医诊疗方案。 定期对疗方案及其它个 病种扣 0.2分；未对诊疗方案实施情况进 行分析、总结及相关资料；方 案进行优化，每个病种评估，优化诊疗方案。对中医优现场访谈 3 名中扣 0.2 分；未对中医优势病势病种的疗效及中医药特色进医类别执业医种 的疗效与特色进行定期行年度分析、总结和评估，并制师（含科室 负责分 析、总结和评估，每个病定改进措施。人1名）并抽查种 扣 0.2 分 ; 未掌握本专科在院病历 3 份。优 势病种诊疗方案，每 1 人扣
2、0.2 分；未执行本专科诊疗 方案，每份病历扣 0.2 分。2中医类别执业医师掌握现场考核3学科带头人或科室负责本科中医基础理论和基本技名 中医类别执人 未掌握，扣2 分；其他人临能（含中医诊疗技术操作及常用业 医师（含学员 未掌握，每1人扣 1分。床中药方剂应用） 。科 带头人或科科室负责人1室名）。建3按有关要求，合理配置、应查阅设备清中医诊疗设备配置未达设用中医 诊疗设备。单并抽查 3种到 国家中医药管理局推荐设备使用情设 备总数的 50%，不得分；况。应 配而未配，每少一种设备扣 0.1 分；设备使用率低，每1种扣 1分。4开展开展中医诊疗技术查阅本年度每少 1 项，扣0.1 分。中医
3、 诊项目（以医 疗服务收中 医诊疗技术疗技 术费项目 计算） 60 种。项 目清单。项目 ，采用非药物中医技查阅上年度医每低于标准1 个百分点，积极 采术治疗人次 占医院门院针灸科、 推拿扣 0.2 分。用 非药诊总人次的比例按摩科、 理疗康物中 医10%。复 科等以非药治 疗物中方 法。医技术治疗为主 的科室的门诊人 次。分值3220.51.55积极门诊处方中， 中 药（饮查阅本年度使用 中片、 成药）处方比例某 一个月的统饮 片。 50%；中药饮片处方计 资料。占 门诊处方总数的 比例 30%。门诊处方中， 中药（饮片、 成药、医院制剂）处方比例 及中药饮片处方占门诊处 方总数的比例每低于
4、标准 1 个百分点，扣 0.1 分1合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负
5、责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统
6、计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
中医医疗质量与安全控制指标、方案与评价考核制度
