《学习企业工作汇报心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习企业工作汇报心得体会（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、学习企业工作汇报心得体会 2月12日企业召开了09年度工作会议，工作汇报上指出，以寻求变革应对挑战连续发展为主导思想，全方面策划了我企业的发展战略，关键安排了企业工作。汇报总结了企业取得的成绩，客观分析了目前各门店、各部门存在的不足，尤其是从五个方面分析了现在企业面临的形势，明确布署了企业总体扩门店发展的关键方向，坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周围适度辐射”的发展思绪不动摇，坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈，根据蜂窝式市场格局，集中进行意向谈判。这是企业三年的详细发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对汇报的论述：一、对企业领导讲话的了解和认识一是从发展角度。企业
2、生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会汇报中最关键的精髓就是发展，但不论从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我企业的品牌形象。二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存和发展。汇报中强调了各个层面的管理，如人力资源管理、商品管理、营销管理、用户服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推进企业整体运行指标，提升管理水平，增强企业内功，确保我企业稳步、连续、健康发展。二、落实落实汇报的关键方法1、改进人力资源管理，塑造成长型团体职员是企业最大的资产，人力资源管理的实质表现在“选
3、、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源管理或计划，确保企业在生存发展过程中对人力的需求。首先，控制人力成本，为企业对职员的录用、考评、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。第二，建立“人才梯队”库，经过有计划的人员内部流动，合理填补企业近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整企业内部人员在未来职位的分配，有利于职员多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。要做好人力资源计划，首先必需对现有些人力资源进行全方面清查，了解现有些人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺，劳动市场情况等。经过建立“人才梯队”库，才能切实确保企业未来对人
4、力资源的需求。2、改进培训体系，增加培训内容在职员培训中真正选拔出优异专业讲师，丰富培训内容，让职员掌握并熟悉企业的规章制度及操作步骤，将学到的知识利用在实际工作中去，从而达成学以致用的目标。3、切实增强用户服务，健全服务体系为用户提供优质服务是用户的需求，伴随社会经济的发展，人民生活水平的提升，用户到超市购物不但仅是购置商品，更需要享受服务。不但需要价廉物美，更需要节省时间和精力，这就要求我们要明确服务标准，不停强化职员的服务意识，围绕人性化服务设施真正把用户服务方法落到实处。4、配合修订考评制度针对一线职员考评成绩不能有效的和聘用、加薪、提升挂钩，同级和下级考评难以公正对待的现实状况，行政部将深入明确奖罚、健全档案统计，明确量化，力争修订完善的考评内容。5、配合继续建立、健全、修正、完善企业规章制度、要求、步骤工作。在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为百佳的辉煌尽自己最大的努力。
学习企业工作汇报心得体会
