房地产公司项目工程质量管理

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1、房地产公司工程工程质量管理房地产公司工程工程质量管理1、各施工单位应当认真贯彻国务院?建立工程质量管理条例?和?工程建立标准强迫性条文?，建立质量管理机构，设置专职质检员，建立质量责任制，强化工程质量管理，对各自施工工程范围的施工质量负责。2、施工单位应按照新修订的建筑工程施工质量验收系列标准的标准，控制工程质量，按照验评别离、强化验收、完善手段、过程控制的指导思想，采取有效的手段，加强施工过程中的质量控制。施工单位工程经理为质量的第一责任人。3、业主要求总承包单位按照本工程的总体质量目的参与全部工程质量管理，总承包单位应按照总体质量目的，针对充分满足使用功能、设计效果和观感质量，全面进步工程

2、质量整体程度的目的，提出合理化建议，各分包施工单位应给予配合执行。总承包单位配合监理单位加强施工单位自身质量管理才能，充分强化和调动各施工单位的质量意识和积极性，实现全员、全过程的质量管理。4、为了确保工程质量到达优质标准，每周至少定期一次由监理组织，业主、总包单位和各分包单位责任人参加质量检查，对各施工单位本周完成的工程质量进展评定，对不合格工程或质量隐患下达整改指令，并将评定结果在监理例会上通报。5、各分包施工单位应服从总包单位质检员的各项口头或书面的整改要求，对不服从管理的施工单位，总包单位应报业主和监理，经批准后可采取强迫措施。6、各分包单位必须编制分项工程作业设计或施工方案，由总包单

3、位报业主和监理单位审核后施行，方案必须符合工程总体质量目的要求。7、各分项分部工程所用原材料、成品、半成品必须符合国家相关质量检验标准、设计和相关合同文件要求，材料进场时，提供产品合格证和有效质量证明文件，按照规定需要复检的材料，必须有施工单位和监理方见证取样，并送具有检测资质的单位检验。8、对施工单位私自更换工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更换具有同样效能的材料的行为，一经发现监理单位将给予严厉处分，并对已施工的部位予以返工处理。9、施工过程中的上一道工序未经历收，不得进入下道工序的施工，监理单位组织施工单位责任人对分项工程的工序节点和成品验收，验收时必须先向监理报验，并提早24小时向监理单位送报验材料。10、工程施工技术资料是施工质量可追溯的根据，各单位应该与工程同步，及时有效的整理，要求工程齐全，内容详细，手续完备，真实、准确、可靠。工程资料的填写按照国家标准?建立工程文件归档整理标准?和?-自治区建筑工程施工统一用表?的规定整理填写。11、工程开工时，施工单位必须交业主一套完好的开工资料包括音像资料，必须是原件，复印件必须字迹明晰，有关签字完好有效。