QP-00X质量策划程序

上传人:Sc****h 文档编号:142567904 上传时间:2022-08-25 格式:DOC 页数:8 大小:173.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
QP-00X质量策划程序_第1页
第1页 / 共8页
QP-00X质量策划程序_第2页
第2页 / 共8页
QP-00X质量策划程序_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《QP-00X质量策划程序》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QP-00X质量策划程序(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、XXXXXXXXXXXXX有限公司程序书文件名称质量策划程序文件编号QP-00X文件版本A/0发行日期201X 年 XX月 XX 日发 行 章制订:审核:(管理者代表)核准:(总经理)分发情况:副本号持有人副本号持有人文件修订履历表文件名称质量策划程序文件编号QP-00X修订履历修订类别修订日期修订单位异动删除废修订前 /后版次修订范围增加止XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司文件编号QP-00X文件名称质量策划程序版本 /版次A/0页数 /总页数1/31. 目的依据 ISO9001 :2008 建立质量管理体系,加以实施和维持并持续改进管理体系。2. 范围依据 ISO90

2、01 : 2008 国际品质管理体系要素,予以全面实施 .3. 权责3.1 管理者代表 :编写品质手册 .3.2 各部门负责人 :编写程序文件、作业指导书及相应表单并执行之 .4. 定义无5. 作业内容5.1 建立与维持品质管理体系本公司品质管理模式依据 ISO9001 :2008 版的品质要项要求规划、建立与维持。品质系统架构中品质要项的达成及摘要,参见品质手册各要项之系统摘要。5.2 品质系统文件品质系统架构:为了有效地维持品质系统运作,本公司品质系统文件分为四个阶层。一阶文件二阶文件三阶文件四阶文件一阶文件:品质手册是摘要说明本品质系统如何满足国际标准要求。二阶文件:程序文件规定何人于何

3、时在什么地方做什么。三阶文件:指导文件各种作业指导书、检验标准,说明怎样做。XXXXXXXXXXX有限公司文件编号QP-00X文件名称质量策划程序版本 /版次A/0页数 /总页数2/3四阶文件:表单用以收集、传递资讯,控制作业流程或证明已符合要求。品质手册管理代表助理依照ISO9001 :2008 国际质量管理体系要求, 规划建立品质手册,以构划并维持本公司之质量管理体系。品质手册须指出本公司为达到品质管理系统有效运作之所有程序文件。品质手册另须指出 ISO9001 :2008 条文,品质系统程序与相关权责部门。程序文件:各部门根据不同工作性质编写、维护体系程序文件。依照 ISO9001 :2

4、008品质管理体系要求及公司企业文化编写程序文件。编写程序文件时,须考虑工作的复杂度、所用方法技术及参与实施人员所得到的训练,并使程序内容结构化,以利于文件使用者阅读并能清楚明白文件内容。指导书:当缺少作业指导书将造成作业执行问题时,应规划并制定所需的作业指导书,以便执行人员能够知道如何正确地完成工作。表单:为了管制各项作业的运作, 应在相关文件中指出并规划所需用的表单。品质系统文件管制:品质系统文件的编制、修订、废止与分发管制依据文件与资料管理程序执行。5.3 品质策划:公司的品质策划由品质系统策划与产品品质策划两部份组成。品质系统策划:按照ISO9001 :2008 标准要求和公司实际情况

5、,以品质手册及程序文件 为基础,再配合有关的组织、 资源及其它辅助性的文件等组成。产品品质策划:为达产品质量要求由品保部制订 品质工程表,以此为基础,XXXXXXXXXXXXXX有限公司文件编号QP-00X文件名称质量策划程序版本 /版次A/0页数 /总页数3/3并依据订单要求完成必要的品质策划, 以指出并取得满足品质要求所使用的资源与控制。5.4 品质系统稽核,审查与改善:品质系统稽核:为验证各项品质活动与相关结果是否符合计划安排,进而判定品质系统的有效性,内部品质审核的规划与安排依照内部品质稽核程序实施。为提供各项品质活动与相关结果的查证和衡量系统运作的有效性,品质系统中的各项记录依据品质

6、记录管理程序鉴别、搜集、归档和保存。品质系统审查:为确保品质系统的持续适宜且有效性,依管理评审程序由管理阶层定期审查品质系统。品质系统改善:品质系统之现有或潜在不符合项,依纠正与预防措施程序处理。6. 相关文件6.1品质手册 -XXXXXXX6.2品质记录管理程序 -XXXXXXX6.3纠正预防措施程序 -XXXXXXX6.4管理评审程序 -XXXXXXX7. 使用表单无出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞

7、忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠, 性行淑均, 晓畅军事, 试用于昔日, 先帝称之曰 “能”,是以众议举宠为督: 愚以为营中之事, 悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之

8、,则汉室之隆,可计日而待也 。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!