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1、当好施工现场安监员的几点思考 我于1998年12月进入白银电力公司景泰分公司线路检修班工作，2002年9月进入成都电力职工大学学习电气工程及自动化3年，于去年6月开始在白银供电公司景泰送电工区搞线路施工工作，总的说，一直在与安全工作打交道。要说对安全工作感触最深的就是不容易。下面是我从事线路施工安监工作得出的几点体会。一、在创新中建章立制有制度才有管理，有创新才有发展。搞安全工作的前提是有法可依。二级安监员的首要职责是，把上级部门保安全的规章制度传达到班组每个人头上。如何快、深、牢地传达，就是安监员要思考的问题。在上级规章制度的指导下，制定符合本部门实际的规章制度并下发学习，同时要对规章制度制
2、定操作性较强的实施措施、考核细则。在一个半月的时间里，根据现场实际情况，本人先后制定出了修试中心缺陷管理制度、班组安全活动制度、修试中心安全监督员制度实施细则、防三违措施、反三防措施等。只有措施还不行，怎样更好地实施就需要创新。修试中心缺陷管理制度和缺陷跟踪单搭配实施，真正做到缺陷的闭环管理；班组安全活动制度中推广安全活动准备单和轮流主持，增强全员参与性；现场安全监督员制度本身就是一个创新的现场管理制度。二、科学管理，充分发挥安全性评价的作用任何事情都有其规律性，安监工作就是要对发现的问题，科学面对，仔细分析查找规律，从而制定有效的防范措施从根本上解决问题。例如对工作现场经常出现的上下抛物现象
3、，靠我们去喊去罚解决不了根本问题，后经观察发现，造成上下抛物的主要原因是未带工具包和所配工具包高空作业携带不方便，配备合适的工具包加上说服教育就可从根本解决这一违章现象。安评工作是从科学的角度去指导安全管理工作的，深入认真地开展好安评工作，可以把安全死角清理出来，但安评工作的开展是一个长久的工作，只有经常持续的开展才能发挥长效。三、工作敬业、勤快搞好安监工作，就要本着对企业、对车间、对工作人员高度负责的态度去干工作，秉公办事、严格执法，事事想安全，处处抓安全，对任何威胁安全生产的隐患都不能放过。勤快要做到：一是嘴要勤说，对现场的危险点、安全措施要经常提醒，违章行为要坚决纠正；二是眼要勤看，进入
4、工作现场，时时刻刻查找违章隐患；三是腿要勤动，要多下现场，多去班组。管现场才是安全管理最重要的环节，这一点千万不能偏，下班组经常参加班组安全活动，时刻掌握各班组安全动态，结合现场发现问题对班组安全工作多作指导，也时刻听取班组对安全管理提出的想法和意见，修试中心安全监督员制度实施细则的出台就是从试验班出炉的。四、搞好职工关系，形成全员保安全局面安全检查监督工作容易得罪人，本人不完全同意这个说法。首先安监员工作的出发点可以肯定是好的，剩下就是采取怎样的方式方法去让职工理解配合我们的工作，让职工从内心认识到，他才是安全生产的最直接受益者。不要把自己放在群众的对立面，而要做职工最亲近的朋友，运用各种方式方法如安全活动、安全监督员制度、安全奖励制度等，充分发挥每个职工的自觉性来保安全，只有形成全员保安全的局面，整个车间、企业安全局面才在控。当然，这个工作要完成，还需要努力探讨、做大量的工作。五、多学多问要成为一名合格的安监员，就一定要不断学习了解各种专业知识技能，学习各类专业和安全的最新技术，掌握运用较先进的手段方法，逐渐把自己培养成一个多面手，这样在平时工作中才能检查、监督到位。这就要求在平时多学多问。
当好施工现场安监员的几点思考
