物业管理费构成

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1、物业管理费详细构成1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费：1.1 基本工资：职务人数 工资标准 (元 ) 月工资总额 ( 元)1.2 按规定提取的福利费 =基本工资总额 * 福利比例1.3 服装费：每人按冬夏两季4 套衣服，二年半使用期计算。2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用：2.1 公共照明系统的电费和维修费楼内公共照明系统电费 :计算公式 =公共区域照明灯总数（楼道灯）X 功率 X 每日预计开启时间X30 天 X 电价楼外公共照明系统电费 :计算公式 =公共区域照明灯总数X 功率 X 每日预计开启时间X30 天 X 电价喷泉水系电费：计算公式 =每台功率

2、*每次启用台数 * 每天平均开启时间 *30* 电价 /12弱电系统电费 :（弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备），计算公式 =户数 *每户每日平均用电量 *30*0.486维修费2.2 给排水设施的费用消防泵的电费 :计算公式 =总功率 X 每月开启时间 X 电价排污泵的电费 :计算公式 =总功率 X 每月开启时间 X 电价2.2.3 消防水箱清洗费 :计算公式 =总用水量 X 水价 /12外排水清污费计算公式 =下水井数量 X 清洗单价 *每年清洗次数 /12喷泉、水系用水损耗费用：损耗是指蒸发与渗漏。计算公式 =每年损耗量 *单价 /12维修费2.3 共用建筑、道路维修费

3、2.4 不可预见费（按上述费用总和的5%10%计）3.物业管理公共区域清洁卫生费：3.1 清洁器械、材料费（拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等）按价值和使用年限折算出每月值3.2 垃圾桶购置费（分摊使用年限）3.3 垃圾清运费3.4 保洁用水经实际测算， 6 层楼道清洁一次用水0.03 吨，元；3.5 消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1 绿化工具费（锄头、草剪、喷雾器等） ：4.2 化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用：4.3 绿化用水费：绿化面积约80000 平方米，经实际测算， 1 吨水约浇 100 平方米绿地，按每月浇4 次水，按东北地区需浇水 8 个月计共 32 次，绿化用水

4、约2 元/ 吨。80000/100X32X2/12=4266元5.物业管理公共区域秩序维护费用5.1 保安系统设备电费 ( 监控、巡更、背景音乐、卫星接收等)：5.2 保安系统日常运行费用：（对讲机电池、频道占用、登记表卡、停车道闸等）5.3 日常保安器材装备费（对讲机、消防用品、警用物品）6.行政办公费6.1 通讯费用6.2 文具、办公用品费用6.3 车辆使用费6.4 节日装饰费 ( 含彩灯电费 )6.5 公共关系费6.6 办公室采暖费（北方才有）6.7 书报费6.8 社区文化宣传费（鸿城社区报等）6.9 培训费6.10 办公区、员工生活区电费6.11 办公区、员工生活区用水：每月冷水 40

5、0 吨，热水 100 吨。400X3.2+100X10=2280元6.12 其它杂费7.物业管理企业固定资产折旧费：7.1 办公设备 :电脑、办公桌椅、复印机、文件档案柜、保险柜等。7.2 工程用具：各专业用具，水工用具、电工用具。7.3 绿化、保洁专业用具。7.4 办公、生活用房装修费。7.5 员工生活用具（床、床上用品、炊事用具、更衣柜等）。7.6 其它。8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用9.物业公司利润 ：按上述 1-8 项费用的 3%计算10. 法定税费：（按营业额缴纳营业税5%、城市建设维护税按营业税的7%、教育费附加按营业税税额的3%计，合计营业额的 5.5%）物业费

6、 =每月管理费用支出 / 总建筑面积注：以上测算未考虑收费率问题。电梯费用测算一、相关数具：1电梯功率；2电价；3使用率；4电梯年检费；总额 /12 月 =* 元5每月维保费：6分摊户数；计算公式：（ 1X2X3X30+4+5 ）/6=* 元/ 月/ 户地下车库费用测算一、相关数具：1 地库建筑面积；2车位数；3人工费；4照明用电：总数X 功率 X 照明时间 X 电价 X30 天 =* 元;5动力用电：通风机功率 X 运行时间 X30X 台数 X 电价 =* 元；排风机功率 X 运行时间 X30X 台数 X 电价 =* 元；6维修费；7税费 5.5%；夏季 : 3+4+5+6+(3+4+5+6

7、)X5.5%/车位数 =每个车位费用或3+4+5+6+(3+4+5+6)X5.5%/建筑面积 =每平方米费用8采暖费：建筑面积X23.5/5 个月 =* 元;9热风幕费用：功率X 运行时间 X30X 台数 X 电价 /5 个月 =* 元冬季： 3+4+5+6+8+9+ （3+4+5+6+8+9 ）5.5%/ 车位数 =每个车位费用或3+4+5+6+8+9+ （3+4+5+6+8+9 ）5.5%/ 建筑面积 =每平方米费用。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光

8、先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、

9、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣， 躬耕于南阳， 苟全性命于乱世， 不求闻达于诸侯。 先帝不以臣卑鄙， 猥自枉屈， 三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事， 由是感激， 遂许先帝以驱驰。 后值倾覆， 受任于败军之际， 奉命于危难之间， 尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。