商业策划书范文商业策划书(四篇)

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1、商业策划书范文2021商业策划书(四篇) 一、活动背景伴随长江师范学院春季校园活动拉开帷幕，校内各个组织活动将陆续开展。招生就业工作处大学生就业服务中心将借此契机举行一年一度的“商业精英”挑战赛，为赞助商企业吸纳优异人才，同时推进长江师范学院校园文化的建设。二、活动专题实践中求真知，提升专业技能三、活动目标及意义此次活动意在提升我校学生的动手实践能力，扩宽就业渠道，加大就业指导力度，创新就业指导方法，加强学生理论和实践相结合的能力，提升学生对专业的爱好和对创业的热情，让学生在比赛中切实学到职业技巧，了解宽广的商业环境，认识到团体合作对事业发展的主要性，合理正确的自我定位，在实践中积累经验，增加

2、阅历，为学生铺就完美的职业生涯之路。四、活动对象长江师范学院全体同学五、活动时间 XX年 4月7日-XX年5月六、主办单位招生就业工作处七、承接单位 大学生就业服务中心八、比赛阶段组队：组建团体预赛：团体介绍、团体素质拓展训练，选出最含有凝聚力的队伍复赛：提交商业策划书决赛：“职来职往”，选出最好商业精英团体九、活动详细步骤：（一）报名1.时间：4月7日4月10日2.现场报名：音乐厅、北苑食堂门口3.网络报名：大学生就业服务中心网站、长师合作人微信用户端（大学生就业服务中心网站进入方法：长江师范学院官网 招生就业 就业信息网 就业服务中心）4.选手自愿组队报名参赛，每个团体4人，我们激励跨院系

3、、跨年级组队；亦可个人报名，到时将由主办方进行随机组队。每个团体、个人按要求填写报名表一份（团体报名表见附表1，个人报名表见附2）。同时，各二级学院在本学院做好宣传工作，并下载附件填写将本学院报名名单于4月9日之前报送到行健楼一站式服务平台126办公室。（二）预赛1.时间:4月10日晚（特殊情况顺延）2.地点：待定。3.第一步骤：参赛团体进行团体介绍、展示、评委提问，选出30支队伍进入下一步骤。4.第二步骤：晋级团体参与承接方安排的团体训练，该步骤关键模拟素质拓展训练，重在培养团体精神。本步骤中每只队伍必需在最短时间内完成团体任务，团体任务将在操场进行，根据承接方要求同时遵守游戏规则，各个团体

4、所用时最短、团结协作最好者则顺利晋级（晋级队伍15只）。（三）复赛1.时间：待定。2.地点：待定。3.细则：晋级团体在要求时间内递交商业策划书。策划书撰写要求基础格式正确，根据承接方要求为指定单位进行策划书的撰写，培养团体能力，激发团体集体智慧，重视对策划人方法的培养。策划书的选定由承接方和所策划单位共同选定。（晋级队伍6-8支） 。（四）决赛1.时间：待定。2.地点：音乐厅。3.细则：最终胜出6-8支参赛队伍进行PPT结果汇报展示及现场抽题答辩，全部团体必需在正式比赛之前了解全部备选企业各自的基础情况，方便参加后面抽签步骤。选手答辩后将进行达人点评。4.时间控制：PPT展示（5分钟）、抽签答

5、辩（5分钟）、达人点评（3分钟）5.各组团体展示完成，将选出优异团体三名，优异个人数名，最好人气组合奖一名。注：总成绩按策划成绩40%+决赛成绩60%来计算十、奖励方法（一）现金奖励 优异团体前三名：一等奖1000元+荣誉证书 二等奖800元+荣誉证书 三等奖500元+荣誉证书优异奖数名：荣誉证书最好人气组合奖：200元+荣誉证书（二）实习机会 比胜过程中表现优异的团体或个人将取得决赛步骤6位企业达人提供的实习机会，假如双方满意能够和所提供的单位进行签约。实习机会最终决定权归6位达人各自企业全部。十一、活动安排策划商业精英大赛活动各部门安排部门工作职责备注主席团策划书撰写、场地申请（北苑操场、

6、音乐厅、正心楼等）、下达文件、通知招就处老师此次活动将包括到6位商家达人，包含博才教育、深圳五百米信息技术有限企业、博睿教育、源恩教育、伦博咨询企业、大师兄科技有限企业等商家。博才教育为关键赞助方，各企业将参加此次大赛决赛步骤，配合各参赛队伍完成职来职往步骤，同时能够为参赛选手提供实习机会。办公室预赛文件、参赛名单整理、比赛步骤签笔、干部干事签到表、外联部大赛赞助经费、决赛步骤邀请企业出席、活动策划、做好赞助单位的宣传工作就业部做好赞助单位的宣传工作、负责活动的开展、复赛步骤安排策划书的搜集、音响物资宣传部比胜过程中的全部海报制作、张贴、黑板报、横幅、xx部校园网新闻撰写、招就处新闻、编写宣传

7、期间赞助单位的宣传语、比赛照片搜集整理、主持人十二、经费预算物品金额（元）数量累计（元）气球9545横幅805400矿泉水2816奖金250012500展板1002200海报10550白纸202单位铭牌5840证书10550签笔21020彩带21020音乐厅7001700幕布7001700宣传部署费用50021000总计元十三、未尽事宜，另行通知联络人：联络电话： 长江师范学院招生就业工作处 二一五年四月三日附件1XX年长江师范学院“第五届商业精英挑战赛”团体报名表团体名称所在院系队长姓名获奖情况队长电话队长QQ实践经历队长邮箱团体组员基础信息（第一个填队长）姓名性别院系年级专长联络方法提醒：

8、请在预赛时提交每个组员简历一份附件2XX年长江师范学院“第五届商业精英挑战赛”个人报名表姓名性别出生年月照片所在院系专业班级联络电话QQ专长兴趣个人介绍（包含获奖经历）项目单位大学生旅行企业地址东北农业大学电话电子邮件联络人保密协议鉴于商业计划的保密性质，如没有得到本企业的许可，请不要私自将计划书内容向第三方泄露，不然，企业将寻求法律上帮助。实施总结一、总体描述进入二十一世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提升，消费心理和消费习惯逐步改变，大家消费逐步由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。旅游业作为“无烟工业”，伴随中国人均生活水平的提升，旅游收入和旅游人数全部保持了25%的年增加率

9、。发达国家的经验表明，在人均gdp1000美元，即达成小康水平，旅游的大众化，一般化即开始迅猛发展。依据最新的统计数据显示，中国人均gdp已经超出1000美元，即旅游热潮马上兴起。国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”计划中，到XX年，我国旅游人数将达成11亿人次，旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元，相当于全国gdp的%。而在同时，我国旅游业发展并不成熟，形式单一，关键是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让很多原来有出游计划的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。当代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益

10、提升，目前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提升大学生素质，拓展大学生思维，处理大学生就业问题，现在已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。大学是人一生中十分主要的转折点，这个时期的成长怎样，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。目前社会对大学生要求压力日益增大，大学生怎样应对挑战，提升素质，这成为现在在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。其次，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维优秀，对于参加社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。“读万卷书，行万里路”，古人游学给我们留下了深刻的印象，大学生现在也应该行万里路，在实践中锻炼自己，享受

11、生活，感悟人生。为此，我们企业正对这一情况，推出特色旅行服务。我们并不是传统的观光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时，经过发挥自己的能力，低费用取得本身素质，思维，感悟的提升。给大学生的前途发展打下基础，为人生留下美好的回想。我们企业将经过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个愈加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终生受益。二、企业和目标企业的业务关键针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并依据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务，以人为本”、“发明终生价值”的理念，聚集管理、财务、营销等各方面的人才，充足发挥潜力，提供

12、最优异的服务，获取收益。企业的短期目标是在一个地域开展服务，并成为领导企业。长久目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，成为大学生旅行服务的首选服务。成为提倡大学生生活文化，促进大学生本身发展和交流的大型平台。三、产品和服务企业的业务关键包含以下部分：（一）休闲旅游休闲旅游服务是企业提供的一项基础旅行服务。这项传统的旅行服务意在让消费者摆脱社会和生活的压力，临时放开烦恼的事情，走进大自然，融入大自然美好的气氛中去，享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中，能够充足体验自然，陶冶情操，回归自然，解脱心灵的束缚，寻求真实的自我，感悟人生，享受美好生活。在这项服务中，我们愈加重视对景点的

13、选择，依据需要，开发新的景区，不局限和现有热门景区，延长停留时间。这么能够冰雹正享受到真真正正的大自然。(二)素质拓展这项服务实在传统旅游服务基础上，给予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化，来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察，学会适应自然，体验大自然的奇妙世界全部十分有益。在这项服务中，我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能，自然奇趣，等等。让大学生在这项服务中既能够体验到自然的乐趣，有能够学到知识本事。这些基础素质的锻炼，能够提升大学生的体质，训练观察力和适应能力并融入本身，终生受益。(三)社会实践这项服务是我们区分于传统旅游的最大之处之一。这项服务关

14、键是为了锻炼大学生素质而设计的。经过这项服务，能够让大学生了解社会的方方面面，明白社会的运行和从事工作的步骤。这项服务中企业设计有调查活动，访问活动，实习活动，等等。大学生能够选择参与其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合，确保大学生的活动能顺利成功完成，这项活动也是表现大学生地方本身能力，展现个人风采，了解社会，了解自己的时机，也在这时来发明本身的价值。体验劳动带来的愉快，为踏入社会作好准备，打下基础。在这项服务中，大学生既能够学到多种做事、工作、处世的本事，也能够锻炼自己适应社会的能力。(四)partytime这项服务也是我们区分于传统旅游的最大之处之一。partytime是我们为

15、大学生交流信息，结交好友，获取知识而设计的服务。在这项服务中，会提供很多详细的活动，方便于大学生的需要得到满足。在partytime，充满了知识和友情，信息和互动，是大学生理想的焦虑学习场所。在partytime，企业会提供各类大学生感爱好的信息，比如，经济、时事、军事、就业、教育等等。企业会聘任著名人物做互动演讲，请语言大师传授外语口语。企业还举行各式论坛，让大学生自由发挥，诉其所想，感受学术自由的乐趣和充实感。partytime是大学生展现青春风采的舞台，让大学生在愉快中学到知识，结交好友，在青春留下美好的回想。(五)潜能训练潜能训练就是把大学生带到大自然，利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境

16、，经过专门设计富有挑战性的课程，利用种种经典场景和活动方法，让团体和个人经历一系列的考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和主动进取的人生态度，培养团结合作的团体意识，使大学生达成“磨练意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潜能，熔炼团体”的培训目标。潜能训练把人的身心能力中最卓越，最出众的部分升华到可能达成的颠峰，当人从颠峰“下降”到平凡生活时，应对一切挑战能够从容不迫，潜能训练已经成为学习适应社会和终生教育的好方法。四、市场分析1.行业市场旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业，有国家政策的大力支持。在相当长的时期内，旅游产业全部会展现快速发展的情况。其次，因为人民生活水平一直不

17、停提升，而且大家的空闲时间也多起来，当代人的生活观念也发生了改变。当收入游乐保障的情况下，出外旅行享受生活就成为大家生活中不可缺乏的部分。需求的大量增加，必定造成旅行产业的快速发展，而且伴随社会的发展，旅游业也会愈加个性化和多样化。(1)市场细分旅游市场关键针对有一定消费能力的中高收入者。按职业细分，大学生的旅游消费市场快速扩大。因为大学生在社会的特殊性，造成大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示，%的学生每个月的全部花费支出在300元之下，%的学生在300-500元之间，%的学生在500-800之间，%的学生在800-1200元，还1%的学生每个月花费超出1200元。可见，大部分学生的

18、消费能力不弱。我们的目标市场关键就是月消费支出超出500元的这部分大学生，即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。根据平均每人每十二个月的旅行消费所得利润50元计算，税前利润可达44200万元。另据调查显示，这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有适宜的替换品，大学生很轻易改变消费习惯。所以，针对企业的服务项目，便较轻易打开市场，并可在短期内取得快速成长。(2)市场定位因企业的资源限制，和在细分市场无竞争者，所以采取避强定位，差异化战略，以确保市场占有。企业致力于提升大学生素质，为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了发明大学生需要

19、的价值。首先服务差异化。企业提供的服务现在是绝无仅有的一项服务，不但表现在服务的详细设计上，更详细在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上，突出了对自然和社会的协调，既确保大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足，同时更具现实意义的素质锻炼和人际交往方面的需求也能够满足。在整个服务中表现的追求自由和实力，挥洒青春活力，展现青春风采的精神更是别具一格，充足满足当代大学生的理想和追求。在服务上，一切为了发明大学生需要的价值，即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。其次，形象差异化。企业所开展的服务是为大学生服务，形象上是大学生的益友。年轻活泼，充满智力和激情。企业构建全新的企业文化。企业的企

20、业文化是健康、主动向上、充满激情和灵性。在当代社会中，成为时代领跑者而又是生活享受者。企业形象充足区分和其它企业，代表大学生的内心感受和生活渴望。2.竞争优势企业提供的服务，周到细致省钱。大学生的需求经过我们的服务能够全方面、方便、有效地满足。其关键优势有以下几点：（1）专业化企业在服务设计方向突出专业化，能够让大学生产生强烈的真实感。针对大学生，不论在休闲观光，还有在素质拓展、partytime、潜能训练、社会实践，全部让大学生参加其中，取得价值。（2）个性化企业提供的服务针对大学生中不一样的需求偏向，设计的服务也含有显著的个性化，能够让大学生的不一样需求得到全方面满足。而且，在提供的服务过

21、程中，依据实际情况还提供专门的特色服务，达成大学生的满意。（3）集成性企业提供的服务是创新的集合各项服务，多方位、多角度地全方面服务。大学生能够全方面系统地参与一项或几项服务的组合，以满足大学生不一样的需求。（4）创新性企业服务一直坚持创新标准，不停创新，全方面创新，确保满足大学生的消费需求。（5）完全用户导向企业的每一项服务全部是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了发明适合大学生的价值。企业和用户共建企业文化，形成完全的用户导向。（6）立即性企业经过当代网络、校园社点等方法直接提供服务，确保服务的立即性。3.人才优势企业部分依靠高校教授教授，一部分依靠外聘优异管理人员和高

22、素质职员，建立完善的人才机制，有充足的人力资源优势。4.竞争劣势因为企业进入的是一个全新的领域，现在尚无人能够学习，所以含有一定的进入风险，企业属创业企业，资源有限，短期内无法支撑较大规模的竞争压力。五、管理和团体企业经过外聘优异管理人才和高校顾问，构件优异的管理团体，并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化，并做到合理融合。集合了优异的人才，加上一流的制度和文化，并经过企业全体的一致努力，充足发挥能力和挖掘潜力，一定回给企业带来成功，我们也坚信，经过不停创新和进取，企业必定能达成理想目标。六、财务和融资1.企业三年投资计划(1)投资方向和资金使用项目企业在XX年6月到XX年月的第一个三年计划

23、期内，关键投资方向将限制在哈尔滨市场开发，巩固和进入全国市场的准备阶段。企业第一个三年计划内，资金的使用和投资项目包含：(1)企业管理费用(2)企业固定资产购置（关键是网络工作部）(3)服务设计所需要的资金支持(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用(2)投资计划（第一个三年计划）初步计划，三年内企业完成投资700万。(1)企业管理费用（估算）：370万初步估量，企业的人员规模和管理费用以下：XX年6月-XX年7月，企业人员控制在20人左右，管理费用95万XX年7月-XX年6月，企业人员控制在30人左右，管理费用125万XX年6月-XX年7月，企业人员稳定在30人左右，管理费用150万(2)企业固

24、定资产购置：100万元如，购置办公设备，网络设备等。(3)服务设计所需资金支持：100万(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用：130万因为目标市场很集中，所以推广费用相对低。大学生旅行企业第一个三年计划投资计划表（XX年6月-XX年7月）（单位：rmb万元）项目XX年6月XX年7月XX年7月-XX年6月XX年6月-XX年7月累计1.企业管理费用951251503702.企业固定资产购置5025251003.服务设计所需资金支持4030301004.市场拓展、公关宣传、广告等费用604030130累计2452202357002.资金（三年内）企业在XX年6月XX年7月的三年内，资金包含企业早期投

25、入资金、营业收入和银行贷款三部分。（1）企业早期投入：经过自筹和引入风险投资，争取资金200万（2）初步估量，企业在XX年6月-XX年7月可实现营业收入416万，XX年7月-XX年6月，可实现营业收入832万。XX年6月-XX年7月可实现营业收入4160万。（3）因为银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜，针对大学生创业企业的支持，同时用企业固定资产抵押，可争取银行贷款200万。（4）资金平衡分析从以上分析能够看到，企业从XX年6月到XX年7月的两年内，须投资455万，企业初始投资200万，银行贷款200万，累计400万，资金缺口55万。依靠一年的营业收入就能够处理。估计XX年6月到XX年7月的

26、一年内，企业将实现营业收入416万。所以，确保资金的供给是有保障的。3.效益预计（1）股东及风险投资回报的：关键是营业收入。（2）投资收益预计a营业收入：XX年6月-XX年7月416万XX年7月-XX年6月832万XX年6月-XX年7月4160万三年累计5408万。b经营成本服务业的附加值较高，因为本企业的价格定位较低，初步估量，经营成本按收入的70%计算：XX年6月-XX年7月万XX年7月-XX年6月万XX年6月-XX年7月2912万三年累计万。c税前利润XX年6月-XX年7月万XX年7月-XX年6月万XX年6月-XX年7月1248万三年累计万。d税后利润扣除营业税及附加5%，前两年免企业所

27、得税，所得利润54085%-（1248-41605%）15%=1196万元由此可见，企业在三年内，将发明税后利润716万。根据风险投资100万计算，站股份的50%，风险投资收益回报率达598%。因为三年内的战略是开发哈尔滨市场2，业务成熟后，向全国推广时，回报率还会提升。3.结论：经初步分析，企业经过经营，将为投资者发明十分巨大的经济效益和社会效益。赢利预计见下表。单位：rmb万元年限XX年6月-XX年7月XX年7月-XX年6月XX年6月-XX年7月累计营业收入41683241605408经营成本税前利润税费00156156税后利润第一部分：市场分析一、 项目概况二、 项目swot分析三、 项

28、目定位及usp导向四、 推广思绪五、 项目提议整合推广策略一、 商铺推广策略二、 项目全程推广方案1、 策略的选择2、 详细实施的策略分析3、 广告推广策略4、 sp活动策略5、 销售计划6、 整合推广计划7、 物业管理策略第三部分：企业介绍一、 国商策划企业介绍二、 具有优势三、 工作理念四、 成功案例五、 对本案的态度六、 工作目标七、 资费标准八、 附加服务后记前 言考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义和目标，所以，本方案关键在整合推广方面进行了全方面的策划，而对于项目市场分析及目标用户分析等进行了简明的分析。本案关键由市场分析、整合推广方案及企业介绍三部分组成，详细包含项目概况、swo

29、t分析、项目定位及“usp”导向、推广思绪及项目提议;项目标整合推广策略及企业介绍。本案仅仅是表现了本公司对于贵项目在运作过程中的部分思绪和操作手法，而且也未和贵企业进行深入且含有针对性的讨论，难免有不足和偏差之处，所以详细的部分实施方案还须经双方协商达成一致意见后另行制订。本项现在期经过商铺销售来造势，以此带动住宅的销售;以后期经过住宅的销售来达成商铺的价值最大化，因为本项目含有比较独特的项目特色，须经过营销造势来形成影响力，并推进项目标整体销售。另外，我方在对于本项目所含有的多种资源整合以后，将本方案的关键定在住宅的整合推广。第一部分 市场分析一、项目概况：本项目地处繁荣的大西路及斜桥街的

30、交界口，地理优势显著，其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。二、项目swot分析：优势分析：1) 区位优势在商业繁荣地，其商业资源优势无可比拟;2) 配套优势周围商业、教育、医疗等生活配套一应俱全;3) 交通优势本项目交通便利、车流量及人流量较大。劣势分析：1) 消费群劣势高层物业还没有被大部分人认可，怎样转变消费看法是关键;机会分析：1) 市场机会高层建筑是未来发展的趋势，经过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体，从而为营销造势;2) 稀缺性本案为镇江第二个高层电梯公寓，对于树立项目品牌是一次绝好的机会;3) 隐性机会(引导消费)对于镇江当地，已经有开发商修建

31、高层，而本项目对于消费者的引导也就会愈加轻易部分(采取跟进战术，对于自己而言降低了成本);威胁分析：1) 潜在竞争威胁潜在存在部分地块，其开发商拟修建高层，而对于市场存观望态势。而一旦本项目标成功推出，其可能会一哄而上，从而组成竞争威胁。2) 消费者的认知程度不高怎样引导消费，让更多的人给予关注是化解本风险的唯一路径(能够经过新闻媒介、广告宣传推广)。经过上述分析，在本项目中优势和劣势共存，机会和威胁同在，怎样化劣势为优势，怎样最大程度的规避风险，并挖掘本项目所含有的全部机会，怎样将本项目标多种资源全方面整合将成为本项目成功的关键。回复这个问题之前，首先，我需要提多个严厉的前提：1，从你创业开

32、始，你若不能接收批评，还是不要创业了。2，一条隐性要求：创业团体组员必需要有逻辑思维能力强的人，假如没有，还是不要创业了。3，必需端正你写这份商业策划书的态度，你必需一个一个的改。4，别扯废话。5，写完策划书后，你若不能背下来，还是不要递给投资者看了。纵观一份商业策划书?你得有什么?逻辑。这个东西投资者不会告诉你的，她告诉你的往往是：不知道你在说什么。什么是逻辑?就是你的纲领!你的商业策划书的第一印象，你假如第一印象不能抓住投资者，你就失败了二分之一。我们全部知道策划书的最终目标是要说服投资者，那么在纲领范围内，有条不紊的展现你的想法就是你必需要做到的事情。因此，当你开始写商业策划书的时候，你

33、心里必需有纲领。期望看官能够一行一行看完，这么的思维模式对创业是很有帮助的。摘要一句话说明理念由来。(切入点)一句话说明市场的需要。(市场前景)一句话说明你们提供了什么需要。(产品)一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)一句话说明你们提供的比她们提供的强在哪?(优势)一句话说明你们怎样做出这个“强”。(研发)一句话说明你们怎样把“强”填补到“需要”那里去。(市场运作)一句话说明你们填补的需要能赚多少。(盈利模式)一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。(回报)一句话介绍一下你们。(团体优势)如摘要的思维逻辑，正文就是在这么的思维框架下进行。还没有注册企业的话则自行换为“团体”，再

34、引用“企业”的思绪自行编制策划书，而我给的这份思绪文案里，有一部分是能够删除的。正文要求：全部一句话能说完的，绝不两句话。第一章 基础情况篇企业叫什么。企业在哪。企业是什么性质。企业股东有哪些。控股结构是怎样。企业关键业务是什么。企业职员组成是怎样。企业财务怎样。企业近期目标和长久目标是什么。第二章 企业管理概述。高层是哪些。高层介绍。高层怎么分工。管理体系是什么。融资后要设置哪些机构及相关的人员配置。管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励方法。管理层的薪酬，是否有职员持股计划。企业是否建立人事管理制度。对相关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护方法。企业是否存在关联经营。企业、企业关键

35、管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响。第三章 行业情况概述。市场前景怎么样。谁在使用产品。使用的目标，为何购置。列出产品的前三大用户类型，和她们购置力。所投资的产品行业现在所处发展阶段。是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。更新换代周期是多久。说明本产品是否有标准。产品和同类产品的比较。本企业产品的新奇性、优秀性和独特征。关键说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。本企业和行业内五个关键竞争对手的比较。影响行业和产品发展的原因。过去35年各年全行业销售情况，列明资料。未来35年各年全行业销售收入预计，列明资料。企业未来35年的销售收入预计(融资不成功情况下和融资成功

36、情况下)第四章 研发概述。产品成品演示。产品功效表。依据功效表的研发架构。已研发结果及其优秀性。未来要研发什么。企业在研发资金总投入是多少。计划再投入的研发资金是多少。列表说明每十二个月购置开发设备、开发人职员资、试验检测费用、和和开发相关的其它费用。现有技术资源。研发模式是怎样。对研发队伍有怎样的激励机制和方法。未来35年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。第五章 产品制造(互联网行业则自行替换成产品运行)概述。企业现在的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果怎样，以下自行替换)。生产方法。生产设备优秀程度怎样，价值是多少，是否投

37、保，最大生产能力是多少，使用寿命。如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。产品的生产制造过程和工艺步骤。何控制产品的制造成本，哪些方法。产品质管理体系。关键质量检测设备, 成品率控制方法和采取的控制标准。原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。采购渠道。原材料质量控制手段。第六章 市场方案概述。产品定价方法。销售成本的组成。销售价格制订依据和折扣政策。销售网络、广告促销、设置代理商和售后服务方面的策略和措施。市场方案的竞争优势和哪些原因相关。对销售人员采取什么样的激励和约束机制。竞争对手的销售方案。你们有哪些优势。短期销售目标。长久销售目标。列表营业额预计。列表说明市场份额的预计。第七

38、章 财务情况概述。列简表说明企业在过去的基础财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补助收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)说明财务预计数据编制的依据。在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。说明和企业业务相关的税种和税率。企业享受哪些优惠政策，由谁提供。第八章 风险概述。具体说明创业中可能碰到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运行风险、财务风险、对企业关键人员依靠的风险等。怎样量化这些风险。这些风险的对策和管理方法。决议后风险是否降低，程度怎样。最终投资分险有多大。第九章 融资计划概述。融资目标和额度。说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。资金用途和使用计划。列表说明融资后项目实施计划，包含资金投入进度，效果和起止时间等。说明投资者可享受哪些监督和管理权力。哪些方法参加企业事务及参加程度。说明企业将为投资者提供怎样的汇报。(如年度损益表、资产负债表和年度审计汇报)说明投资的变现方法，上市，转让，回购等。说明融资后未来3 5 年平均年投资回报率及相关依据。第十章 进度表具体列明项目实施计划和进度，注明起止时间，已完成结果，计划完成目标，各项目资金投入，各项目资金产出。