给学校总务处的提议书

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1、给学校总务处的提议书 篇一：给学校后勤工作提提议有关学校后勤工作方面的提议东马坊初中曹望生秋去冬来，经过6个月的担心施工，我校基建工程已近尾声，学生宿舍和中餐食堂马上启用。我们主动响应学校号召，提一点自己的想法，以供学校参考。对于学生宿舍管理和中餐食堂的创办，以前学校没有成熟有效的管理方案，现在已近到了迫在眉睫的关头了。那么，学校怎样才能进行有效的管理和操作呢？本人认为，一是借鉴，学习大专院校、弟兄学校的部分经验和好的做法；二是创新，结合当地、本校特点，找到更优质的管理措施。有关学生宿舍的管理，我们应该本着严格管理、服务周到、勤俭办事的宗旨，落实学校进行封闭式管理的思绪。本人认为，学校要着眼长

2、远利益，配置有精力、善管理、负责任的管理人员，必需精心挑选。她的职责是：保安、管理员、卫生员，一人身兼数职。有关费用方面，为了勤俭办事，在宿舍里学校能够配一台投币自动脱水机，学生洗好衣服后，一元钱脱水，学生方便了，管理人员也得到实惠。另外，假如学校是给学生无偿提供住宿，管理人员能够准备部分床单、蚊帐等用具 严格控制品种，以免和小卖部冲突，定时或不定时检验，明察暗访 ，管理人员的费用已就处理了。很多大专院校、中学全部采取了这么的管理方法，学校不用花很多精力就轻松搞定，以前全部井井有条。有关中餐食堂的创办，弟兄学校已经有成功经验能够借鉴和创新。在这里，本人不再赘述。只是需要强调的是：加强天天买菜的

3、监督和评价，不能和稀泥；厨师做菜时，要常常调换不一样风味；加强老师打饭的记载和监督，一人一份。总而言之，后勤工作是搞好教学工作的主要保障，不能有一丝一毫的马虎大意，我们不要求事无巨细，但多多考虑方方面面的问题，一定会有备无患！2021-12-3篇二：学校后勤管理工作的两点提议学校后勤管理工作的两点提议一、突出中心，明确目标即使学校后勤工作管理千头万绪，纷繁复杂，但其出发点和归宿点全部必需落脚到教育教学这个中心上来，全部应该服从教育教学的需要，确保和促进教育教学工作的正常开展。二、选好人，用好钱，管好物一 首先应选好人。思想上忠诚党的教育事业，热爱后勤工作，有立足本职全心全意为教学服务、为师生服

4、务的热情和决心。作风上要廉洁奉公，勤勤恳恳，任劳任怨，甘当无名英雄。工作上认真负责，爱校如家，办事热心、细心、耐心，且有较强的政策观念，勇于坚持标准。专业上熟悉教育方针和相关财务政策和要求，了解各科教学的需要和发展，掌握一定的相关后勤管理的知识和专业技能。二 其次要用好钱。管好经费，用好经费是检验学校后勤工作好坏的标准之一。后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，监督有要求。首先必需抓好计划。明确要求工作目标及次序，重视经费的预计、预算工作，严格根据预算办事。编制预算要统筹兼顾，确保关键，照料通常。既要确保教育教学工作需要，又要考虑经费的可能，把需要和可能结合

5、起来：既要保持有多少钱办多少事，又要充足发挥主观能动性，力争少花钱多办事。另外，还应坚持弹性标准，留有余地，控制一定的机动数。为了有计划地使用预算资金，在上级同意的预算范围内，学校还要依据计划进度，季度改变及可能的支出，分清轻重缓急，编报整年、季度、月份用款计划，作为上级计划拨款的参考，以避免现在部分学校常见的用钱前紧后松或前松后紧的现象。加强财务工作的监督和控制，必需严格实施财务制度和财经纪律。建立健全财务管理制度，经费审批制度，财会人员分工制度，检验监督和民主理财制度。三 管好物。勤俭办学是学校后勤工作的基础方针。必需建立和健全多种财产管理的责任制。全部校产全部要建立账卡或登记簿，分门别类

6、登记造册，进出库均应严格实施制度，做到手续完备，帐目清楚，帐物相符，杜绝贪污和浪费。引导师生，珍惜公物，自觉地做校产管理的主人，努力延长多种教学设备的寿命，大力提升多种教学设备的使用率。篇三：有关我校后勤工作的提议有关我校后勤工作的提议冰点(945027848) 19:44:07X中后勤啊，你切莫沉沦风尘！秋意渐浓，细雨绵绵，给这已经许久污浊的校园带来了些许清新。这段时间学校里起了些风波，波澜不惊，很多问题全部包括到了学校后勤。学校后勤工作之因此如此吸引大家的眼光，我想关键在于下面两个原因：1.学校后勤工作很主要，它的服务范围广泛，大到广大师生的食住行，小到每一处建筑设备的正常维护等等，事无巨

7、细全部需要依靠后勤工作的正常运转。换句话说，学校要想确保正常的教学秩序，要想提升教学成绩，提升教学品味，全部离不开后勤工作的有力保障。从这些角度总结来说，后勤工作就是学校工作的一座窗口，是为广大师生提供优质服务的窗口，是向家长和社会展示X中办学能力的窗口。同时我们也全部明白，后勤部门在日常工作中必定会牵扯到很多利益，比如设备采购和维修，工程招标等等，利益在其中，这就必需要预防滋生腐败，斩断黑手，确保广大老师利益的最大化。2.学习目前后勤工作问题颇多，已经有日益严重的趋向，甚至成为滋生矛盾的温床。首先，后勤工作分工混乱，权责不明，后勤工作本单属行政管辖，而现在是行政一套班子党务一只手，这就造成工

8、作效率低下，包括利益时相互争夺，明确责任时相互扯皮。管事的人不问事，问事的人管不了。其次，后勤制度存在缺点尤其是财务制度，刚才提到，后勤工作会牵扯到很多利益，而要想确保后勤工作的清廉，必需要实施财务公开，财务独立和财务问责。后勤财务要定时立即公开，包括重大问题必需要经全体老师开会讨论决定，财务管理要由会计室单独管理，老师有权对后勤工作进行必须审查和问责。而这些在后勤工作当中全部没有能够实施，其结果是学校连年为后勤腐败买单，老师连年对后勤不满。另外，后勤部分管理层和工作人员素质有待提升，管理能力受到质疑，民主意识淡薄，自律精神不够，群体腐败现象严重，后勤成了自家的三分田地，想拿就拿。一个后勤人员的年收入要远远超出一位高三老师，这么的现象正常吗，这么下去学校的教学工作还能确保吗？ 我这里只是提出部分心中的质疑，这是一个X中老师正当的法律权力，也是一个关心X中发展的良心拷问。学校的后勤需要大家的关心和了解，更需要本身工作的不停纠正和改善。