安全生产事故企业安全生产工作总结工作总结

上传人:回**** 文档编号:142381191 上传时间:2022-08-25 格式:DOCX 页数:6 大小:18.86KB
收藏 版权申诉 举报 下载
安全生产事故企业安全生产工作总结工作总结_第1页
第1页 / 共6页
安全生产事故企业安全生产工作总结工作总结_第2页
第2页 / 共6页
安全生产事故企业安全生产工作总结工作总结_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《安全生产事故企业安全生产工作总结工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产事故企业安全生产工作总结工作总结(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、安全生产事故2021年企业2021年安全生产工作总结工作总结 一、今年的主要工作今年以来建发企业重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。根据广州市和开发区的布署,认真落实落实上级相关各项文件精神,把工作关键落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。尤其是年初开展的安全生产大检验,6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专题整改和第四季度开展的“百日安全无事故”活动,全部紧密联络建发企业及属下各企业的实际情况,有针对性地抓好工作。在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,建发企业上下友好融洽,确保了各项安全。归纳起来关键有以下几点(“五个突出”):(一)突出抓好“两个

2、落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。建发企业高度重视安全,自觉维护稳定,明确定识到:“遵章遵法、关爱生命”的关键就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全方面落实科学发展观、科学安全观,落实“以人为本”,构建友好社会的重大问题,而安全和生产,友好和纠纷又是矛盾的统一体。必需明确在生产经营和安全工作出现矛盾时,应优先处理安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中怎样降低和杜绝不安全的问题。要研究怎样有效地发觉和防范事故隐患,主动广泛地树立“确保安全,人人有责”的社会责任感和法律意

3、识。建发企业上下认真抓好“两个落实”。1、组织落实。建发企业党委和经营班子定时倾听工作汇报,研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也全部按要求配置和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。2、责任落实。年初建发企业和属下企业签署了安全生产、消防和交通安全责任书,在6月份开展的安全生产月活动中又和建发企业本部各部门签署了责任书。为了加强工作的计划性,年初就制订了整年工作计划,还坚持每次大的活动全部明确专题,做到有方案、有动员、有检验讲评。如在安全生产月活动刚开始,就召开

4、了集团各级管理人员参与的动员会,传达和落实安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体职员、大楼保安、服务人员参与的动员会,请区公安消防处的干警和建发企业领导宣讲相关消防灭火及逃生的知识和程序。为立即交流和总结安全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导重视抓好安全生产责任制的落实。物业企业领导明确分工,立即抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。监理企业把安全生产目标分解到工地,责任落实到个人,企业领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头企业针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业,和区

5、安监局相关领导共同研究制订怎样加强管理的方案。(二)突出搞好“三结合”,有针对有关键地开展好企业日常的安生生产检验工作。建发企业针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有关键地搞好安全大检验(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15家,代管的东区外资企业77家,累计110多家),从5月中旬开始,结合落实落实上级有关加强对企业租用发电机使用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专题整改情况,数次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行关键检验,做到三个结合:一是面上检验和关键抽查结合。对隐患疑点多,不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风

6、皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达企业加热炉已被区安监局勒令停产整理。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全方面的检修和更换。在整改中还组织所属职员进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检验的关键目标。即建发企业建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功效基础确保应急需要,通道、出口通畅安全,用电、用气、用火能确保使用安全。全部建立了消防责任制度和应急预案。二是普查和堵漏洞结合。对因用电高峰期,部分企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检验的关键是代

7、管的东区5家外资企业,督促企业在用机发电中3个搞清。搞清油机租赁单位是否有完备的资质;搞清油机操作工是否持证上岗;搞清油机的安放和油的储存是否符合要求。三是安全教育和经典交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况,组织部分企业的安全主任到新政丰企业检验该企业加热炉整改的情况,又组织到南方气体企业观摩该企业安全生产管理的经验和做法,使观摩者深受启发和教育。还针对顶津企业发生的多起工伤事故,组织该企业安全主任和车间班组长和事故当事人座谈,总结事故的经验教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶企业,召开现场会,组织东区近40家企业的安全主任到会,听取该企业的工作汇报,还观摩了该企业组织

8、的消防演练和职员模拟疏散等。(三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。利用开展安全月活动,立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场,于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使职员掌握火灾应急的疏散和逃生,也使业务消防队员掌握报警及和消防队协同救护等技能。物业企业响应集团领导的号召,在对建设大厦消防设备进行检验中,组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会,交流工作情况,组织灭火演出,使义务消防队员受到了实践的锻炼。(四)突出抓好“劳资纠纷”的处理工作,立即妥善地化解矛盾,为安全生产

9、工作的开展打下良好的基础。妥善处理好职员和企业之间的劳资矛盾和纠纷问题,是做好维护社会稳定工作,结构和协社会的主要基础性的工作,也是确保企业发展的主要原因。建发企业领导认真抓好穗开综治办XX41、42号文件精神的落实工“企业XX年安全生产工作总结”版权归作者全部;请注明出处! 作。对因企业改制遗留问题的争议,职员工资、职员劳动协议争议、经济赔偿及其它福利待遇争议问题的处理,本着慎重、务实主动化解矛盾的态度。集团关键领导亲自过问,分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。对包括到因劳动协议、住房公积金等政策性条款的争议,主动协调政府相关部门,给妥善处理。对包括到职员工资,经济赔偿等问题,主动想措

10、施筹措资金立即处理;对因企业分配制度改变造组员工分配问题纠纷,立即指导下属企业妥善处理。对原部分职员因属历史遗留问题,至今又没有对应政策处理的社会养老问题,建发企业领导不简单化处理,关心体恤其困苦,在做好安扶工作的同时,主动和政府相关部门协调,力争能给处理。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间,对所属各个企业劳动协议,分配制度、职员福利等相关问题进行检验,对检验中发觉的问题发出发出整改通知书,限期纠正。今年以来前后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题,包括的职员达210人次,化解了矛盾,主动维护了社会的稳定。(五)突出搞好“安全生产宣传工作”,主动营造上下重视,人人参加,形式多样的

11、良好安全生产工作气氛。为了提升大家对安全生产主要性的认识,普及安全常识和提升自我保护意识,建发企业加大力度,主动开展宣传活动。一是大张旗鼓地营造安全活动气氛。在开展各项大的活动中全部在办公大楼和停车厂的活动中全部在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅口号,增设和发表了四期安全行车,消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专题简报,传达上报的指示,交流安全工作情况。二是以多个形式传输知识。利用建发企业本部oa系统宣传安全小百科常识,组织知识测验,还集中20天在建设大厦大堂重复播放安全生产vcd影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人安全读本。三是加强沟通,形成上下互动。建发企业综治办,在传达上报和集团领导的要求中,加强和各直属企业和托管企业领导的联络、沟通,注意倾听各级领导的意见和提议,利用简报和会议及上报材料等形式,加强相互的支持和配合,形成“确保安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推进工作。(六)存在的问题和不是:1因为建发企业托管和代管的企业多,且面广分散,企业生产经营的业务种类繁多

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!