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1、、岗位职类等级对照表1a_2345岗位职类等级对照表1811800125001330014200152001795009800102001070011200F168500870089009100930015750077007900810083001467006850700071507300E135800595061006250650012500051505300545056001145004600470048004900D1040004100420043004400937003750380038503900-834003450350035503600C310031503200325033006
2、28002850290029503000B525002550260026502700422002250230023502400319001950200020502100A216001650170017501800113001350140014501500一、岗位分类与级别对照表A级岗位支持岗位保安、清洁、厨生产岗位 普工技术岗位 小工、学徒销售岗位应届学生-rm管理岗位组长B级岗位工、实习生文员、司机、办事员、干事、化验员、出纳叉车司机、初级 技工（包括焊 工、电工、木模工艺员、技 术员、助理文员/跟单 员、业务员领班、初级主管、C级岗位专员、采购员、 网管、会计、助 理XX师（初级工等）中级
3、技工助理工程师、师傅高级文员跟 单员、业务主 办中级主管D级岗位职称）会计师、审计师高级技工工程师、技销售经理高级主管、经理E（中级职称） 高级会计师、注 册会计师（高级无师高级工程 师高级销售经 理、销售总监资深经理、厂长、 总监、副总经理职称）F无无总工程师销售副总总经理、董事长三、各级职务薪资等级数值表职务名称领班 主管 厂长、经理 总监 副总经理 总经理 董事长职务工资300100015002000300050000四、说明1、岗位职类等级对照表原则上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平的变动而变动， 公司原则上应每二年修订一次，以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力。2、
4、岗位分类与级别对照表中有些岗位没有详细例举出来，日后有增加，再补充修订。3、每一岗位职类等级都可以重叠一部分，确保不同职类的岗位可以是同一等级，也同时确保不同等级的岗位薪资有一个上升空间，即使员工岗位不变，但岗位薪酬经过考核可以逐年增加。4、职务薪资表示员工担任该职务后，即可获得该职务相应的职务薪资，如果因员工表现出不适 合担任该职务或被撤职，则相应的要取消该员工的职务工资。5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工，底薪加提成的员工可参照上述的岗位薪酬部分，计 件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。6、各类岗位员工的起薪和转正工资，在入职时协商决定，无协商时，由人资经理根据市场环境 及公司内部岗位薪资水平决定，报总经理批准。7、此表的解释权归公司所有，经总经理批准后，方可修订。批准:
岗位薪酬等级数值使用表
