能源管理体系标准案例分析考试题汇总

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1、GBT50430标准案例分析考试题汇总1、如果施工企业违法投标、并签约。! |$ . s* M9 a4 F/ a+ A判不符合 施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动，并对合同履行情况进行监控。2、审核员现场巡视，按照对混凝土养护要求，应每隔两小时洒水两次，并用稻草遮盖，但在现场，未能见有稻草遮盖的现象。 不符合条款要求；“按规定施工并及时检查、监测”的要求。3、审核员抽对钢材试验报告，对方相关人员说，由于工作忙，报告已出来，但我们一直没有去拿，所以导致2个月都还无报告，在后来的审核中，审核员跟踪其审核，受审核方一直未能提供此报告。不符合条款的要求；“验收的过程、记录和标识应符合有关规定”的

2、要求。4、 A公司中标一高速公路工程，开工时由于投标时的项目经理在其他工程不能进行该工程的管理，于是由另一项目经理主持，该项目经理注册为B公司，是一级市政工程建造师。不符合条款的要求；“项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员等应按着国家法律法规的要求持证上岗”的要求。 45、2010年10月20日，审核员在项目经理部审核时，抽查了一份2010年5月18日的设计变更单。设计变更单经总监理工程师李斌签署，但未见项目经理部人员签署。经询问，改设计变更已于6月8日施工完毕。4 zH. M5 V4 T* j不符合 施工企业对施工过程中发生的变更，应以书面形式签认，并作为合同的组成部分。施工企业对合同变

3、更信息的接收、确认和处理的职责、流程、方法应符合相关规定，与合同变更有关的文件应及时进行调整并实施。6、三层楼地面当年十二月浇筑完，第二年开春后，就发生裂缝、跑沙现象。不符合项目经理部应对施工过程质量进行控制 67、审核员现场审核时发现，项目部正在进行四层柱钢筋电渣压力焊。当抽查电焊人员焊工证时，焊工讲没有。工长忙说，钢筋焊接前已进行了过程能力确认，由于原来电焊的焊工家里有事回去了，工期又紧，故由他们进行焊接，他们的焊接质量已经检验，合格。) EP2 G C5 _$ r7 不符合 特种作业人员等应按照国家法律、法规的要求持证上岗8、工程因扰民问题工期不能按时完成，在签订合同时也考虑了这个问题，

4、但为了拿下这个项目，也就没有太多的考虑这事，所以才导致今天的问题。不符合施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目能力要求后， 依法进行投标及签约。/9、* T: xC, u- V* D: c z9、9查某工程油工正在刷踢脚油漆，临近已完工的地面墙面都有污染，询问操作人员为什么不采取保护措施，操作人员说：干完后再清理吧，上面也没有明确要求过，进一步查技术交底，只是作了简单的要求，没有明确具体要求。不符合采取半成品、成品保护措施并监督实施。10、 y. D _) s2 e内审员询问质管部经理：“你们是怎样进行企业内部沟通的?” 质管部经理说：“我们通过召开质量例会、内审、管理评审等方式进行内部沟通

5、。”) F Y2 n z& : k/ a/ c* E内审员：“还有一些其他的什么方式沟通?”9 z) T5 W* M6 t) 质管部经理：“有时间就到各部门，尤其是项目部走走，了解一些情况。”1 9 & P) m1 h; A6 ; P l- u3 S/ x在生产部、技术部和供应部，内审员也询问了关于内部沟通的方式，这些部门经理的回答显得很随意，都是一般的回答，看不出有什么制度化的沟通方式。/ T6 n1 * o% z* 3 b在内审员询问了项目部经理：“公司里管理部门的人员经常下来检查工作吗?”项目部经理说：“我们只干自己的活，叫干啥就干啥。但是生产部的生产计划经常脱离实际，不管你完不完成，工

6、人人手够不够。结果只好延长工期。”不符合11、: 0 S/ K, c# S1 9 v# a; Y, c11111 工地于xxxx年x月xx日编制了雨季施工方案，并于xxxx 年X月XX日XX日进行了交底，但执行该方案规定的施工员却未见到雨季施工方案，且也未提供出相应的排水工作记录不符合确保各岗位员工明确其活动所依据的文件12、+ 4 m- A* g2 T E/ l某工地现场浇筑1238方的C35商品砼，但现场只作了6次塌落度的抽样试验，试验次数不够。不符合 不符合”项目部应根据策划的安排和施工质量验收标准实施检查“13、% a2 p9 , d! f111审核员在项目经理部审核时，抽查了一份钢材

7、报审记录。2010年6月10日进场20热轧钢筋100T；见证取样记录：样件4个，分别进行拉伸和冷弯试验。后附钢筋质量证明书、复试检验报告等资料。不符合 14、审核员在项目部审核时发现，项目经理部依法实施了劳务作业分包，项目开工已三个月。但询问项目部有关人员，劳务作业人员有多少，持证上岗人有多少时，负责人回答不出，也提供不出书面资料。 不符合15、项目部上个月刚买了一台电子全站仪，审核员请总包项目部的一名专职测量放线员演示一下，回答说：“我不会使用这台全站仪，项目部只有项目技术负责人会用此全站仪器放线，他因病住院了”不符合5.设备的使用、管理人员经过培训16、在建筑公司设备部仓库，审核员看到在露

8、天场地整齐地摆放着许多由建筑工地撤回来的工具，如模板、脚手架等。在场地东南角还摆放着10台搅拌机。审核员走过去查看这些搅拌机，看到有些搅拌机的零件已经不全，传动部位有的地方已经生锈，有的地方污垢很厚。审核员问仓库保管员：“对于这些设备你们有什么保养规定吗?”仓库保管员说：“没什么规定，因为是从工地撤回来的设备，肯定很脏。使用时，检查修理一下，不会耽误使用的。”不符合对施工机具的验收、安装调试、使用维护等作出规定17、在构件厂质检科，审核员看到3月8日和5月1日的两张纠正措施处理单，第一张单子上对不合格事实的陈述为：当日生产的构件出现10件的批量不合格，主要是构件尺寸不对。原因是模型工将模型尺寸

9、看错所致；第二张单子上的不合格事实陈述与第一张的事实差不多，也是将模型尺寸看错导致产品出现批量的不合格。而两张单子上采取的纠正措施都是“已经返工，并且再检验合格。”审核员问构件厂有关人员 ：“为什么两次出现的错误都一样?”主任回答：“对于模型工序我们没有专职检验员，都是模型工对照图纸自检。可能工人自己干活时间长了，脑子疲劳造成看图错误。” 不符合，分析质量管理活动中存在问题的原因，采取适当的措施，并验证措施的有效性。18、项目部2010年11月12日编制的冬施方案中热工计算对砼入模温度的要求为15度，但冬施方案中的温度控制则要求入模温度却为12度，前后矛盾。不符合标准：（6） 施工企业应按照规

10、定的职责实施工程项目质量管理策划，包括：6影响施工质量的因素分析及其控制措施； 10.5.1 419、审核员在办公室审核时，办公室提供了各部门和项目经理的培训需求。办公室负责人说，公司年度培训就按照领导确认的上述培训需求实施培训。- i& 5 d6 . O, z r( m) |9 P20、5 E& z% m! 8 V$ j* f20审核员在项目经理部审核时，项目部提供了塔吊的生产（制造）许可证、产品合格证、安装自检证明、各方验收记录、检验检测机构的合格证明。审核员认为符合控制要求。施工企业应依法对施工机具进行验收，并保存验收记录21、+ , R5 y+ # t5 h Z( L X21审核员在计

11、划部审核时，询问合同要求传递的实施，合同管理人员提供了合同副本发放记录。部门负责人说：把合同发放到有关部门，各部门根据职责了解合同相关要求施工企业应使相关部门及人员掌握合同的要求，并保存相关记录 x8 0 k9 a- a/ ? - w# R W. u: U0 M22、最高管理者未参加质量管理策划，理由是他很忙，只好委托管理者代表参加了。: Q2 - X* E7 Q8 J不符合：“最高管理者应对质量管理体系进行策划。”的规定。23、施工现场急需电焊机，为了应急，来不及对租赁方进行评价，直接租用了三台电焊机，其中有两台是坏的，不能使用。( q, R* ?0 C3 e# j+ M4 F不符合 “在采

12、购或租赁前对其进行评价，”的规定。; A. o5 G7 u8 F24、人力资源部和项目经理合伙与有关持证上岗人员弄虚作假，骗取证件年度注册。- m: O$ K! h, f, b# u- H不符合： 特种作业人员等应按照国家法律法规的要求持证上岗。的规定。 25、, 3 Q- , G! r一家一级建设施工企业计划在2005年将企业资质升至特级，但其人力资源规划不能满足企业资质升级计划。& d3 m0 c/ 4 G- q% z4 施工企业应根据质量管理长远目标制定人力资源发展规划。26、查一家建设施工企业，未能提供一年中的内审和监督检查记录。7 h1 J8 H8 |& E6 x1 r( a不符合：

13、“ 施工企业应建立和保存监督检查和审核的记录，”27、$ r- W P/ & e* o A3 k2由于电脑故障，项目部未及时上报施工进度计划。1 J5 p* P! e) J, V2 M不符合： 施工企业应根据施工要求对工程项目质量管理策划的结果实行28、某建筑公司在开发区重点工程开工前，针对质量通病的防治制定了措施，并要求项目部严格按照执行，对于效果如何，则再未过问。 不符合条款：施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查，内容包括”项目质量管理策划结果的实施“有策划，没有对策划结果监督检查。29、工地监理例会记录显示，项目的工程进度不符合总计划控制要求，监理提出了加快进度的要求，但项目

14、部未采取相关措施。 不符合/7点，合理安排进度要求。30、某建筑公司对体系中所列的表格进行控制，未对行业要求的记录表格进行控制。不符合31、查看某建筑公司的资料室，工程档案码了两排，问及有几个工程的，都是哪年存档的，管理员立即认真的回想了起来，说大概是去年和前年的，好在都是体系文件发布前的，进一步查看，均无编号及归档日期。不符合32、2010年6月9日编写的材料申请计划要求6月18日以前购进32.5水泥188吨，计划得到审批准备执行。工程科负责对进货检验监督管理，询问负责人，哪些需要复试，如何取样，回答说：工地的人都清楚，有监理呢，错了监理也不干，所以我们也就不清楚了。答：不符合规范未经验收的

15、建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。负责进货检验监督管理负责人不清楚检验，不符合该条款规定。33、 jO- 1 gL2 l查某项目工程的6号洽商记录，项目经理部提供不出针对该洽商给施工班组的交底记录。不符合规范 34、现场审核发现，项目部用1号吊车吊管桩预制件，采用的方法是用钢丝绳捆绑在预制件的中间部位起吊，导致预制件受力不均，预制件有裂纹。2 U% Z- B/ P# l+ A: N- |不符合：“施工企业应明确对建筑材料、构配件和设备的搬运及防护要求” 35、抽22层梁轴号为33-14模板安装检验批质量检验评定情况，其检验批组成与相关要求不符，且抽样数也不符合规定要求。不符合：“施工企业

16、应按规定策划并实施施工质量验收”（规定：是指的相关的法规及规范的规定，此题不符合50300规定）3 + s1 F1 : S3 d36、查9月28日工程部对项目部的检查单，发现在该记录中有三次违反工艺要求操作，在项目部整改回执单中，注明了整改的完成情况。 不符合： 分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因，采取适当的措施，并验证措施的有效性。! z2 s4 X0 b$ K9 ? |8 M! R37、审核员在对某项目部审核时，查阅了总包项目部与一家有资质的劳务单位签订的钢筋工程劳务分包合同，代表总包单位在该合同上签字的是总包单位项目经理。但审核员在前一天审核该项目部所在的分公司时，曾询问了

17、解到该分公司经理是受企业法定代表人授权的在工程所在城市的委托代理人，全权代表企业负责签署该市场所发生的所有总包、分包、劳务合同。不符合规范条款号的。38、现场查顾客满意度调查表发现：实际调查内容及调查结果统计方法与文件规定不一致。不符合： 施工企业应收集工程建设有关方的满意情况的信息， 利用这些信息。 39、在质安部现场审核抽查检测设备有关检定和校准证书发现：仅出具了电子经纬仪2010年的检定证书，不能出具全站仪、水准仪、电阻测试仪的2010年有关检定和校准证书。不符合： （3）检测设备管理应符合下列规定：按照规定的周期校准检测设备，标识其校准状态并保持清晰，确保其在有效检定周期内方可用于施工

18、质量检测，校准记录应予以保存；40、在房屋项目部现场审核发现：缺少施工临时用电的安全技术交底记录。不符合：施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，并保存记录。41、审核员询问，去年完工的项目都是一次验收通过的吗，验收各方有没有提出整改的问题。刘工说：验收这些人哪能让你一次过，我们还好，80%都一次过。但会有问题要整改。审核员提出，看看去年竣工的5项工程验收时验收各方提出的问题，刘工只找到2个项目的。审核员询问，如何看待这些问题，是否向主管领导汇报。刘工说：整改通过了就行，验收这事，领导都清楚。不符合条关于“施工企业应保存质量问题的处理和验收记录.”的规定；/ L9 V) v& g3 R j