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1、峰谷用电管理制度根据电业部门对我公司用电采取不同时段、不同电价的计费方式，为加强用电 管理，避开用电高峰,降低用电费用，确保生产设备正常运行，特制定本制度.一、用电时段划分及电价：1、08点 低谷 电价：0。221元/度2、812点高峰电价：0.616元/度3、1218点 平段 电价：0.418元/度4、1822点 尖峰 电价:0.695元/度5、2224点 平段 电价:0。418元/度二、用电原则根据电价时段，在保证正常生产的前提下，尽最大努力避开用电尖峰期 (18:00-20:00)，尽可能让开高峰期(8： 00-12： 00)，开足马力充分利用平峰、 谷峰期生产。三、车间用电分配时段划分
2、1、08点低谷备料削片和污水瀑汽开足负荷生产。2、812点高峰备料除缺料供应不上下道工序外，不开车，主要进行设备维 修、保养和现场及设备卫生的清理。3、12-18点平段备料和污水瀑汽正常开车。4、1822点尖峰备料和污水瀑汽停止运行。主要进行设备维修、保养和现 场及设备卫生的清理。5、2224点平段备料和污水瀑汽正常开车。6、设备计划检修、浆满停机应尽量安排在高、尖峰时段。四、管理和考核：1、生产技术部应根据车间用电分配时段，对车间间歇生产的机台进行严格管 理，车间应按生产调度指令进行开停机。2、车间应严格按照用电分配时段对峰谷用电进行日常管理，对未按用电分配 时段进行开停的工段进行处罚，每查
3、出一次对当班工段长罚款50元。3、生产技术部每天对车间峰谷用电检查不少于两次，对未按用电分配时段进 行开停的，每查出一次对车间负责人罚款100元，对当班工段长罚款50元。4、企管部每周对车间、生产技术部峰谷用电管理情况进行监督，对未按要求 进行管理和检查的,对车间、生产技术部负责人，每次罚款50元。5、公司领导值班，应对车间峰谷用电进行检查，对未按峰谷用电分配时段开 停的，除严令停机外，每查出一次罚车间200元，并在全公司通报批评。6、生产车间计划检修时，必须根据生产技术部开停机调度指令进行开机或停 机。未按开停机调度指令开机或停机时，每次罚车间负责人50元。五、制度下发后，要求车间、工段认真学习、贯彻执行,职能管 理部门严格考核.
峰谷用电管理制度
