《结构工程师在房地产公司的工作与地位修改补充》由会员分享，可在线阅读，更多相关《结构工程师在房地产公司的工作与地位修改补充（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、许多人对构造师在房地产企业工作不理解，这里就简朴简介一下。 构造工程师在房地产企业重要工作就是负责企业各项目构造设计管理工作，这一点与建筑师不一样，建筑师一般只需要负责一种项目，构造师一般要负责所有项目，包括未动工（在设计）和已交付使用（后期服务）。 构造师在房产企业中并不是可有可无工种，而是非常重要，构造师对提高建筑品质、减少了质量问题、增强了构造安全度、节省成本，发挥着重要作用。（如下十六项重要工作可作为理解参照） 不过，由于构造主体不是深埋地下就是被建筑装修包严严实实，构造好坏不能直观看到，因此构造重要性往往为人们所忽视，只有当出现工程事故或天灾人祸时，人们才想到，本来构造是可以保护和挽
2、救生命。相对建筑来说，构造是个下游专业（但重要性并不是上下关系）。设计时建筑先行，构造要等上游专业提全时才能开始设计；施工时构造要最先出图，其他专业可以延后（因此构造在设计中由于设计人员时间紧任务大，某些技术问题轻易疏忽或出错，轻则大幅提高成本、重则影响构造安全）。目前项目修改都比较多，上游有任何一种修改，下游专业都要修改。成果是：建筑反反复复更改，构造也反反复复跟着变，最终建筑一改完了，构造对不起你也立即出图吧！建筑只要改几笔地方，或者就仅是改一下建筑房屋功能，构造都要有大调整，要调荷载，板配筋、梁配筋等，整套图都要重新做，做构造真很难！ 建筑出现问题，顶多被人骂几句。构造出现问题，那可是人
3、命关天啊，轻者赔钱，重者坐牢。做构造真很险！ 构造师成绩不轻易体现，设计院流行一句话，“出名建筑、干活构造”！不像建筑师（以及室内师、景观师），建筑做好坏效果立即可以看到，构造是百年大计，构造做好坏需要时间去检查。因此建筑师往往可以一举成名，构造师却在默默无闻干活，为他人做嫁衣裳。其实这种现象对构造师是非常不公平，构造师做虽然是幕后工作，但没有幕后支持哪有台前风光啊，就像一支球队，光有前锋是踢不好球，故而不能用进球数来衡量球员对球队奉献！甲方构造师重要工作包括：一、建筑方案优化-对建筑平面布置、立面造型、柱网布置等提出合理提议和规定，使构造高度、复杂程度、不规则程度均控制在合理范围内，防止抗震
4、审查，保证建筑物安全性和经济性。（本条对构造工程师在设计院设计实践经验有相对较高经验规定，由于波及到设计过程中与各专业配合调整经验，个人认为最佳在四五年左右时长以上设计院经验为好）二、勘察方案优化-获得项目后需先进行初步勘察，以粗略理解场地性质，为初步设计和工程概算提供根据。开始正式施工图设计之前需要做详细勘察设计，为基础设计和施工提供根据。甲方构造师要对勘察院初勘和详勘方案进行审查，使布孔数量、间距和深度满足设计规定，同步进行必要优化工作，减少不必要勘探，为项目节省成本。（本条设计院出来人一般需要在甲方重新学习积累一段时间，由于在设计院只需要会看懂地勘资料即可，而在地产成本及技术把控上同步要
5、重视地质勘查布置、进度合理性等）三、构造与基础选型优化-这是一项非常重要工作，直接影响项目造价。重要通过对构造体系、构造布置、建筑材料、设计参数、基础型式等内容多方案技术经济性比较，选出最优方案，整体减少项目含钢量，为企业节省建筑成本。做好项目，土建造价可节省几千万呢，数量非常可观。（诸多地产忽视或不重视这一项工作，根据我经验，构造工程师在这一块优化工作，和设计院反复对接研讨，加强设计监控，可认为地产企业节省客观成本，少则几十万几百万，多则上千万）四、基坑支护评审-目前项目中多数有地下室，为保证地下室开挖安全，就需要进行基坑支护。由于基坑支护造价很高，需要对其安全性和经济性进行评审。构造师任务
6、就是组织有关专家和项目工程师、施工单位对基坑支护方案安全性、经济性、施工可实行性以及工期长短进行评估，选出最合理方案。（本条设计到成本和安全、进度问题，尤其是安全，建筑建造过程中安全其实是头等大事，要防止万无一失，在设计前期，构造工程师就应当介入关注基坑与否需要支护，怎样去支护问题）五、景观建筑构造设计-如多种亭子、瀑布、挡土墙、游泳池、亲水平台、室外桥梁、河道等，构造师需对这些设计安全经济性进行评估。景观构造虽小，但也不能轻视。实践中曾出现过挡土墙滑移影响河边建筑安全问题。（构造工程师需要关注景观安全性，设计院建筑构造等专业往往忽视这些景观建筑构造对重要建筑影响，例如挡土墙设计，地下室顶板上
7、附加荷载等等，需要地产中构造工程师以专业视角协调建筑设计单位和景观设计单位设计，关乎造价及安全，不容忽视）六、幕墙设计与优化-现代建筑大量使用幕墙，但对幕墙安全性和经济性重视局限性，发生安全事故报道时有耳闻。构造师工作就是对幕墙企业设计进行审查把关，查出漏洞，防止挥霍，使幕墙安全性和经济性得到保障。（我曾经对某项目幕墙进行优化，成本一下子就减少50%，为企业节省了不少成本。其他多种构筑物，如广告牌、高炮等也需要审核优化）七、构造加固改造-现代建筑常常因建筑功能变化需要进行改造，那么构造师就要寻找具有合适能力加固企业进行改造设计和施工。通过对设计和材料、施工把关，使改造后建筑物安全、好用，改造费
8、用合适。（加固改造目前诸多设计院并不重视，本人在地产工作后经历过一种项目加固改造，成本、技术这些方面假如地产方面构造工程师不介入评估，将会给地产企业带来大量成本、安全风险） 八、房屋质量问题处理-建成后房屋常常因种种原因发生开裂、渗水等状况，这时构造师要查明原因，给出整改方案。（本条对构造工程师对建筑建造、使用等环节理解程度规定比较高，最终有过施工经验，将责任分摊给施工总包单位；现场查明原因，防止地产对客户赔偿或减少赔偿，但又要保证安全及耐久，防止后期再投诉，这些需要在和客服等部门亲密配合处理）九、设计质量进度把控-甲方将设计委托给设计单位后，需要有专人对设计院设计进行全程跟踪，保证设计安全经
9、济合理性，保证甲方设计意图得到体现，保证设计任务在合理时间内完毕。这一步假如做不好，在施工中就会出现大量工程问题，影响工程进度并挥霍金钱。（设计质量直接关系到施工过程中设计变更多少、施工单位签证单多少、甚至会影响施工进度，影响开发、销售节点，引起财务成本连锁反应，因此构造工程师首先要在技术质量设计进度上有自己控制，在整个项目运作技术源头上减少运行风险）十、图纸会审与改善-设计院设计出来图纸并非就可拿来就用，还需要甲方构造师进行检查，对某些影响建筑品质设计要进行整改。如室内露梁露柱、房间内局部构件突出影响使用等。（设计院作为乙方单位，往往不重视影响建筑品质构造设计细节，这是地产构造工程师尤其需要
10、认真审核地方，设计细节诸如梁柱影响观感及风水等，直接影响销售效果）十一、设计交底与变更-正式施工前，要组织设计单位、施工单位进行设计交底，交代设计意图，解答施工单位疑惑。施工过程中，要根据工地现场状况和甲方意图变化进行设计变更。这些工作繁重而琐碎。（在平常工作中，假如项目超过两个同步进行，这项工作真是很琐碎而繁重，一般出一种变更，构造工程师需要反复思虑，并与本单位其他专业工程师、设计院、现场施工单位协调，最终确定修改方案，并审核签订方案）十二、现场技术支持-对于工地现场碰到技术难题图纸疑惑，构造师要及时予以解答，对项目工程师提供技术支持。（构造设计和土建施工（包括成本）天然就有某些矛盾存在，需
11、要有经验构造工程师对现场技术难题做出合理解答，假如施工人员技术素养比较差时，往往需要花费大量时间协助其理解设计意图，协助识图状况也是有）十三、技术与质量原则制定-企业要走原则化、大批量开发之路，必然需要制定一套满足这种发展模式技术原则体系。（目前本人正在编制适应当地某些诸如构造设计指导构造优化设计指导构造审图指导等设计原则，正在制定栏杆百叶预应力管桩等技术原则，以规避构造设计中常见问题，提高设计质量，减少工程损失，少出错误，把土建造价控制在合理范围内，实现保证品质、节省造价、提高效率目。）十四、成本控制设计协议管理-成本控制渗透在每天工作中，不管是方案评审，还是图纸审查、设计优化，构造师每天都在为节省企业成本而努力。（这条是地产单位和设计单位构造工程师本质上区别之一，由于站立场不一样，关注点当然也有所不一样，不过有一种共同点是搞构造专业永远也不会变化：安全）十五、招投标文献编写入围单位考察-例如本人负责地质勘查单位等战略招标工作，就需要编写技术标，并对入围单位进行考察。（这一点真需要某些责任心，关乎企业目前及后续工作开展）十六、与设计院方案企业总包内部各专业之间沟通协调-要做好以上工作，这一项是必须！（善于对不一样性质单位作出不一样态度方式沟通，时刻站在地产立场上与之沟通）
结构工程师在房地产公司的工作与地位修改补充
