工作述职报告

《工作述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作述职报告（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、工作述职报告工作述职报告篇1我是心怀着对教育的梦想到*学校任职的，我心中常常在追问，甚么是真实的教育，办怎样1所学校才可以实现真实的教育。由于有了这些追问，才使我的工作和我的生命更成心义，在*学校工作的两年多来我非常幸福，我觉得这小小的10几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我1生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下1些也许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。总结1年来获得的成绩，我认为我们做对了3件事，这3件事却围绕着1个主题，即“坚持以校为本，走自主发展道路，确保学校的可延续发展”。2是我们努力实行民主管理，为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了

2、校务公然工作，实行民主决策，改革了教代会制度，初步改变了学校管理方式，我相信，经过3到5年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式1定会在*学校构成。3是我们在努力塑造学校文化，努力构成学校共同价值观体系。我们正在构成学校和教职工的真善美的3个世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。学校文化积淀是1个长时间的任务，或许需要广大教职工1趣努力花费5至10年的时间才能初步构成。我们努力在做的3件事，已带动了学校可延续发展，我想*学校的突起将不是偶然的，而是持久的。工作述职报告篇220xx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，依照年初整体工作部署和目标任务要求，认真履行公

3、司的工作计划与方针政策，在管理工作上认真实行本身职责，获得了1定的进步。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的管理工作情况向领导和同志们做以下汇报，如有不当，请批评指正：1、20xx年销售情况20xx年销售情况不如人意，只完玉成年销售任务的60%左右，其客观缘由有3点：1是本品牌第1年进驻商场，相比没有其他品牌老客人多。2是商场虽然常常有小批发，但金额和品类都比较小，销售金额提不上来。3是本品牌货品单品价值较高，消费客户只带1定金额消费，不能做主，影响了销售。还有店铺员工的销售能力不够，有豪情没能力，这也是20xx年销售情况完成不好的缘由之1。但总起来讲，主要责任在于我，是我做的不够，没

4、有尽到应尽的责任，没有管好手下的员工，去提高店铺销售。在此，我向各位领导，同志们表示诚挚的歉意。2、20xx年管理工作情况要做好店铺销售工作，提高销售业务量，必须加强店铺管理工作，20xx年，我把很大1部份精力放在抓管理上，想了许多办法，动了1些脑筋，虽然获得了1定成绩，但整体上说效果不大，特别是在提高销售业务上收获不明显。我仔细分析研究，存在下面1些情况：1是在人员管理上坚持原则性不够。虽然我们店铺1直实行工作个人责任制，但很多员工都不能完全做好工作，在细节方面严格要求不够，没有到达公司的标准。我有时思考问题不够全面，没有坚持原则，下降了管理力度，同时在实行店规店纪时下手过软。2是在销售管理

5、方面，员工的专业知识不够过硬，员工的销售技能不够纯熟，影响了销售工作的展开，造成销售业务不大。3是VIP管理方面，我们店铺非常重视VIP管理，设有专职人员负责。VIP累计人数已达人，VIP销售金额占到销售总金额的%。我们很重视售后服务、与客人之间的联系，到节日或生日时都会给客人发送祝愿的信息，而且会在生日之条件醒客人的礼券不要延误使用日期。存在缺点是客人的金额累计有时不能做好。4是账务方面，上半年我们对账务的调剂不够及时，常常在月底盘点以后才调剂。6月份我们建立了小帐本，虽然还有些毛病，不是很成熟但已很有进步了，通太小帐本可以了解到很多信息，增加货品和账务的透明度，使员工了解货品库存。5是店面

6、摆设方面，我们安排CANALI的老员工当摆设员，但摆设效果还达不到公司要求，需要改进，特别要重视细节，提高摆设意识，做好色彩方面的搭配，提高摆设效果。3、20xx年管理工作要求销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争剧烈的情况下特别如此。我作为店铺1名经理，要把公司对我的信任、重托具体实行到工作中，为此，我在20xx年要以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动店铺销售工作发展，力争获得较好成绩。1、抓好本身建设，全面提高素质我是1名经理，知道自己责任重大，要努力依照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策法规与销售工作

7、纪律，把它学深学透，领会在心里，应用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我要做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、实行职责，吃苦在前，享乐在后，1心1意弄好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，完成公司下达的20xx年销售目标任务。2、建立信心，排除万难，争取完玉成年目标任务20xx年店铺销售市场竞争将会异常剧烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我要给每一个员工作思想教育工作，要求每一个员工以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要建立信心，坚决履行公司的各项工作决定与工作措施，要千方百计，排除万难，争取完玉成年目标任务，以优良的销售事迹向公司汇报。3、抓好

8、队伍建设，提高员工素质要弄好店铺销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担当好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛苦努力、廉洁清正和节约朴素，充分调动每一个员工的工作积极性，去做好销售工作。再次，加强对员工的学习培训工作，使员工提高自己的个人意识，提高自己的个人专业知识，到达专业化水平，减少个人依赖性，知道自己每天要做的工作，自觉自发地去做好。同时要锻炼员工的个人能力，不要事事询问，学会独立解决问题。4、制定考核办法,鼓励先进为了鼓励员工积极工作，扩大销售业务量，为公司创造良好经济效益，我要

9、根据不断发展的销售新情势，结合本店铺的实际情况，制定相应的考核办法,鼓励先进。考核办法充分体现员工多劳多得的原则,奖罚分明，坚决杜绝干多干少、干好干坏1个样的弊端，鼓励员工充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在商品销售工作上做出新成绩，获得新成效。制定考核办法后，我要加强检查，常常性抽查员工的工作，催促员工做好自己的工作。20xx年，我们店铺销售任务完成得不够理想，孤负了公司领导和同志们对我的信任。20xx年我要努力加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，加强店铺管理，以求真务实的工作风格，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取把销售工作提高到1个新的水平，为完成20xx年销售目标工

10、作任务努力奋斗！工作述职报告篇3各位领导、各位代表：大家好20xx年我作为社区1名村务工作者，在街道党工委、办事处及社区两委会的领导下，结合我社区实际，做了1下方面的.工作。1、加强学习。对比党的大众线路教育实践活动，加强政治理论学习，积极配合街办组织的各种学习，用所学的理论来指点实际工作。2、立足本职、求真务实1、安全环保工作。从年初和企业签订安全环保责任书，每个月不定时对企业的消防线路、企业安全进行拉网式排查，发现问题催促企业及时认真整改。从今年年初中央环保督察到省市区环保后督察，依照依法关闭1批、整改规范1批、调迁入园1批的原则和根据*省环境保护厅、*省经济和信息化委员会关于对环境背法背

11、规“小散乱污”企业实行强迫停电措施的通知要求，度我辖区14家“散乱污”企业铺面进行了断电、送停、整改、搬迁，对可能产生的重大事故隐患及时向街道办事处报告，以便及时妥善处理，防控隐患保证企业安全生产。2、城市管理工作。建立了1支由社区巡查队兼任4人组成的城管小分队，在社区两委会的领导下，小分队积极展开工作，对本辖区内的单位铺面住户实行城市化标准管理，主要触及各种非法占道，非法广告、牛皮癣、街面秩序和社区内乱搭乱建、殒落卫生和禁烧秸秆等。今年还对下去内几条阴沟进行了清掏，做到下大雨不堵，出门不见水，基本满足当前新街居民的出门要求。3、国土农房工作。今年3、4、6组拆迁工作是我社区重点工作，在书记、主任的带领下，目前3、4组的拆迁进入扫尾阶段，我能做到的是配合领导对居民的资料做好整理，对居民的资金进行了及时发放，做到不错不漏。各位领导、各位代表，虽然20xx年行将过去，我社区也没有产生大的安全环保事故。但我苏醒的认识到与上级的要求和大众的期待仍有1定的差距。如今年环保督察在我社区阳光湖、世谱保温材料厂产生的环保污染事件，就是由于学习这方面只是不到位，对散乱污企业重视不到位，在这儿给大家说声对不起，在今后的工作中克服存在的不足，增强工作使命感责任感，认真实行岗位职责，请大家监督、批评、指正，我将恳切的接受。谢谢大家