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1、印象主题白水店开业活动策划方案1、 开业主题：千件衣服免费送 万份礼品免费换 无数现金免费拿（KT板2个）2、 开业时间：2016年4月29日 星期日（活动4.294.30共2天）3、 开业地点：渭南市白水县4、 开业目的：（1）让更多的人认识印象主题女装品牌（2）提升印象主题品牌的市场占有率5、 开业活动内容： 开业活动期间（4.29-4.30，共2天）。（1） 进店礼 进店送精美自拍杆一个；（2） 购物礼 购物任意金额，参与抓现金一次； 购物满158元，送价值158夏凉被1条+98元登山包1个（3） 充值礼 充值800元，可享受9折优惠，或者赠送礼品一份（夏凉被+登山包），两者选一（4）
2、扫码礼 扫店铺二维码，送当地著名商家VIP卡或者代金劵。 6、货品准备：总量季节春夏数量占比100%7、 抽奖活动所需赠品：礼品数量单价金额自拍杆夏凉被登山包合计 8、 （1）员工总任务及详细分解：开业时间开业指标人数充值卡任务充值卡人均任务营业时间当天80000515310小时第二天50000510210小时合计130000255目标详细分解：销售指标员工A员工B员工C员工D员工E每小时销售充值卡合计第一天 8000800080008000800080015张13单26件13单26件13单26件13单26件13单26件第二天5000500050005000500050010张8单16 件8单
3、16 件8单16 件8单16 件8单16 件(2)员工激励机制：内容奖项奖励措施 金额奖励形式激励奖项冠军奖开业期间当日销售金额满5000元以上，且排名在前三的员工，各奖励100元。（2天都有）为了更好的激励员工当天的销售积极性，开业期间营业结束后，次日早晨会上发放前一天的奖金。奖励金额： 冠军100*3*2=600 小组100*3=300 团队500 充值100合计：1500元小组奖店铺员工分两个小组进行PK，获胜小组奖励每人100元；（2天合计）团队奖开业期间，完成销售目标，店铺团队奖励500元（2天合计）充值卡完成奖开业期间完成充值卡数量第一的员工奖励100元（2天合计）9、开业期间人员
4、分工:职称场内、外工作职责人数目标梁军林场内、外1、 对本次活动全权策划并对流程和结果负责。2、 费用成本的控制。3、 整合资源，策划、指挥、监督、激励员工，各项工作的执行与达成。4、 对店铺各岗位人员工作进行安排和考评、调整。5、 开业期间每天的销售进行时段分析和总结，及时调整。1销售目标制定并分解到个人，跟进每时段的销售完成进度 店铺员工场内全力以赴做销售5全力销售收银员场内1、 明确目的，不放过任何一个买单者2、 提高收款速度，同时通知顾客门口抽奖3、 唱收唱付声音洪亮。11、 维护顾客排队买单秩序2、 确保收银准确无误袁锐场内1、 预估VIP数量，准备好VIP填写表格2、 尽可能多了解
5、VIP客户的详细资料1详细告知顾客VIP的好处，并引导顾客填写VIP资料。 11、店铺场地物料：序列项目数量金额负责人到位时间1画架+KT板2开业前3天制作完毕到店铺2会员充值卡50开业前3天制作完毕到店铺3试衣鞋4开业当天到店铺4方桌1同上5地毯1同上6果盘3同上7水果、糖、1同上8店铺二维码1开业前3天制作完毕到店铺9礼花桶4开业前3天制作完毕到店铺10截流DM单200开业前3天制作完毕到店铺111212、工作流程：（开业前一天）序号时间部门工作计划负责人18:309:00督导1、 晨会明确开业当天开业流程2、 对接所有物料到位情况3、 店铺整体布场情况梁军林9:0012:00店铺1、 熟
6、悉店内所有货品，并协助陈列2、 对产品进行分类，配搭，挂烫3、 配合截流人员一起发放DM单店长212:0013:00 店铺全员轮流吃饭店长313:0020:00督导店铺布场确定并布置到位梁军林店铺1、 检查店内员工对于货品的熟悉度并加强2、 员工产品配搭，销售演练3、 及时调整陈列店长/梁军林420:0021:00 督导晚会总结，当天工作总结，明日工作计划梁军林13、开业当天工作流程：序号时间部门工作计划负责人18:309:00督导1、 晨会，人员进行分工，主要以激励为主。2、 销售目标进行分解并落实到个人3、 截流人员目标明确梁军林店铺明确当天销售目标店长29:0012:00全员全力以赴做销
7、售，各负其责店长312:00:12:30全员1、 早上店内销售进度的总结和分析，下午目标的明确及跟进方案，充值卡的完成情况及时调整销售措施。2、 调整员工状态，再次激励，为下午做好销售打基础梁军林412:3013:00全员轮流用餐忙时，提前叫外卖梁军林513:0017:00全员全力以赴做销售，各负其责店长617:0017:30督导1、 下午店内销售(包括充值卡)及进度的总结2、 下午外围截流小组总结与调整。3、 再次提高员工的状态，进行激励梁军林717:3018:00全员轮流用餐忙时，提前叫外卖梁军林818:009:30全员最后销售目标的冲刺店长99:3010:00全员1、 总结当天销售任务完
8、成情况，找出不足，制定第 二天调整方案；2、 感谢大家一天的工作成绩梁军林14、开业第二天工作流程：序号时间部门工作计划负责人18:309:00督导1、 晨会，总结日销售，发放奖励，2、 根据昨天销售，重新分组，优秀员工经验分享3、 销售目标进行分解并落实到个人梁军林店铺明确当天销售目标店长29:0012:00全员全力以赴做销售，各负其责店长312:00:12:30全员1、 早上店内销售进度的总结和分析，下午目标的明确及跟进方案，充值卡的完成情况及时调整销售措施。2、调整员工状态，激励，为下午做好销售打基础梁军林412:3013:00全员轮流用餐忙时，提前叫外卖梁军林513:0017:00全员全力以赴做销售，各负其责店长617:0017:30督导1、 下午店内销售(包括充值卡)及进度的总结2、 下午外围截流总结以及调整。梁军林717:3018:00全员轮流用餐忙时，提前叫外卖梁军林818:009:30全员最后销售目标的冲刺店长99:3010:00全员1、 总结当天的销售完成情况，发放奖励，2、 感谢大家一天的辛苦工作。梁军林
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