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1、 14秋学期项目投资分析在线作业 试卷总分：100 测试时间：- 试卷得分：100 单选题 多选题 判断题 包括本科在内的各校各科复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者” 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 得分：40V 1. 下列关于国民经济评价不正确的表述是()A. 依据合理配置资源的原则 B. 采用影子价格等国民经济评价参数 C. 从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献 D. 评价投资项目的盈利性 .满分：2 分 得分：2 2. 项目的组织结构有三大类型分别是()A. 智能型、项目型、矩阵型 B. 职能型、项目型、矩阵型 C. 职能型、单组织型、多组织型
2、 D. 智能型、单组织型、多组织型 .满分：2 分 得分：2 3. 项目管理与日常运营管理的不同点包括()A. 管理对象不同 B. 管理过程的效率性不同 C. 管理方法不同 D. 管理周期不同 .满分：2 分 得分：2 4. 项目质量保证工作的基本内容不包括()A. 制定质量标准 B. 制定质量发现体系 C. 制定质量控制流程 D. 建立质量保证体系并使之有效运行 .满分：2 分 得分：2 5. 项目风险控制的目标不包括()A. 努力尽早识别项目的风险 B. 努力避免项目风险事件发生 C. 积极消除项目风险事件的消极后果 D. 说服政府出台措施确保风险最小化 .满分：2 分 得分：2 6. 环
3、境影响评价的工作程序不包括()A. 准备阶段 B. 正式工作阶段 C. 报告书编制阶段 D. 环境再评估阶段 .满分：2 分 得分：2 7. 项目评估的作用不包括()A. 项目评估是实施项目管理的基础保证 B. 项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一 C. 项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据 D. 兼顾项目评估委托方的利益 .满分：2 分 得分：2 8. 项目利益相关主体之间的关系不包括()A. 项目业主与项目实施组织之间的利益关系 B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系 C. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系 D. 项目业主与家族成员之间的利益关系 .
4、满分：2 分 得分：2 9. 制定项目风险应对措施的依据不包括()A. 项目风险的特性 B. 项目招标风险转移 C. 项目组织抗风险能力 D. 可供选择的风险应对措施 .满分：2 分 得分：2 10. 设计工作不包括()A. 初步设计 B. 二次设计 C. 技术设计 D. 施工图设计 .满分：2 分 得分：2 11. 项目风险评估的常用方法不包括()A. 损失期望值法 B. 模拟仿真法 C. 随机游走模型化方法法 D. 专家决策法 .满分：2 分 得分：2 12. 项目组织与其他组织的相同点是()A. 要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等 B. 为实现项目的目标，项目组织和
5、项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程 C. 项目组织根据项目任务不断地更替和变化 D. 项目组织缺乏明细的组织边界 .满分：2 分 得分：2 13. 可行性研究的工作程序不包括()A. 产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想 B. 建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告 C. 项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作 D. 咨询或设计单位进行可行性研究工作 .满分：2 分 得分：2 14. 非营利机构项目不包括()A. 学校项目 B. 社团项目 C. 社区项目 D. 个体企业项目 .满分：2 分 得分：2 15. 项目建议书的作用不包括()A. 在宏观上考察拟建项目
6、是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性；初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度 B. 对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划，开展可行性研究工作 C. 对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和；在项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作，编写可行性研究报告 D. 要尽可能详细，从工艺流程到主要设备选型等都要涉及。 .满分：2 分 得分：2 16. 质量控制的主要工作内容不包括()A. 预防和检验 B. 静态调查和动态调查 C. 风险因素和随机指定因素 D. 误差范围和控制界
7、限 .满分：2 分 得分：2 17. 项目资源计划编制的方法不包括()A. 专家判断法 B. 统一定额法 C. 资料统计法 D. 规范论证法 .满分：2 分 得分：2 18. 国民经济评价的通用参数不包括()A. 货物、服务、土地、自然资源等影子价格 B. 社会折现率 C. 影子汇率 D. 影子工资 .满分：2 分 得分：2 19. 项目的其他特性不包括()A. 重复性 B. 风险性 C. 过程渐进性 D. 成果不可逆转性 .满分：2 分 得分：2 20. 项目成本预算的依据不包括()A. 项目机会成本分析报告 B. 项目成本估算文件 C. 项目工作结构分解 D. 项目的进度计划 .满分：2
8、分 得分：2 二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。） 得分：20V 1. 可行性研究的依据包括()A. 国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等 B. 经批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等 C. 由国家批准的资源报告与国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划 D. 国家进出口贸易政策和关税政策 E. 拟建厂址当地的自然、经济、社会等基础资料 F. 有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等 G. 由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定 H. 包含
9、各种市场信息的市场调研报告 .满分：2 分 得分：2 2. 项目投资前期包括()A. 项目设想 B. 项目选择 C. 项目准备 D. 项目评估 .满分：2 分 得分：2 3. 既有项目法人项目财务评价的内容是()A. 确定财务评价范围 B. 选取财务评价数据 C. 编制财务报表 D. 盈利能力分析 E. 偿债能力分析 .满分：2 分 得分：2 4. 项目团队的特性包括()A. 目的性 B. 长期性 C. 团队性 D. 双重领导性 E. 渐进性 .满分：2 分 得分：2 5. 项目进度计划控制的主要依据包括()A. 项目进度计划 B. 项目进度计划实施情况报告 C. 项目变动的请求 D. 项目进
10、度管理措施和安排 .满分：2 分 得分：2 6. 建设准备阶段内容包括()A. 征地、拆迁和场地平整 B. 完成施工用水、电、路等工作 C. 组织设备、材料订货 D. 准备必要的施工图纸 E. 组织施工招标，择优选定施工单位 .满分：2 分 得分：2 7. 项目产品质量特征一般包括()A. 功能性 B. 可信性 C. 安全性 D. 适应性 E. 经济性 F. 时间性 G. 美学特性 H. 设计的可实施性 .满分：2 分 得分：2 8. 招标方式包括()A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 两阶段招标 D. 框架协议招标 E. 电子招标 .满分：2 分 得分：2 9. 项目经理在项目管理中承担着
11、哪些角色()A. 项目团队的领导人和决策人 B. 项目的计划者和分析师 C. 项目的组织者和合作者 D. 项目的控制者和评价者 E. 项目利益的协调人和促进者 .满分：2 分 得分：2 10. 项目招投标的特点是()A. 创新性 B. 竞争性 C. 规范性 D. 一次性 E. 技术经济性 .满分：2 分 得分：2 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） 得分：40V 1. 项目投标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 2. 项目成本管理是指
12、为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 3. 项目计算期是财务评价的重要参数，是指对项目进行经济评价应延续的年限，包括建设期和试运营期。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 4. 完整的项目投资管理仅包括项目的论证、决策、实施。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 5. 可行性研究是在投资决策前，对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面情况进行深入细致的调查研究，对各种可能拟订的技术方案和建设方案进行认真的技术经济性分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行
13、科学的预测和评价。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 6. 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 7. 项目招标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法令程序。招标人发出招标公告和招标文件，公布采购或出售标的物的内容、标准要求和交易条件，满足条件的投标人按招标要求进行公平竞争，招标人依法组建的评标委员会按招标文件规定的评标方法和标准公正评审，择优确定中标人，公开交易结果并与中标人签订合同。A
14、. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 8. 业务项目是指由专业项目公司为特定的业主或客户所完成的经常性工作，是一种公益性服务或开发、生产项目。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 9. 项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 10. 财务评价是在国家现行会计制度、税收法规和市场价格体系下，预测项目的财务效益与费用，编制财务报表，计算评价指标，进行财务盈利能力分析和偿债能力分析，考察拟建项目的获利能力和偿债能力等财务状况，据以判别项目的财务可行性。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：
15、2 11. 工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单，以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 12. 新设项目法人项目财务评价的主要内容，是在编制财务报表的基础上进行盈利能力分析、偿债能力分析和抗风险能力分析。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 13. 项目评估是投资决策部门或贷款机构对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价，即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 14. 影子工资是指项目使用劳动力资源而使社会付出
16、的代价，可通过影子工资换算系数得到。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 15. 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 16. 项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 17. 环境影响报告书是环境影响评价工作成果的集中体现，是环境影响评价承担单位向其委托单位提交的工作文件，要满足效益、客观、公正原则。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 18. 项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 19. 盈亏平衡分析是指在一定的购买能力下，研究分析项目成本费用与收益平衡关系的一种方法。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2 20. 竣工决算完全以货币为计量单位，是综合反映建设项目或单项工程的实际造价和投资效益、核定交付使用财产和固定资产价值的文件，是建设项目的财务总结。A. 错误 B. 正确 .满分：2 分 得分：2
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