国税局下半年计划市国税局上半年工作总结

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1、国税局2021下半年计划市国税局2021年上半年工作总结 xx上半年以来，全系统在省国税局和市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以转变工作方法为根本，全方面深化税源专业化管理改革，在发挥税收职能、强化税源管理、优化纳税服务、加强队伍建设等方面取得了新的成效，税收收入实现了稳步增加。着力落实相关激励高新产业发展、支持小型微型企业优惠和增值税转型等政策，主动推进经济结构调整，加紧增加方法转变。深化改革，税源专业化管理运行平稳一级式管理模式初步建立。从今年2月1日试运行起，本局在机构名称不变的前提下，全方面转变管理职能和工作方法。市局机关方面：根据“一类事项由一个部门负责到底”要求，实施“

2、一级式、扁平化”的管理模式，工作不再层层部署，独立负担各自工作职责。基层单位方面：包河、高新区局转变为专业的办税服务机构，实施同城通办，负责全市纳税人的日常管理和服务;瑶海、庐阳、蜀山、经济和新站区局负担税源管理职能，关键按13个行业分类开展纳税评定;市局稽查局、稽查一局、稽查二局负责负担全市范围内通常税收违法案件的查处，和中等税源、小型税源纳税人的税务稽查;县局比照市局“6+4”模式，对现有各部门的职能进行重新整合，成为税收执法主体。依据省局布署，本局于今年2月*日开始全方面转变管理职能，进行税源专业化管理试运行，逐步确立了新的管理模式，建立了新的工作机制，形成了新的工作局面。现在，试点工作

3、总体运行平稳，业务运转正常，社会反应良好，得到了各级领导的充足肯定和广大纳税人的了解支持。内外部改革协力已经形成。年初，本局以税源专业化管理改革为关键，重启了停止近xx年的全员春训活动，对改革进行了再宣传、再动员。期间，集中全系统干部职员学习了市局税源专业化管理运行方案和局长有关试点工作的各项工作指示，邀请了总会计师做专题教导，并根据“6+4”系列模式组织了分岗位培训，广大国税干部愈加坚定了改革的信念和信心。对外，全市各级国税部门分别向地方党政领导报送了税源专业化管理改革专报，取得了地方党政部门的高度重视和了解支持。面对纳税人，印制和发放了税源专业化管理宣传手册，数次举行和召开了相关征管改革的

4、培训班、教导会等，营造了良好的改革气氛。省委常委、市委书记、市长、常务副市长等领导，数次听取了本局汇报并做专门指示，对试点工作表示充足肯定和全力支持。集约化税务稽查稳步推进。根据“人员统一管理、案源统一分配、检验统一实施、审理统一组织”的标准，打破稽查部门之间的工作地域界限，建立了统一指挥的稽查管理架构。强化稽查选案，确定了市、跨区、县稽查局的案源管辖范围，采取抽调方法统一调度全市稽查人员，主动探索分级分类稽查、全市联动稽查和交叉稽查新方法。着力理顺稽查和服务、评定之间的关系，关键和评定工作之间建立起案源计划、评定案件移交、反馈等日常衔接制度，发挥好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上

5、半年，全系统共实施稽查、企业自查、协查325户，查补入库税款*亿元，同比增加*%。应用型补充足析不停深化。结合*市老城区和开发区的区域特点，组成了二个有针对性的专业化分析团体，深入开展专题专题分析和综合分析。强化税收风险补充足析，充足利用省局税源监控分析平台和风险管理模型，强化风险识别和预警，为评定和稽查提供指导。竞争性纳税评定成效显著。以省局纳税评定工作规程为基础，制订了全系统纳税评定实施措施，改变以往税收管理员自管自评、自选自评、各自为战的评定方法，确保了纳税评定工作规程和步骤的一致性。大力推行竞争性主辅评制度，举行多场主辅评竞争现场会，采取预案讲解、教授点评、评委打分的形式确定主辅评人员。开设两期纳税评定“业务+实践”培训班，全系统近150名同志参与了学习培训和评定实践演练，效果良好。在省局考评的纳税评定10项专题指标中，本局9项指标值超出全省平均水平。另外，全系统还下发风险提醒*户，培训教导纳税人*户，完成风险提醒529户。