部门年度工作总结最新精选五篇

《部门年度工作总结最新精选五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门年度工作总结最新精选五篇（17页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、部门年度工作总结最新2021精选五篇 其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细.只要我们工作愈加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信企业、企业职员会越做越强.谢谢大家!一起来看看，欢迎查阅!部门年度工作总结1在成熟和迷惘的交织中，一年悄然流逝了。以下是xx为您整理的设计院部门年底总结相关资料，欢迎阅读!时间总在不经意间过得飞快，不知不觉，进入设计院已经快一年的时间了，这期间，在各位领导，同仁的帮助下，我强烈的感受到了院里面的工作气氛，对院里面的经营宗旨和未来的发展有了一定的了解和认识，在院里面各位领导和同事们的关爱和关心中，我体会到成长的愉快和感动，用心收获着这份宝贵的人生财富。作为一名新

2、进入设计院生产经营科的刚毕业大学生，对能融入这个温暖的集体我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员，发觉这个科室是一个全方面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。一、提升速度，讲究效率：当甲方单位给我们下委托书的时候，立马就要对此次的设计相关科室下达生产任务书，摧促她们要在对应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后，我们就要和甲方单位联络把文本送给她们进行签收。二、管理好每一份装订好的文本和协议：每次送给甲方的文本我们院里面全部必须自己存一份。不一样室里面来的文本我全部将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室，有便于院里面好查找。我来管理协议也是科长对我的信任，

3、一样我也将协议分类并列出序号。假如有些人需要看协议需经科长同意才能够，假如要拿去复印协议我将一并陪同。三、招标：招标这一块我在慢慢跟张科长学习中，拿到招标任务，首先就是要仔细的看代理企业给我们提的哪些要求，具体让我们做哪些事情。然后依据要求准备室里面室主任和科员的资质证书，院里面的资质证书，还需要准备范围以内的协议，将协议扫描后放进招标书里面，将投标确保金交给代理企业。今年跟着张科的率领下投标项目做了以下：南湖风景区龙山安置房选址对比方案政府采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程

4、BT项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细计划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。这些全部是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成绩。四、主动参加院里面各项活动：今年“五四”青年节的时候，院里面和局里面的一起去平江举行了户外的拓展运动，我也主动的参加了，在同事的相互帮助下，登高、爬山、走部分啃啃哇哇的路、过独木桥，一向没有尝试过的事物在不可能完成任务的情况下这次完成了。五、主动向党组织靠拢：一进设计院我就写了入党申请书，我知道，不可能一进单位就能够是党员，也不可能一进单位就能入党，不过我期望党组织能

5、够了解我想入党想成为党员一份子急切的心情。我递交了入党申请书，严格的要求自己，立刻的成为党组织的一员。六、需要改进存在问题和不足：在我们科室全部是我的长辈也是我的老师，每次完成交代事情，中间也时不时地会出现一点小问题，有时候会把协议里面的数据打错或是算错了，打协议时也会将里面的字写错不够细心，做事情只求速度没有质量。急和求成。进院里已经有大半年的时间了，大致了解和学习了设计院的部分基础工作，但我有梦想，梦想是我的希翼，它引领我奋斗进取，踏平坎坷，品味成功，并时时刻刻敦促自己在以后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去，现有轻松的环境，也有辛勤的汗水，更有劳动的喜悦。我一直坚信热爱是最好的

6、老师，在以后的工作生活中，我会愈加热爱计划设计事业，愈加珍爱我的工作，愈加尊敬我的同事。部门年度工作总结2时光飞逝，转眼间年立即过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，全部免不了会在年底对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一个鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕企业中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索工作新思绪、新方法，促进我们的工作再上一个新台阶，为企业的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是企业关键部门之一，对内管理水平的要求应不停提升，对外要

7、应对政府机关单位的各项政策做到立刻了解立刻撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评定验厂等活动，每一项工作的完成全部是对责任心和工作能力的考验，怎样化繁为简而又能确保万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员即使少，但在这多个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过多个月的磨练和洗礼，行政部的综合能力相比之前又前进了一步。年，在企业领导的正确领导下，我们的工作着重于企业的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕关键展开工作，紧跟企业各项工作布署。重视发挥行政部

8、承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为企业圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做以下简明回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面依据企业部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批职员，以配置各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体职员档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动，关键出现在现在企业厂地面积窄小和现场职员访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2.搞好iso再认证工作，确保iso认证经过，经过这次iso在认证，让我们认识

9、到了我们的管理上还存在着很多的不足，iso的覆盖不全方面，明年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让职员用上健康、卫生的食品。三、企业管理运作方面1.顺应市场的发展，依据企业要求，制订对应的管理制度。完善企业现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，立刻和企业各个部门沟通2.逐步完善企业监督机制。有一句话说得好：职员不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对职员的监督管理力度。3.加强团体建设，打造一个业务全方面，工作热情高涨的团体。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥她们的主观能动性

10、及工作主动性。提升团体的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的企业新形象。4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，降低安全事故发生。1 2 35.充分引导职员勇于负担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动负担责任。四、工作中的收获知道事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。和同事相处融洽，能够主动配合及帮助其它部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了很多经验。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到企业领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，关键表现在以下多个方面：1、 因为行政部工作常常事

11、无巨细，每项工作我们主观上全部期望能完成得最好，但因为人力和精力有限，不能把每件事情全部做到尽善尽美。2、 对企业各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全方面，从而对领导决议应起到的参谋助手作用发挥不够。3、 抓制度落实不够，企业事物繁杂，基础检验不到位，所以存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。4、 对企业其它专业业务学习抓得不够。这些全部需要我在以后的工作中切实加以处理。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提升，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会依据以前工作中存在的不足，不停改进，提升自我工作意识及工作效率，努力做好工

12、作中的每一件事情!总的来说年的工作是尽职尽责的，即使亦存在着些很多的不足，但这一切的一切相信也会伴随 20_年的到来而逝去。很感谢企业领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得愈加好，发挥得愈加出色!望企业领导及同事们对我工作上监督。部门年度工作总结3行政部是企业的承上启下的部门,不仅应不停提升对内管理水平的要求,而且对外要立刻了解掌握应对政府机关单位的各项政策.众所周知行政工作是繁琐的,涵盖复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管，而且还包含接待、会议,评定验厂等活动,对工作能力和责任心全部是考验,怎样化繁为简而又能确保万无一失,怎样以最小的成本换得最高的效率,这

13、已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽不多,但在这多个月里已经竭尽全力将各项工作顺利完成.经过多个月的磨合,行政部的综合能力相比之前又进了一大步._年,在企业领导的正确领导下,我们的工作关键是企业的经营方针、宗旨、和效益目标,在此基础上,紧跟企业各项工作布署，着重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为企业圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献.为了总结经验,克服这年度存在的不足,现将_年的工作做以下简明回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面依据企业部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批职员,以配置各岗位.规范

14、了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体职员档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动,关键出现在现在企业厂地面积窄小和现场职员访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.2.搞好iso再认证工作,确保iso认证经过,经过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着很多的不足,iso的覆盖不全方面,明年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习.3.对后勤保障工作做到让职员用上健康、卫生的食品.三、企业管理运作方面顺应市场的发展,依据企业要求,制订对应的管理制度.完善企业现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中

15、,立刻和企业各个部门沟通逐步完善企业监督机制.有一句话说得好:职员不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对职员的监督管理力度.加强团体建设,打造一个业务全方面,工作热情高涨的团体.作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥她们的主观能动性及工作主动性.提升团体的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的企业新形象.4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,降低安全事故发生.5.充分引导职员勇于负担责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动负担责任.四、工作中的收获知道事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达.和同事相处

16、融洽,能够主动配合及帮助其它部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了很多经验.五、工作中存在的不足:过去的一年,在得到企业领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,关键表现在以下多个方面:1、 因为行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上全部期望能完成得最好,但因为人力和精力有限,不能把每件事情全部做到尽善尽美.2、 对企业各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全方面,从而对领导决议应起到的参谋助手作用发挥不够.3、 抓制度落实不够,企业事物繁杂,基础检验不到位,所以存在一定的重制度建设,轻制度落实现象

17、.4、 对企业其它专业业务学习抓得不够.这些全部需要我在以后的工作中切实加以处理. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提升,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会依据以前工作中存在的不足,不停改进,提升自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说_年的工作是尽职尽责的,即使亦存在着些很多的不足,但这一切的一切相信也会伴随 _X_的到来而逝去.很感谢企业领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得愈加好,发挥得愈加出色!望企业领导及同事们对我工作上监督.六、_年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,

18、作为行政部责任人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个实施者.要想带好一个团体,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这么才能确保在人员偏紧的情况下,大家全部能够主动负担工作,使企业各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉,迎接新的挑战._年行政部将从以下多个方面着手工作:1.搞好新厂的基础建设和计划布局.2完善企业制度,向实现管理规范化进军.成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度.伴随企业的不停发展,搞好企业管理制度无疑是其连续发展的根本.因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾企业的管理制度,为了深入完善企业制度,实现管理

19、规范化,_年行政部的工作将以此为中心.3加强培训力度,完善培训机制.企业的竞争,最终究于人才的竞争.现在企业各部门人员的综合素质普遍有待提升,尤其是部门责任人,我们身肩重责.需依据实际情况制订培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为她们带来帮助.4 帮助部门工作,加强团体建设.继续配合各部门工作,帮助处理多个突发事件._年是企业拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团体是为其发展的保障.所以加强团体建设也是_年行政人事部工作的重心.其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细.只要我们工作愈加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信企业、企业职员会越做越强.谢谢大家!部门年度

20、工作总结420_年是寿险市场竞争愈加猛烈的一年，同时也是发展关键的一年，_团险部在总经理室的正确领导下，主动响应总企业的指导方针，认真落实落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分企业下达的各项工作指标，以业务发展作为整年的工作专题，明确经营思绪，把握经营关键，主动有效地开展工作，取得了很好的成绩。为了给以后工作提供有益的借鉴，现将20_年的工作情况及工作计划汇报以下：一、学生险方面团险部在今年学生保险中，从年初开始主动主动和_各大中小学校联络，立刻了解学生家长和学校对学生保险工作的看法，面临同业企业的竞争，我们以服务着手，将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙

21、服务，尽可能降低学生家长及学校的手续，立刻正确地为学生及其家长服务好，用我们高效的服务质量及良好的服务态度赢得了很多家长及学校的首肯。截止11月底，在分企业未下达任务目标的情况下，我部学平险保费完成数_元，我部会继续努力，深入做好学平险宣传工作，巩固学平险市场。二、建工险方面在企业未下达任务目标的情况下，截止_月底我部的完成数是_元，完成百分比_。我部将继续以优质的服务，稳住老用户，争取更多的新用户，明年争创佳绩。三、小额信贷方面从今年开始我部就开始布署，着手处理问题，为小额信贷能在我们_扎根、发展、壮大做好充分准备。在工作人员方面将严把关，我们将整装待发。四、短险方面截止_月底，我部完成数为

22、_，完成百分比为_。我部正紧抓这一块，如，我部出动了全体工作人员，经过多走访，多宣传，争取每一份保单。我部全体工作人员将以饱满的热情，主动的态度，做好短险营销。五、意外险方面分企业给我部下达的目标任务是_，截止_月底我部实际完成数是_，完成百分比为_。在此方面，我们会再接再厉争创辉煌。在肯定成绩和进步的同时，我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的部分不足和部分微弱步骤，业务渠道之间发展还不平衡，市场的研究还不深入、不主动、不正确，把握市场、应对市场的能力还有欠缺，对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提升，还需深入提升全员敬业精神。这些问题，全部应引发我们的高度重视，并在以后的工作中认

23、真加以对待、处理。明年，我部将深入加强团体保险渠道建设，维护现有渠道，开拓新的业务，加强法人业务的发展，开源节流，实现规模产品和效益产品双丰收。加强团体建设，增强凝聚力，努力开创团结、奉献、拼搏、进取的中介部精神。转眼，新的一年立即开始，让我们放眼过去，展望未来，以高昂的斗志，必胜的信心，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团体，创建企业，不停开创团险新局面。部门年度工作总结5行政部是企业关键部门之一,对内管理水平的要求应不停提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到立刻了解立刻撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评定验厂等活动,每一项工作的完成全部

24、是对责任心和工作能力的考验,怎样化繁为简而又能确保万无一失,怎样以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员即使少,但在这多个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经过多个月的磨练和洗礼,行政部的综合能力相比之前又前进了一步.20_年,在企业领导的正确领导下,我们的工作着重于企业的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕关键展开工作,紧跟企业各项工作布署.重视发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为企业圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20_年的工作做以下

25、简明回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面依据企业部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批职员,以配置各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体职员档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动,关键出现在现在企业厂地面积窄小和现场职员访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.2.搞好iso再认证工作,确保iso认证经过,经过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着很多的不足,iso的覆盖不全方面,明年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习.3.对后勤保障工作做到让职员用上健康、卫生的食

26、品.三、企业管理运作方面顺应市场的发展,依据企业要求,制订对应的管理制度.完善企业现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,立刻和企业各个部门沟通逐步完善企业监督机制.有一句话说得好:职员不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对职员的监督管理力度.加强团体建设,打造一个业务全方面,工作热情高涨的团体.作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥她们的主观能动性及工作主动性.提升团体的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的企业新形象.4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,降低安全事故发生.5.充分引导职员勇于负担责任了解职

27、责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动负担责任.四、工作中的收获知道事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达.和同事相处融洽,能够主动配合及帮助其它部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了很多经验.五、工作中存在的不足:过去的一年,在得到企业领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,关键表现在以下多个方面:1、因为行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上全部期望能完成得最好,但因为人力和精力有限,不能把每件事情全部做到尽善尽美.2、对企业各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全方面,从而对

28、领导决议应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够,企业事物繁杂,基础检验不到位,所以存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.4、对企业其它专业业务学习抓得不够.这些全部需要我在以后的工作中切实加以处理. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提升,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会依据以前工作中存在的不足,不停改进,提升自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说20_年的工作是尽职尽责的,即使亦存在着些很多的不足,但这一切的一切相信也会伴随 20_年的到来而逝去.很感谢企业领导及同事们对我工作的支持.在下一年,我会在行政主

29、管这个岗位上会做得愈加好,发挥得愈加出色!望企业领导及同事们对我工作上监督.六、20_年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部责任人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个实施者.要想带好一个团体,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这么才能确保在人员偏紧的情况下,大家全部能够主动负担工作,使企业各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉,迎接新的挑战.20_年行政部将从以下多个方面着手工作:1.搞好新厂的基础建设和计划布局.2完善企业制度,向实现管理规范化进军.成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度.伴随企业的不停发

30、展,搞好企业管理制度无疑是其连续发展的根本.因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾企业的管理制度,为了深入完善企业制度,实现管理规范化,20_年行政部的工作将以此为中心.3加强培训力度,完善培训机制.企业的竞争,最终究于人才的竞争.现在企业各部门人员的综合素质普遍有待提升,尤其是部门责任人,我们身肩重责.需依据实际情况制订培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为她们带来帮助.4 帮助部门工作,加强团体建设.继续配合各部门工作,帮助处理多个突发事件.20_年是企业拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团体是为其发展的保障.所以加强团体建设也是20_年行政人事部工作的重心.其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细.只要我们工作愈加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信企业、企业职员会越做越强.谢谢大家!