安全文明施上工策划方案

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1、巴西CANDIOTA期1350机组工程山东电力建设第一工程公司A版本日期审核修改原因批准坎迪奥塔期C组文件编号66XA003SEPCCLSS文件类型：作业指导书文件名称：安全文明施工管理策划编写：刘世伟山东电力建设第一工程公司巴西坎迪奥塔期C组项目部前言山东电建一公司海外工作处巴西联邦共和国热力发电公司坎迪奥塔二期C组1350MW燃煤电厂工程的前期策划人员陆续到位，准备工作已经基本就绪。为使上述建设项目的安全管理工作能够顺利与国际接轨，本着坚决遵守巴西有关劳动保护方面的法律法规之规定，坚持“安全第一 预防为主 综合治理”的方针，做到安全管理制度化，保持工程建设过程的有序化、标准化，依据山东电建

2、一公司“职业健康安全管理程序和办法”、 公司OHS03项目工地安全管理办法、电力建设安全工作规程（DL-2002）、电力建设安全健康与环境管理工作规定等有关要求，制定巴西坎迪奥塔二期C组1350MW燃煤电厂工程安全文明施工策划。本策划适用于巴西坎迪奥塔二期C组1350MW燃煤电厂工程自工地进点到工地撤离的全过程，作为该建设项目在工程建设过程的一项重要参考。项目工地及所属各单位在施工过程中应积极提出改进意见和建议，坚持持续改进，不断满足雇主、监理单位（如果有）及其他监督监察等职能部门的合理要求，为我公司 “走出去”战略积累更多、更丰富的经验。目录前言1工程概况及编制依据1.1 工程概况1.2 编

3、制依据2 安全管理策划2.1 组织机构及安全生产责任制2.1.1 组织机构2.1.1.1 安全生产委员会2.1.1.2 安全文明施工领导小组2.2 完善安全生产管理制度2.2.1 职业健康安全管理方针和目标2.2.1.1 职业健康安全管理方针2.2.1.2 职业健康安全管理目标2.2.1.3 职业健康安全管理考核指标和标准2.3 安全管理策划2.3.1 前期准备2.3.2 具体策划2.4 安全管理资源配置2.4.1 安监人员配置及安全管理网络2.4.1.1 安监人员配置2.4.1.2 安全管理网络2.4.2 办公用资源2.4.3 现场用资源2.4.4 参考用资源3 安全文明施工管理3.1 安全

4、文明施工管理策划3.2 现场安全文明施工管理3.2.1项目部和施工区办公室 3.2.2 现场道路3.2.2.1现场道路的划分3.2.2.2厂区道路的修筑3.2.2.3道路标志3.2.3 厂区围墙3.2.4现场厕所3.2.5现场排水3.2.6设备材料布置3.3文明施工措施4 安全文明施工管理成功范例4.1现场设备管理4.2建筑施工4.3机务安装4.4机组文明试运1工程概况及编制依据1.1 工程概况巴西卡迪奥塔火电厂二期C项目（1350MW）工程安装一台亚临界凝汽式燃煤机组容量为350MW，属扩建性质，不考虑再扩建，汽机和发电机拟采用原阿尔斯通公司设备，锅炉拟采哈尔滨锅炉厂产品，计划安装在巴西共和

5、国，南里约格兰德州卡迪奥塔市，距离首府阿雷格雷港400公里。卡迪奥塔二期C项目1x350MW机组的厂区位于梅迪西热电厂的西北部,其东侧为该电厂3号、4号机组的间接空冷塔。扩建场地较为平坦，间接空冷塔西侧地势较高，东侧地势较低，高差约10m。现有扩建场地上东侧有原施工2x160MW机组时的施工办公室若干，需拆除，拆除面积约4250m2；间接空冷塔的北侧有一条原施工临时架空线需拆除，长约700m。原厂区北侧有一排水涵管进入厂区内，在间接空冷塔的北侧经过，至升压站附近，本期扩建此排水管部分需改线，改线长约400m。本期工程厂内主要建设项目有主厂房、脱硫装置、输煤设施、除灰区、供水及水处理设施，以及相

6、应的辅助、附属建构筑物。厂区总平面布置生产、管理功能要求，以主厂房为中心，采用路网，走廊，防护间距及围护设施等，将厂区明确分为主厂房，脱硫装置区、输煤、除灰、电气构筑物、污水站、化学水等若干个区，以方便运行、管理，减少相互干扰，确保生产安全。1.2 编制依据1.2.1电力建设安全工作规程1.2.2电力建设安全健康与环境管理工作规定1.2.3建筑施工安全检查标准JGJ59-991.2.4施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-881.2.5建筑机械使用安全规范JGJ33-2001、J119-20011.2.6建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-911.2.7建筑工程施工现场供电用电安全规范G

7、B50194-931.2.8塔式起重机安全规范GB5144-931.2.9建筑施工安全检查标准JGJ59-991.2.10建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范JGJ130-20011.2.11山东电建一公司QES管理体系程序。1.2.12公司OHS03项目工地安全管理办法1.2.13项目工地施工组织总设计1.2.14巴西联邦共和国相关法律法规2安全管理策划2.1 组织机构项目工地设置QES管理委员会（简称QES委员会）。QES委员会是工地职业健康安全及环境管理的最高管理机构，在工地项目经理主持下，由工地QES管理部协助负责组织开展工作。1）组成主 任：项目经理 副主任：工程经理委 员：行政经理 技

8、术经理 商务经理 工程计划部主任 综合部主任 QES管理部主任 生活保障部主任2）职责、负责制定工地的职业健康安全管理政策及管理办法，研究、落实工程施工过程中重大安全技术问题的处理措施及相应的费用； 、负责研究部署、协调项目工地范围内的安全文明施工工作；、分析评价阶段内项目工地安全文明施工管理效果，并不断完善安全文明施工管理措施和手段；、开展应急救援培训与演练活动，确保在紧急情况下避免损失或将损失降低到最小；、对各级各单位综合性安全文明施工管理进行考核和评价并决定奖惩。、安委会办公室设在工地QES管理部；2.2职业健康安全管理方针与目标根据巴西国内有关QES管理方针，确定适合于本工程的有关职业

9、健康安全管理的方针和目标，并将该方针和目标传达到每个员工及参与该项工程的所有相关人员。2.2.1职业健康安全管理方针职业健康安全管理的方针是安全第一、预防为主、综合治理。2.2.2职业健康安全管理的目标职业健康安全管理的目标是：1）建立健全项目工地QES管理体系及管理程序。2）遵循零死亡原则，控制和消除危及人身、设备、财产及环境方面的偶发事件。3）遵守巴西联邦共和国的相关法律及国际劳工组织有关规定，减少对当地居民健康和周边环境的威胁。4）做好工程EPC各个阶段的QES管理文件记录和管理，坚持文件化管理，确保有据可查。5）持续改进巴西项目工地QES管理水平。6）为巴西热力发电公司移交一台安全、文

10、明、运行稳定的发电机组。2.2.3职业健康安全管理考核指标标准 详见附表-1。2.3 安全管理策划2.3.1前期准备根据已经确定的QES管理方针，制定实现职业健康安全管理目标的措施和方法，首先应尽快完成以下工作内容： 1）搜集适用于巴西坎迪奥塔二期C组1350MW燃煤电厂工程的所有法律法规并填写法律法规清单、存档，同时制定颁布法律法规培训计划安全生产标准、规范培训计划等，确保培训的时效性。 2）建立健全QES管理体系及机构，修订颁布各级、各部门QES管理职责如：项目经理QES管理职责、部门负责人QES管理职责、员工安全文明施工守则以及安全管理实施细则、专项应急预案管理办法和安全操作规程等。 3

11、）明确与雇主、合同外相关方包括当地政府机构的沟通与交流协商途径、方法和主要联系人等有关事项。 4）组织进行危险因素辨识并制定相应的控制措施，经编审批后出版发至各单位、班组组织学习并对危险因素的辨识及其控制措施的评价情况进行反馈、存档，以备补充和改进。 5）根据雇主及监理（如果有）要求，结合工地QES管理控制程序修订文件记录方法并颁布实施。2.3.2 具体策划2.3.2.1分工合作应对已进入施工厂区或即将进入厂区的大、中、小型机械及工器具按照强制性标准及公司、工地“准入制”要求进行检查、核实；综合部组织与当地相关政府机构、机关团体等取得联系，并搜集有关法规、技术资料等；后勤保障部对食堂、生活区（

12、含外协生活区）宿舍卫生进行检查；综合安装组对施工区、生活区（含外协生活区）电源使用进行检查；合同部对所用外协队伍和各部门所用零工的合法性进行检查；各施工部门对所辖施工人员（含外协人员）精神状态等进行检查；对承担施工项目的作业指导书、安全交底、开工条件、现场环境、工器具、工器具使用等所采取的安全设施、防护用品的配备、使用等进行检查。2.3.2.2签订QES管理协议在签定“施工合同”之前，必须首先经由QES管理部组织安全资质及施工能力审查合格，坚决杜绝无安全资质及施工能力、未签施工合同就组织施工的现象；其次与外协单位签订承包合同的同时，应明确承包模式，签订安全管理协议或安全生产责任状等。2.3.2

13、.3修订安全培训、考试办法在各专业施工单位人员进点后，根据本专业的特点，依照工程所在地有关法律、标准、规范及国内有关安全生产的安全生产法、建设工程安全生产管理条例、电力建设安全工作规程、“五标一规范”、工地QES管理体系文件等编定本专业安全考试试题库，报QES管理审查合格。工地范围内新进施工人员首先由归属单位负责组织到相应等级的诊疗机构进行体检；体检合格后由各归属单位组织培训，培训完毕由工地安监科组织闭卷考试。经体检考试合格后颁发上岗证，方才准许进入施工现场。2.3.2.4安全宣传管理以海外事业部巴西项目部QES管理体系为组织依据，以营造施工安全和谐氛围为切入点，以“关爱生命，预防事故”为主线

14、，以体现有中国特色“电建铁军”安全宣传出发点，紧紧围绕“安全、有序、和谐”这个主题，依靠各专业施工单位及所辖施工班组，坚持文明执法，积极推进既有坚持原则的严格执法，又要有适合民情的人文关怀，营造严肃而又活泼、紧张而又和谐的安全生产氛围，有效落实安全生产责任制，普及安全生产知识，不断提高安全防范能力，为我单位“走出去”战略开拓思想，积累经验。具体部署如下：1）项目工地根据施工总平面图划定专门的安全宣传区，同时作必要的形象策划，配备基本的安全宣传用工具，制作相应的展板等安宣传平台，在现场主干道人流集中区域设置电子违章曝光平台。2）各专业施工单位分别对安全宣传区实行“承包”责任制，在完成项目工地安全

15、宣传基本要求的前提下，对本单位所辖施工范围内的安全文明施工典型进行宣传报道，以达到激励先进，鞭策不足之目的。3）各外协（主要指承担主体工程和重要施工项目的）单位根据项目工地安全文明施工宣传的总体要求，结合本单位（班组）施工项目和性质，在主要施工、生活区域进行图文并茂的安全宣传、教育活动。4）项目工地党、政、工、团主要负责人及安监、资产、消防等部门定期或不定期对上述各单位安全文明施工宣传情况进行评比、考核、总结。5）每达3000安全工时，举行一次全体施工人员参加的安全表彰大会，颁发奖牌给安全分包商，分发给个人纪念品，同时举办猜谜、抽奖等活动，既能引起全员参与安全管理的兴趣，又达到对安全重要性的宣

16、传和教育目的。2.3.2.5安全检查项目工地经理部每月至少组织一次工地级安全大检查，工地QES管理部每周组织一次安全例行检查，并定期或不定期组织专项安全检查，如：现场设施方面（脚手架、施工电源、机械等）、措施方面（作业指导书的编、审、批程序的执行、编制的针对性和可操作性、安全交底和执行情况）、专业方面（防火管理、外协管理、机械管理、班组管理等），对查出的问题和不符合项要及时下发QES检查整改通知单，严格执行闭环式管理。2.3.2.6 QES例会项目经理部每季度组织召开一次QES管理委员会会议，每月度组织召开一次QRS管理分析会，工地QES管理部每周组织召开一次安全工作例会，及时总结、通报工地安

17、全动态和存在的不安全因素、问题以及不符合项，及时提出工地安全管理工作重点和所必须的安全防护措施以及安全管理改进意见。2.3.2.7危险因素辨识与控制各部门根据已知工作范围组织本部门危险因素辨识与评价工作，辨识出的重大危险因素和控制方案要体现到专业施工组织设计中，可单独审批，也可随专业施工组织设计一同审批。对重大危险因素的控制，可以用目标、指标和方案控制，也可以用现有的管理制度进行控制。但不论使用何种方法，控制的措施应确保有针对性。2.3.2.8安全设施管理对从事独立承包和专业承包工程项目的分包队伍所用安全设施，如：安全网、水平安全绳、防坠器、软爬梯等以及自行制作的安全围栏、孔洞盖板等，由各承包

18、单位自行组织供给和完善，但必须达到巴西当地有关规定、规范标准，并遵守公司的安全文明施工管理手册，杜绝无安全防护直接进行施工等冒险蛮干行为。2.3.2.9 安全简报 安全简报由项目工地QES管理部根据上一周现场施工状况及业主、公司有关要求编撰，工地各部门和施工单位按时领取并组织所辖全体人员进行学习，同时根据简报要求落实、安排相关工作。（上网）2.3.2.10劳保用品管理劳保用品管理执行CAN-SEPC1-PMP-831巴西项目工地劳动保护用品发放管理办法，由各部门根据年度及月度人员进点计划每年度/月度上报劳保用品需用计划，经工地QES管理部审核，项目经理批准报工地供应部，由供应部根据要求统一采购

19、。工作服、安全带和安全帽在国内采购。2.4 QES管理资源配置2.4.1 QES管理人员配置及QES管理网络2.4.1.1 人员配置QES管理人员根据公司安全管理机构的设置，本工程设置独立的安全监察机构，即：QES管理部，QES管理部配备相关人员5名，其中QES管理部主任1名，安全管理人员3名，质保管理人员1名；各外协单位根据当地政府要求配备必须的、相应的QES管理人员，详见附表-2 QES管理人员进点计划。2.4.1.2 QES管理网络图QES管理网络图详见附图-1。2.4.2 办公用资源 1） 办公室及QES培训考试室、QES例会会议室各一间，其中QES培训考试及安全会议室各按30人/次计

20、算，培训室内配备投影仪等电教化设施一套及培训用白板等；2）适用于目前已经配备的个人电脑等电子产品的稳电压交流工作电源；3）笔记本电脑5台及网络信息宽带传输平台，激光打印机1台；4）办公用办公桌计划5张（1张/人）、文件夹20个、文件档案盒300个（大号200个，中小号100个）、盛放文件用橱柜34套、纸墨笔及胶水印泥等若干；5）塑印机1台、对讲机5部、干湿温度计1支；6）安全设施试验用场地及配套设施一套。2.4.3 现场用资源 1）宣传画廊一组，报刊专柜和违章通报一组； 2）数码相机（500万以上相素，4倍以上变焦）至少一部，测风仪一套； 3）安全建议/举报箱两个以上；4）微型喊话器一套；5）

21、矢量及重量等测量工具各一套；6）“六牌一图”及安全宣传牌、警示牌若干。2.4.4 参考用资源 1）国内有关安全生产的工具用书一宗； 2）事故案例汇编及事故案例教育光盘一宗； 3）山东电建一公司巴西坎迪奥塔项目工地QES管理程序一套； 4）巴西国内有关安全生产的工具书系列及有关QES监督管理丛书。3安全文明施工管理3.1安全文明施工管理策划安全文明施工管理应符合公司安全文明施工管理手册标准的要求，现场模块化划分、规范化布置、标准化管理，做到设施标准、安全可靠、行为规范、施工有序、环境整洁。具体实施细则主要有：3.1.1模块化管理：统一设立模块化标识牌，标明责任区域及责任部门。各部门在各自负责的文

22、明施工区域设立规范的文明施工标识牌，并标明责任部门和责任人。3.1.2施工现场班组工具房：按照统一规划的原则布置整齐，色彩统一，标志明显。3.1.3开挖工程的基坑：四周边缘安装活动式护栏进行防护，并刷红白相间的安全标识漆。3.1.4临空面或孔洞：及时布置安全防护设施，如标准式的孔洞盖板和安全围栏，较大的施工平台周围布置图案型安全标语。3.1.5施工现场设施：现场集中布置，摆放整齐有序，色彩协调统一，公司标志明显。防雨棚、电焊机防护棚、现场垃圾箱和氧、乙炔瓶笼等按标准统一制作。3.1.6安全警戒线和警告标志：按规定布置在施工现场的危险作业区。仓库、木工场、主厂房、锅炉房、重要机械的操作室等重点防

23、火部位设置消防器材和防火报警标志。3.1.7施工道路：统一规划道路大格局，设置标准美观的路标、限速等道路交通标志；主要通道上不得摆放材料、设备等阻塞通道。应保持畅通，场面清洁，夜间照明充分。3.1.8道路预埋套管：在施工前规划放置，保证在不破坏路面、影响交通的前提下，供后续施工过程中水管、电缆等管线的穿越，避免从道路路面私拉乱扯管线的现象，消除安全隐患。3.1.9弯道护栏：混凝土硬化道路重要转弯处设置醒目的弯道护栏，保障过往弯道的车辆尤其是重型运输车辆安全通过。3.1.10平交道口标志：场内干道与龙门吊轨道平交道口设置统一规范的警告标志牌，龙门吊轨道两侧布置标准的隔离护栏，严禁在护栏内堆放物品

24、，保证安全距离。3.1.11专用服饰配备：施工人员统一工作服，起重指挥人员、道路清扫人员配备专用的荧光警示服， 3.1.12定置化管理：现场的材料、设备实行分区域堆放，实行定置化管理，并进行明确的标示。各单位按统一规划，统一脚手架管色标，定置摆放。3.1.13设备材料堆放场地：力求坚固、平整，地面无积水，做到排放有序，标识清楚、安全可靠。3.1.14机械设备施工器材：保持清洁，做到标准化、规范化。包括建筑材料、预制构件、施工设施构件等都必须按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固，并符合搬运及消防要求。各类材料的堆放不得超过规定高度。3.1.15施工现场电源：总的布置图由公司工程部在施工组织

25、总设计中总体规划，工地工程科根据现场情况进行具体设计落实，绘制施工现场电源布置图，工地现场实行三相五线制。现场临时电源线、电焊皮线，工地组织专题讨论，确定把临时拉设的电源线、电焊皮线的布置敷设标准作为文明施工管理的重点治理。现场电源盘，由工程科组织加工场统一设计现场的一、二级电源盘的外形、尺寸、容量和电器元件的布置，下发设计图，按照图纸制作加工。现场配电盘摆放整齐，颜色一致，有防触电标志和可靠的防雨、接地措施。现场厢式变压器，摆放整齐，颜色一致，有防触电标志四周用安全栏杆围起来，挂有清晰防触电标志。3.1.16废料、垃圾清理：在办公区放置可回收垃圾箱和有害物品垃圾箱，在主厂房各层、锅炉平台及零

26、米地面，设置分类“废料箱”，将各种不同的废料进行分类存放，定期安排专人清理。3.1.17设置饮水点、吸烟点：夏季施工时在现场施工较为集中的地方设置饮水点、吸烟点，工地安排专人负责给施工人员提供卫生的饮用水，同时施工现场禁止流动吸烟。3.1.18现场拆除的材料及设备：必须及时清理回收，来不及清理的堆放整齐。保温材料随施工需要运到现场，现场停放不得超过12小时。3.1.19现场管线统一合理布置：现场施工中的电源线、电焊线、氧、乙炔线走向保持不乱，尽可能集中走向布置。3.1.20气瓶管理规范化：地面组合场施工时，氧气、乙炔瓶间距符合规定，乙炔瓶配回火装置。3.1.21工具棚、电焊机棚：现场按照规划布

27、置，色标统一天蓝色，按文明施工责任区划分，每天作好文明施工清理。3.1.22成品保护方面：设备安装后实施遮盖保护，隔离。重点对电气、热工仪表盘柜、保温外层及梁柱实施保护，对油漆、粉刷、保温对采取主动保护措施，防止二次污染。3.1.23现场各种安全设施，按照标准设置：根据现场需要，及时增减，确保齐全，可靠有效。任何人不得擅自拆除或移动，因施工确实需移动时，必须采取相应的临时安全措施，在完工后立即复原。3.2 现场安全文明施工管理3.2.1项目部和施工处办公区现场办公区，与施工现场保持适当距离，避免噪音、震动等强烈干扰。同时，建议采用彩板制作，庭院式布置，办公区中间设旗台。旗杆间的距离必须与旗号相

28、符，防止因间距过小将旗尾打破。3.2.2现场道路3.2.2.1现场道路的划分施工道路划为一级道路和二级道路，一级道路的有效通行宽度应设计为宽7m的双向车道；二级道路的有效通行宽度应设计为大于4m；道路的设置要充分考虑路边行人所占用的宽度。在交叉和转弯处的转弯半径必须考虑大件运输和特种设备通行的需要符合规程的要求，转弯半径约912米。3.2.2.2厂区道路的修筑厂区的主要道路应形成环形通道，用辗压机辗压平整,铺设15cm厚碎石道渣，然后从工地出入口大门至施工现场间的路面浇灌长50m厚20cm的C30混凝土路面。保证车辆出入方便安全,也有利于文明施工。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土

29、方运输车辆的轮胎，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市容路面。 3.2.2.3道路标志800厂区主干道两侧设置当地法定标准式样路标、交通标志、限速标志和区域警戒标志。1）车辆限速牌设置在现场主要交通路口，图案为白底黑字,图示尺寸供参考，如右图一所示。 2）路标150075050钢管，红白相间设置在现场道路两侧，图案为蓝底白字，一般南北方向为“经路”、东西方向为“纬路”。图示尺寸供参考，如右图二所示。 （图一）（图二）（图三）3）车辆行使警告标志牌用于事故易发及危险路段。图示尺寸供参考，如上图三所示。同时应在出入工地的大门口处应设警示标示以及减速坡等。3.2.3厂区围墙根据现场的实际情况确定。当设计为砖

30、围墙时，应进行粉刷，并适当布置安全宣传牌，如在市区内施工应采用彩板围墙，亦应设置适当的安全宣传牌。3.2.4现场厕所根据现场日常生活和工作需要设置一个或多个能同时满足20人使用的厕所。厕所设置在靠近围墙的位置，在设计中要有冲洗水和防蝇、防蚊措施。当不能靠近围墙设置时应适当偏离主要道路30米以外，与主道路的连接应硬化。厕所的位置应尽可能避开高大建筑物及大型机械的下方和经常开展公共活动的场所。厕所要有专人管理并定期或不定期清理，确保厕所内始终保持卫生、无传播传染性疾病的动物。 道路旁预留排水沟渠3.2.5 现场排水考虑雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止进入基坑。地面做成一定坡度，道路两侧、

31、龙门吊轨道两侧应修筑砖石砌体排水明沟，施工现场排水系统必须畅通。3.2.6 设备材料布置 项目部负责组织对施工现场所有大型机械设备布置的总体策划，按施工总平面统一规划，堆放场地应平坦、不积水，地基应坚实。各专业施工材料分区存放，并分类堆放、标识；设备材料摆放应整齐，并预留消防、运输安全通道。1）钢结构制作应设置标示牌，明确责任部门和责任人；成品、半成品分离。2）酸类及有害人体健康的物品应放在专设的库房内或场地上，并做出标记。库房应强制通风。3）贵重和小型设备管理应放入仓库内，仓库内的物品应按不同的种类分区，定位放置，划出分界线，主要通道的宽度不得小于2.5m，各材料堆之间的通道不得小于1.5m

32、。小型设备和零星物品应放在货架上，货架应编号，物品标示清晰。4）箱式设备的摆放应放置牢固、整齐，标示清晰。设备开箱要在指定地点进行，开箱板在当班应清理运走。5）大型重要设备的放置需用护栏围护，悬挂“严禁碰撞”标示，并做好防雨、防火等安全防护措施。6）周转性材料应集中存放，随运随用；暂时不用的应运回集中存放点存放，且码放不应过高，以防发生倒塌等意外事件。对容易发生腐蚀、变坏的材料应采取相应的养护措施，并定期检查，发现有因腐蚀、日晒、雨淋等而导致不合格的，务必及时剔除，并定点存放，明确标示，严禁重复使用。3.3 文明施工管理及要求1）施工过程中，坚决执行“谁干谁清，随干随清，工完料净场地清”的文明

33、施工原则，确保施工现场整洁有序。2）主厂房0米区域回填整平后，在主厂房0米、12米各放置一个废料箱；锅炉0米、12米各放置一个废料箱，炉12米以上根据施工需要设置“废料箱”，施工单位定期安排专人进行清理。3）施工过程中产生的金属、电缆头、板条、铁丝头等无害施工废料，必须放置在定置的“无害废弃物”箱内；施工过程中产生的有害施工废料放置在定置的“有害废弃物”箱内，由各施工单位负责回收。4）土建施工过程中产生的废弃物必须清理干净，严禁存放在施工现场。5）施工过程中使用的周转性材料、钢筋、模板、方木等必须放置在定置的摆放区内，且摆放整齐（不超过三天的用料），严禁乱堆乱放。6）拆除的架杆、架板、扣件、模

34、板、方木等要及时运回钢筋配置场内，并摆放整齐。7）施工现场放置的零星电焊机、空压机等小型机械要有良好的接地保护和防雨措施，无裸线。电、火焊的皮线用完盘好排列整齐。8）地上部分电源线或采取架空布设的电源线，排列必须整齐；在锅炉各层平台布置的电源线、电焊线、火焊皮线严禁跨越爬梯或平台上方。9）在设备安装过程中，所有开箱和安装后的包装材料等废弃物不得遗留在现场，安装就位的设备用围栏、彩条布和塑料薄膜包裹防护。10）安装就位后的配电盘桂、仪表盘柜、精密设备，用塑料薄膜覆盖保护；电缆敷设过程中用编织布或临时盖板覆盖保护。11）现场吊装用的枕木、钢丝绳、链条葫芦要及时回收，不得堆放在现场；钢丝绳、链条葫芦

35、标识齐全且在有效期内，严禁使用不合格的起重用具。12）马达、泵、机械等凡需加油检修的设备等，须在其下部铺垫塑料布和安放接油盘，直至确保不漏油时方可撤去，以确保不污染基础及楼面。13）油漆施工时，底部用铁板收集铁锈粉尘和滴下的油漆，在已安装就位的设备周围油漆、粉刷时，用塑料布、粘贴纸等将设备进行封闭隔离，保证不对设备和环境造成二次污染。14）现场设置多个保温材料切割封闭区，保证保温切割时没有粉尘污染环境。设备、管道保温时，应在下方铺一层编制布，已防保温碎料落在下方，下班后要将保温碎料装在编制袋内，并带回到指定地点。15）施工现场严禁将设备管道和保温外装板作为吊装的支持物，不得将设备或管道作为电焊

36、引弧点。16）施工人员在工作结束或暂时离开施工地点时随时带走所有工器具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废弃物，清理灰浆、油漆滴痕，全员做到工完、料尽、场地清。17）特殊危险作业区设警戒线和警告标志，严格按规定搭设可靠的防护隔层，施工过程中保证安全设施的完好；施工完毕将施工区域内的临时设施及时收回。18）始终保持施工道路畅通和路面情况良好。如施工需要挖掘或截断道路时，必须征得项目法人或监理工程师的同意，并采用可靠措施，确保不影响正常施工。19）在道路两侧放置设备时，必须留出安全距离，在拐弯处放置设备的高度不得影响司机的视线。20）易燃、易爆和有毒物品分类入库，并设置明显标志。21）仓库、木工场、

37、重要机械的操作室等处，按规定设置消防器材。22）服从项目法人和监理工程师的管理，保持现场清洁卫生。 23）施工现场禁止吸烟，严禁明火取暖。24）在道路上方安装管道等设备时，必须同时安装醒目的限高提示装置。25）进入现场的中方人员统一穿着项目工地发放的工作服，佩戴有中信标志的安全帽。4 安全文明施工标准化管理成功范例4.1现场设备管理 例1 设备组合场、施工现场各类设备归类分区存放整齐。例2 材料摆放场地预留安全通道，保证大型运输机械能够顺利安全通行。例3 设备场内的钢结构放置牢固、整齐，标示清晰。4.2 建筑施工例1 通道的坡度应平缓、平整，两侧的边坡应与基坑边坡的坡度保持一致，并设置防护围栏

38、。4.3 机务安装例1 高空平台（临时通道、过桥）搭设安全立网，安全网要拉设平整、牢固。用栏杆搭设时要搭设腰栏，并搭设挡脚板。平台、通道要保持畅通，垃圾废料要及时清理例2临边防护。临空面必须设置临边防护栏杆或拉设兜底安全网。防护栏杆应统一规格，并刷红白相间漆。例2 电焊机二次线与电焊机要连接牢固，二次线正极和负极引出要从电焊机棚背面引出，负极线头用铜夹（或者铝夹）镶接，用螺栓集中固定在金属集线器上，金属集线器与焊接组合架连接用550mm扁铁，两者中间部分要埋入地下。扁铁长度视实际情况而定。二次线正极从电焊机棚背面引出后，由电焊机棚两侧绕至电焊机棚正面中间，然后再集中敷设到焊接组合架。电焊机二次

39、线正极如需延长，接头连接必须牢固，表面用热缩管包扎严密绝缘。4.4机组文明试运机组进入试运阶段，项目部成立机组启动试运领导小组，根据机组不同的试运阶段，组织制定针对性的文明施工和防止 “二次污染” 的管理措施，在即将进入总启动前的适当时机，对各区域进行文明启动验收，对试运纪律执行情况进行监督检查，以确保实现机组安全文明启动。 例1各层平台及锅炉运转层放置重物、搭设脚手架时，下方必须加垫胶皮或木板，防止损坏和污染地面；防保作业人员进行作业时，必须采取防止保温材料散落和油漆滴落的措施（如铺设塑料布等）。每天完工后彻底清理工作区域，不得遗留保温废料。例2汽机房锅炉房0米、汽机房锅炉房9米、电子间等重

40、点部位，必须安排专人维持现场卫生状况，确保整洁卫生。做到窗户玻璃明亮；地面无积水、无垃圾、无灰；墙面无污染。66XA003SEPCCLSS Rev.02 第 21页 共23页附表-1 QES管理目标指标标准序号目标指标责任单位1建立健全项目工地QES管理体系及QES管理控制程序建立项目工地QES管理委员会项目经理部颁布实施并监督执行QES责任制制度、管理制度、检查制度、考核办法及标准等修订、完善并颁布“安全操作规程”、“安全文明施工守则”等规范化作业程序2遵循零事故原则，控制和消除危及人身、设备、财产及环境方面的偶发事件杜绝经济损失5万元以上的机械设备事故。综合部放射工作人员年度全身均匀照射剂

41、量控制在40msv（毫希）以内施工计划部杜绝同时发生10人及以上感染传染病事件生活保障部杜绝发生急性中毒事件重伤及以上人身伤亡事故为零工地各部门杜绝经济损失10万元以上的火灾事故杜绝经济损失3万元及以上的交通事故工作日损失数小于：员工数2无违章施工处80%，无违章班组90%以上应急预案培训率100%，应急预案紧急状态下投用率100%安全施工措施覆盖率100%，安全交底覆盖率100%。现场所用小型机械、电动工器具检验合格率100% 保证施工现场无废料、无余料、无垃圾，待用料摆放整齐3遵守巴西联邦共和国的相关法律及国际劳工组织有关规定，减少对当地居民健康和周边环境的威胁违反巴西联邦共和国宪法事件为

42、零在不知情的情况下存在不符合巴西联邦共和国安全生产相关规定事件短期内改正且未造成恶劣影响无恐怖、暴力行动和行为4做好工程E、P、C各个阶段的QES管理文件记录和管理，坚持文件化管理，确保有据可查坚持“做我所写，写我所做”，将各工作责任落实到人对已经下发和接收的文件全部归档处理，并妥善保管完善检索办法，确保文件查询及时、准确5持续改进项目安全管理对有关安全管理制度、措施办法提出持续改进建议并至少有一项被公司采纳6移交一台安全、文明、运行稳定的发电机组机组移交时无责任性重大安全隐患、无基建遗留物机组建设安全管理获业主积极肯定，评价为优附表-2 QES管理人员进点计划序号岗位人数具备条件进点计划（年

43、月）备注1QES部主任1负责过工程的安全管理工作，取得中国国内安全生产监督管理部门颁发的安全资格证书2007.42QS/QC管理员3从事安全管理2年以上。取得中国国内安全生产监督管理局颁发的安全资格证书。2007.32007.52007.73QE/QC管理员1本科以上具有资料管理员工作经验，能胜任该工作2007.3CANDIOTA BRASIL Safe and civilized construction planning 附图-1安全管理网络图示项目经理行政经理技术经理生产经理商务经理QES管理部主任合同部主任供应部主任 综合部主任财务部主任施工计划部主任 生活保障部主任综合安装主任 锅炉主任电气主任汽机主任热工主任建筑主任焊接主任外协经理外协经理外协经理外协经理外协经理外协经理外协经理安全员安全员安全员安全员安全员安全员安全员 1山东电建一公司巴西坎迪奥塔期C组350MW燃媒电厂工程