市城管执法局目标任务完成情况自查报告.docx

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1、市城管执法局目标任务完成情况自查报告根据市政府关于分解落实政府工作报告提出的2009年主要工作任务的通知和市政府办关于开展目标任务完成情况督查的通知文件精神,现将我局2009年19月份目标任务完成情况自查报告如下:一、适时开展“大拆违”1、理顺体制,成立机构,加强组织领导。在市委、市政府的高度重视下,五月底*区城管执法分局整体上划,成立了市城管监察支队,专司违法建设查处工作。通过在各街道办事处派设中队,加大巡查力度,下移工作重心,按照“早发现、早制止、早拆除”的要求,通过车巡与步巡相结合,加大了对违法建设的巡查密度,并详细登记巡查日志,实现了时间和空间上的全面覆盖。截止9月底,我局共制止和拆除

2、各类违法建设52281平方米,国庆长假期间“禁违”工作卓有成效,违法建设蔓延态势得到了有效遏制;2、确保市区新增违法建设零增长,存量违法建设逐步拆除。一方面,加大巡查力度,做到“发现一起,拆除一起”,新增违法建设零增长;另一方面逐步拆除市区存量违法建设,对车站新村9户及建材市场对面君乐饮料厂仓库、*泥湾仓库、敬亭路羽绒厂17间门面房等存量违法建设依法实施成片拆除。对宣*路职业技术学院对面违法建设全面调查结束,待安置区水通、电通后依法实施强制拆除。目前,随着近两年的城市建设征迁、改造和我局的拆除,市区存量违法建设有所减少。二、完善城市管理执法体制和工作机制1、实现市区城管执法一体化。2009年5

3、月,经市委、市政府同意,原*区市容管理局*名执法人员整体上划至市城管执法局,整合了城管执法资源,避免了因事权划分不明确而引起的不必要矛盾。2、继续实行市容管理社会化。在前期社会化管理的基础上,我们进一步增点扩面,同时为进一步提高服务水平和管理质量,8月20日又与在*、*等地等地取得初步社会化管理经验的*升阳升公司签约。目前,社会化管理范围已基本覆盖*市中心城区,基本实现了市容管理服务项目全部社会化。此项工作得到了省政府法制办的充分肯定。3、争取*区法院在我局设立执行联络室。通过设立*区法院执行联络室,提高了执法办案水平,化解了执行难的问题。4、成立城管公安警察支队。在原市公安局驻城管民警室的基

4、础上,我局征得市公安局同意,成立了城管公安警察支队,加强了公安护法的力量。通过以上措施,目前,“一支队伍,二级政府,三级管理,四级网络”和“社会管理,城管执法,公安护法,法院司法”的城市管理体制已初步形成。三、加强市容秩序专项整治和交通秩序综合整治一是开展“城市管理”百日行动,加强市容“两薄”管理,对江滨路、交通路、文鼎路等几条城市重点路段市容秩序进行综合整治,提高了城市的整体观瞻水平。国庆节后,将对拱极路、宣中西门口巷子、阳德路等路段市容秩序开展集中整治。二是开展户外广告和门头标牌专项整治,今年以来,已停止审批大型户外广告日常的设置,对遮挡楼体、影响市容的存量户外广告有计划地组织拆除,日前,已拆除是信访局楼体等处大型户外广告3块。按照提档亮化的要求,规范门头标牌设置,引导门头标牌使用硬质底面。有亮化效果,对按要求改造的标牌每户补助200元,日前,市区规范改造的门头标牌共计220余块。三是加大街头流浪犬管理力度,专门召开会议部署流浪犬管理工作,向社会征召有捕犬经验的人参与捕犬工作,今年以来,已收容街头流浪犬100余条。四是加强人行道车辆停放管理工作,在市区人行道施划非机动车停车位1000余个,制定了人行道车辆停放秩序整治方案,拟国庆节后,城管警察支队交警中队人员到位后组织实施。

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