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1、商务工作例会讲话提纲同志们：现在开会。上半年，在大家的共同努力下，商务两个重点指标总体向好：外资上报数6025万美元，占年计划的50.21%，同比增长28.4%，全市排名第4；社零增幅10.5%，比5月份提高了0.7个百分点，全市排名第5，实现了外资“双过半”、社零排名进档升位的既定目标。成绩来之不易，必须倍加珍惜，更要乘势而上。刚才，各责任单位自报了三季度目标和完成举措，商务局和统计局也对面上工作做了分析和部署。在大家的基础上，我再提三点意见：一、 高度重视，狠抓序时重视不是一句空话，无论是存在的问题，还是指标考核权重，还是序时考核要求，都推着我们，逼着我们，必须高度重视。从存在的问题上看。
2、外资指标虽然完成了“双过半”，但发展不平衡、储备不足的问题仍然突出。目前，只有四牌楼、新民洲两家单位完成了“双过半”，在手协议外资算上智能手机项目2000万美元也只有5800万美元，完成年度任务压力依然很大。社零指标目前增幅10.5%，想要完成年度增幅11%的预期目标，下半年还需再增加完成157.8亿元的销售额，但根据过往经验，下半年社零增速会规律性下降，完成年度目标更需加倍努力。从考核权重上看。市对区：今年绩效管理考核体系及权重中，外资占2分、社零占2分、新增限上贸易企业占1分；7月25日，市政府又出台了2017年xx市制造业招商引资工作考核办法，考核的是2017年辖市区绩效管理考核体系及权
3、重表中产业招引12分，其中产业类实到外资占1.2分，制造业实到外资占3.6分。综上，市对区商务考核指标权重破纪录的达到了9.8分。区对下：xx区2017年度街道园区目标绩效考核办法已经通过区委常委会讨论，即将出台。同时，区里正在制定招商引资考核办法，初步设想外资、新增项目开竣工各占6分。综上，即便是考核权重最低的街道，商务指标总分值也破纪录的达到了13分。从序时进度上看。一方面，根据经济工作的普遍规律，想要既好又快地完成年度任务，必须在实现“双过半”后立即进入全年目标冲刺阶段，一着不让抓好三季度序时。特别是外资，不能总是到最后时间最后关头才冲刺，每次都惊心动魄走钢丝。另一方面，在即将出台的xx
4、区2017年度街道园区目标绩效考核办法中，外资、社零指标都是序时考核的核心指标，每季度的序时考核得分都会影响总的权重得分，这项考核机制通俗的说也就是一句话，早完成早轻松，迟完成更被动。二、 突出重点，狠抓关键三季度总体目标是：外资到位突破1亿美元，社零增幅达11%，新增限额以上贸易企业5家。外资工作。怎么抓，大家都是行家里手，我再简单点一下，重点是抓好抓实三个方面：一是在手项目抓到位。在手项目资金，要以三季度资金到位为目标，倒排序时，抓紧对接，弄清还存在哪些问题，还需要哪个层面协调，争取资金按时到位。二是在批项目抓注册。分管领导要负责牵头，一个项目一个专门工作班子，全程跟踪服务，力争8月完成注
5、册，9月份有资金到位。三是在谈项目抓报批。在谈项目，要全力以赴做好协调服务，争取在三季度完成注册，年底到位一批外资。同时，要紧扣市委、市政府突出“制造业外资”的导向，加大招引力度。各责任单位的制造业外资任务，区里将在招商引资考核办法中一并下发，各单位要对照任务，压实责任，确保不扣分、得满分、多加分。社零工作。社零这项工作，重点是两个方面：一是高度关注序时节点。社零工作有客观规律性，受“两节”等节日性消费影响，上半年统计数要好于下半年，各单位要从现在开始抓紧谋划，保增收，保全年工作，并将增收指标落实到月。此外，每年11月和次年2月是新增限上企业统计的时间节点，必须提前2个月来做这项工作，要在8月
6、底就摸清家底、固化增量、保留余量，确保每个街道在增减平衡后新增限上贸易企业至少1家。二是限上限下两手抓，两手都要硬。限上，一方面对所有限上企业一家家过堂，要尽可能挖掘和扩大增量，逐步扭转靠限下拉动限上的局面；另一方面，加大培育力度，要千方百计将符合限额标准的“大个体”纳入统计范围，做到应统尽统、应报尽报。限下，各街道要对辖区内限下企业进行清查，找到社零流失根源，针对性采取措施抓回流。三、 强化责任，狠抓落实我分管商务工作虽然时间不长，但是感触很深，与大家一样同感任务重、压力大。我也经常在不同场合帮助大家呼吁不同层面的关注。但，既然从事了这项工作，就必须履行职责。商务指标，市对区第一责任人是我，区对下第一责任人是在座的各位分管领导，商务、统计是牵头、服务、汇总部门，各自的职责和责任都十分明确，大家都捆在一起，只有各个块上完成了自身任务，区里才能全面完成任务，一荣俱荣，一损俱损。根据xx的要求，今天大家的汇报材料，我让办公室存档，希望大家能说到做到，我和主要领导会关注完成情况，并跟踪督查。上次外资工作推进会上，明确了末位述职制，按照这个制度，二季度有单位要进行述职，我考虑再三，还是没有实行，但如果三季度仍是这样，那必须丁是丁，卯是卯。最后，再强调一次，工作中有需要我或更高领导协调的问题，千万不能捂在手上不说，要第一时间反映，我会和大家一起共同努力。散会。
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