农村双述双评工作方案

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1、农村双述双评工作方案 范文激发村“两委”干部干事创业热情，为推进农村基层组织建设。深入规范和健全村级民主管理、民主决议、民主监督机制，提升村级工作制度化、规范化水平，现结合休宁实际，就开展“一诺双述双评”工作制订以下实施方案。一、指导思想坚持以“三个代表”主要思想和科学发展观为指导，以“提升干部素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为目标，根据“一定三有”标准，经过在全县农村基层中开展“一诺双述双评”工作，深入改善基层干部作风，切实维护农民群众利益，推进农村基层民主建设，促进农村经济社会又好又快发展。二、工作目标经过实施“一诺双述双评”，落实村级工作目标管理责任制，建立分工明确、职责

2、清楚、责权统一、运转顺畅的村级工作机制，提升村干部履职能力，促进村级各项工作开展。三、工作对象全乡各村“两委”班子和班子组员。四、工作内容1、“一诺”的关键内容：村“两委”班子关键围绕经济社会发展、关键工作、服务群众、廉洁自律、加强本身建设等方面进行公开承诺。干部承诺关键围绕宣传理论方针政策、工作作风、推行职责、公道廉洁、为民办实事等进行公开承诺。2、“双述”的关键内容：村“两委”班子关键围绕上年度班子建设、完成工作目标、为民办实事、经济社会发展和落实党风廉政建设责任制情况和下步的工作思绪等方面向乡镇党委和党员、村民代表进行述职述廉。班子组员关键围绕本人上年度在思想政治、工作作风、工作业绩、廉

3、洁自律和推行职责的情况和存在的不足和整改方法等方面向乡镇党委和党员、村民代表进行述职述廉。3、“双评”的关键内容：乡镇党委和党员、村民代表关键围绕村“两委”班子是否有较强的凝聚力、战斗力；能否驾驭工作全局；能否坚持为群众办实事办好事；发展经济的思绪是否清楚，方法是否有力；工作实绩是否显著；民主管理制度是否健全，群众是否满意等方面对村“两委”班子进行评议。乡镇党委和党员、村民代表关键围绕村“两委”班子组员的德、能、勤、绩、廉等五个方面对村“两委”班子组员进行评议。五、工作程序1、进行公开承诺。每十二个月初，召开村“两委”扩大会议，村“两委”班子和班子组员进行公开承诺，并经过党务、村务公开栏等形式

4、公开承诺事项、联络方法等，接收群众监督和质询。2、进行述职测评。每十二个月12月份，村“两委”组织召开“一诺双述双评”工作会议，会议邀请村监委会组员、全体党员、村民代表和不是村民代表的村民小组长及联络村的乡镇党政领导参与，会议由村党组织书记主持。会上，村党组织书记或村委会主任代表村“两委”班子向参会人员进行述职述廉，村“两委”班子组员逐一向参会人员进行述职述廉，然后参会人员提出质询,由“一诺双述双评”对象当场作出解释说明或整改表态，最终参会人员对村“两委”班子和班子组员进行评议。会后，要立即梳理汇总评议结果，并将评议结果上报乡镇党委。3、乡镇党委审核。乡镇党委经过召开党委会对各村上报的评议结果

5、进行审核，并最终研定评议结果。对村“两委”班子的评议结果通常定为好、很好、通常、差等次，对村“两委”班子组员的评议结果通常定为优异、称职、基础称职、不称职等次。标准上“好”、“优异”票达成80%以上的，能够定为“好”、“优异”等次；“差”、“不称职”票超出30%的，应该定为“差”、“不称职”等次。4、反馈评议结果。乡镇党委要将村“两委”班子和班子组员个人的评议结果立即进行反馈，要将评议结果作为村“两委”班子和班子组员年底考评的关键内容，并和村干部绩效工资等挂钩，要对被评为“差”的村“两委”班子关键负责同志和被评为“不称职”等次的班子组员进行诫勉谈话，责令限期更正。村“两委”要立即在党务、村务公开栏中对评议结果进行公布，接收监督。六、工作要求1、加强领导，强化责任。各乡镇党委及所属村党组织要高度重视“一诺双述双评”工作的开展。乡镇党委书记要切实担负起农村党建直接责任人的职责，亲自抓、负总责，村党组织书记要切实推行职责，详细抓。要强化工作责任，乡镇党政领导每人全部要联络一个村，详细组织、指导和监督，确保该项工作有序开展。2、精心组织，稳步实施。各乡镇党委要依据本方案，结合实际情况，制订实施细则，作出详细布署。同时，要安排人员指导所属村，尤其是“难点村”、“后进村”的工作开展，确保取得实实在在的效果。