如何有效地组织班前班后会.ppt

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如何有效地组织班前班后会,一、班前会 目的： 集中员工的注意力，使所有的员工进入工作状态。 会议内容： 按生产计划安排好一天的生产 ； 工作中需特别注意的问题 ； 员工着装，卫生状况的抽查 ； 上级交待的需完成的事项 ； 检查出勤情况 ；,会议技巧： 列队站立召开会议 会议时间不宜过长，不超过10分钟 会议地点宜选择在工作场所附近 杜绝参加会议的迟到现象 可以选择一些有激励作用语句或歌来朗颂或唱 会议时间：生产开始前5-10分钟 会议参加人员：本班全体人员 会议主持：领班（或组长）,二、班后会 目的：总结一天的工作。 会议内容： 向员工道辛苦、感谢 通报计划完成情况 指出一天工作中做得好的及有所欠缺的 公司的一些重要通知事项的传达 卫生清洁情况的报告 检查有无早退人员,会议技巧： 列队站立召开会议 会议时间5-10分钟 会议气氛可以保持较为轻松 会议时间：每日生产卫生清洁结束后 会议参加人员：本班全体人员 会议主持：领班（或组长）,