路桥公司员工正负激励条款

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1、员工正、负鼓励条款1 正鼓励项目1.1 随机奖励：奖励对象为个人或集体序号奖励条款奖励金额范畴（元）1-1具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者。50-1001-2助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者。50-1001-3对公司财物能悉心爱惜，体现突出者。50-1001-4工作长期体现优秀，受到上级领导表扬者。50-1001-5遵守公司的规章制度，自觉维护公司的名誉，受到员工好评或确有实例者。50-1001-6积极加班进行紧急抢修并体现杰出者。50-1001-7积极加班，工作无牢骚，兢兢业业，各项工作指令及时完毕者。50-1001-8积极协助上级主管完毕所交付的各项工作

2、。50-1001-9积极积极配合其她人员及部门的工作，受到认同的。50-1001-10在公司举办的多种技术、知识劳动竞赛中获得名次者，另有预算奖励者不反复奖励。（市、省级活动获得的名次另行奖励）50-1001-11个人在市级刊物刊登与专业有关论著的。50-1001-12积极参与公司开展的多种活动。50-1001-13积极完毕非本职工作，积极承当复杂和重要的工作且完毕杰出（有具体事迹者）。50-1001-14严格执行制度，积极揭发或制止不符合公司规范的行为（经查属实的）。50-1001.2 嘉奖：奖励对象为个人或集体2-1发现事故苗头，及时反馈或采用措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回

3、经济损失金额在1万元以内者。200-3002-2工作努力、业务纯熟，能适时完毕重大或特殊交办任务者。200-3002-3对维护公司荣誉、塑造公司形象方面有较大奉献的。200-3002-4可觉得公司献策献力，在改善公司管理、节省公司经营成本、提高工作质量等方面提出合理化建议，并被采纳者（合理化建议在半年的观测期内，确有成效，公司另从创收或节省的费用中另行奖励）。200-3002-5领导有方，使业务工作拓展有相称成效者。200-3002-6维护公司安全，积极采用措施排除险情，确有实效者。200-3002-7个人在市级核心刊物刊登与专业有关论文者。200-3002-8公司遇到非常事故，如灾害事故等，

4、能临机应变，措施得当，具有功绩者。200-3002-9检举或制止违规及损害公司利益者。200-3002-10在经营管理或质量控制等方面有突出奉献者。200-3002-11员工持续一年未请假或迟到早退者200-3002-12200-3001.3 记功：奖励对象为个人或集体3-1发现事故苗头，及时反馈或采用措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回经济损失金额在1-5万元以内者。400-5003-2其他工作业绩突出或在服务及管理工作中长期体现优良者，受到上级领导表扬的。400-5003-3在改善公司管理、节省公司经营成本、提高工作质量有突出奉献者并在应用中获得重大成果者。400-5003-4个

5、人在省级核心刊物刊登与专业有关论文者。400-5003-5遇故意外事件或灾害，能奋不顾身，不避劫难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者。400-5003-6有其她重大功绩者。400-5003-73-83-91.4 记大功：奖励对象为个人或集体4-1个人在国家级核心刊物刊登与专业有关论文者。600-8004-2在完毕生产（工作）任务方面有明显成绩者。600-8004-3检举重大违规，维护公司利益有突出奉献的。600-8004-4发现事故苗头，及时反馈或采用措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回经济损失金额在5万元以上者。600-8004-5在提高工程质量方面，为公司发明

6、良好名誉者。600-8004-6在节省费用、减少成本方面获得明显成效者。600-8004-7有发明发明和技术改善并在应用过程中获得实际效果者。600-8004-8在建立健全管理制度、改善公司经营管理、提高效益方面事迹突出者。600-800注：1、 以上奖励，三人以上的状况按集体奖励设立，三人以内(含三人)按个人奖项设立。2、 以上获奖人员均无甲类及以上过错。3、同一事件，可套多项奖惩原则的，按就高原则、更精确原则执行2 负鼓励2.1 随机惩罚序号违规行为员工罚款金额（元）经济补偿第一次第二次1-1上班时，仪表不整洁、着装不整洁、未按规定佩戴工号牌者。10201-2当班时饮酒、打扑克、玩麻将或赌

7、博、玩网络游戏者。10201-3未按公司规定期间就餐（确因工作需要，须经直接管理人员负责批准）。10201-4散布虚假或诽谤言论，影响公司及她人形象和名誉者。1020公司保存对所泄露信息扩大影响范畴的后续责任追究1-5不按公司操作规程、操作原则进行操作，但未使公司财物、机器、设备、设施、形象、名誉及经济受损失者。10201-6违背公司有关制度、规定、纪律、告知、告示中的有关规定，且情节轻微者。10201-7在工作时间内溜岗、串岗，擅自离岗30分钟以上。10201-8上班时间高声喧哗、追逐嘻闹。10201-9工作时举止不当，行为粗鲁，唱歌、吹口哨。10201-10由于工作失误、迟延或责任心因素，

8、影响到有关部门的工作，情节轻微者。10201-11因个人过错导致工作失误，并导致损失，情节轻微者。10201-12布置的工作，但届时未完毕导致轻微后果，事后无合理解释者。10201-13平时工作质量未达到规定和规定者。10201-14长明灯、长流水。10201-15无端不参与公司组织的会议或集体活动者。10201-16参与会议、培训时，通讯工具不关闭或调至无声的10202.2 口头警告序号违规行为员工罚款金额（元）经济补偿第一次第二次2-1对部门之间需要协作的工作执行不及时，导致工作延误，情节严重者。20402-2挪用公司财物、公物私用或未经容许将公物借予她人使用者。20402-3被指派加班、

9、加点借故推卸者。20402-4不佩带工作牌上岗。20402-5不服从管理、安排、调配、有严重抵触行为者。20402-6擅自标贴、涂改、或转移公司财物或撕毁公司告知、告示、规定或其他文献、资料者。20402-7因个人过错导致工作发生错误，导致经济损失500元如下的。2040根据实际损失状况进行经济补偿2-8不服从主管人员合理工作安排，但未导致工作开展受阻。20402-9工作或服务态度欠佳，达不到工作基本规定的。20402-10工作拖拉、推卸责任，影响有关工作,情节严重者。20402-12制造并在小范畴内散布谣言和不满言论，损害公司利益。20402-13擅自印刷名片或有公司标志、名称的个人物品，但

10、未对外散发导致不良的社会影响。2040根据损失状况进行经济补偿2-14不遵守公司考勤制度和劳动纪律，擅离工作岗位；或未经核准而先行离动工作岗位；或谎报请假理由经查证的。20402-15未经批准，擅自动用公司车辆的。20402-16职责下所保管的公司财物短少、私用或擅送她人使用的。20402-17遗失经管之重要文献、机件、物件或工具20402-1820402.3 甲类过错：违背此类过错之员工除受到如下惩罚外，薪资在既有原则基本上下调一级；序号违规行为员工罚款金额（元）经济补偿第一次第二次3-1旷工半天（含迟到、早退、擅离岗位1小时以上，四小时如下）50100旷工半天扣除一天工资3-2损害公司财产

11、，或因擅离职守，工作大意，使公司受到经济损失，在500以上-元 。50100根据具体损失进行补偿3-3常常违背管理规定，屡教不改者。50100劳动纪律松驰，工作态度懒散且屡教不改。3-4工作态度不认真，发生责任事故。501003-6违背公司员工行为规范，经教育不改的。501003-7在操作系统中未经信息部授权安装电脑游戏及其她软件。501003-8未严守自己的OA密码，擅自将密码转告她人，或借、盗用她人的OA密码进入系统越级越权操作。501003-9发现她人违纪违规不及时制止、报告。501003-10违背公司各类规章制度中甲类过错的有关行为。501003-11泄露公司机密，内部导致影响的。50

12、1003-12代打卡或伪造出勤记录的。501003-13在成本控制方面，导致挥霍，虽尚未导致重大损失，但情节恶劣者。501003-14有严重的失职行为的。501003-15不服从主管人员合理指引，屡劝不听三次以上者。501003-16未经批准使用公司设施、设备和工具器材的。501003-17虚假报销费用者50100根据虚报金额进行二倍补偿2.4 乙类过错：违背此类过错之员工除受到如下惩罚外，同步处以降职降薪、留岗查看；员工违背乙类过错时，其直接主管将连带扣绩效分4分，对于上述状况扣分的，上级主管查实申报的可不扣除主管分值；其她负有监管责任的有关部门及个人的惩罚方式根据具体状况酌情解决。序号违规

13、行为员工罚款金额（元）经济补偿第一次第二次4-1三个月内两次甲类过错，记乙类过错一次。1002004-2违背公司保密制度，公开自己工资或擅自互相打听工资，传播她人工资资料或泄露公司机密导致影响的。1002004-3旷工一日。100200扣除两天工资4-4运用我司名义，在外招摇撞骗，导致不利影响的。100200根据实际影响限度进行相应经济补偿4-5包庇、纵容同事或下级，并替其隐瞒违纪事实。1002004-6超越职权范畴，擅自作出决定，对无关本职事宜，随意做答，导致影响和损失者。100200根据具体损失进行补偿4-7损坏公物且不上报，为规避惩罚而弄虚作假者。100200根据具体损失进行补偿4-8工

14、作疏忽大意，导致公司财物损失和损坏，经济损失-以上5000元的。4-9在公务往来中，收取回扣（或小费）、礼物价值在元（不含元）如下，且不上缴的。100200没收钞票4-10对顾客或同事不礼貌、不庄严、粗言秽语、出言不逊或吓唬威胁的。1002004-11挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱安宁（秩序）的。1002004-12未经授权滥用、盗用、私刻公章。100200补偿相应经济损失4-132.5 丙类过错：违背此类过错之员工除受到如下惩罚外，同步降职降薪使用、留岗查看或解除劳动合同；员工违背丙类过错时，其直接主管将连带扣绩效分10分，对于上述状况扣分的，上级主管查实申报的可不扣除主管分值其她负有监

15、管责任的有关部门及个人的惩罚方式根据具体状况酌情解决。序号违规行为员工罚款金额（元）经济补偿5-1三个月内两次乙类过错，记丙类过错一次。罚款400元并清退5-2运用职务之便，营私舞弊、假公济私者。罚款400元并清退补偿相应经济损失5-3投机取巧、隐瞒蒙骗、获取非分收益者。罚款400元并清退并处以10倍罚款5-4泄露公司机密者。罚款400元并清退补偿相应经济损失5-5盗用公司名义图谋私利或对公司提供虚假报告、证明导致重大损失。罚款400元并清退补偿相应经济损失5-6在公务往来中，收取回扣（或小费）、礼物价值在元（不含元）以上，且不上缴的。罚款400元并清退退回物品、钞票5-7在其她单位兼职并故意

16、隐瞒（待岗人员除外）。罚款400元并清退5-8工作疏忽大意，导致公司财物损失和损坏，经济损失在5000元以上的。罚款400元并清退5-9触犯国家法律、法规和规定，被国家行政机关追究刑事和法律责任者。罚款400元并清退5-10歹意破坏公司名誉、损害公司名誉和形象且证据确凿。罚款400元并清退5-11因本人严重失职，导致公司经济、形象、名誉、财物受到重大影响和损失者。罚款400元并清退根据实际状况进行经济补偿5-12员工业务知识、技能考核、绩效考核两次不合格者。罚款400元并清退5-13严重违背公司财务纪律、财务制度。罚款400元并清退5-14煽动或参与怠工、罢工。罚款400元并清退5-155-1

17、6正鼓励实行程序：一、正鼓励实行归口管理。予以员工的奖励，经规定的权限人员批准后，由人力资源部按程序办理。二、根据业绩、影响和经济效果的大小，全面衡量，精确地实行正鼓励。奖励材料存入本人档案。三、公司多种奖励原则，按上述规定办理。四、随机奖励由各部门依事实状况由直接主管人提出，报人力资源部审核，部门负责人审批。五、嘉奖由各部门依事实状况由部门负责人提出书面材料，报人力资源部审核，分管领导审批。六、记功、记大功由各部门依事实状况由部门负责人提出书面材料，分管领导批准，人力资源部审核，再报总经理审批；七、对于员工的奖励，在合适的会议上进行表扬，并颁发奖励证书或奖章，或在公司内部网上以及采用光荣榜等

18、形式予以发布，宣传模范事迹，以示表扬和奖励。正鼓励对浮现的行为，人力资源部/纪律检查委根据业绩、影响和经济效果的大小，全面衡量随机奖励流程图：嘉奖记功记大功部门负责提出部门负责人提部门负责人提直接主管提出分管领导审批分管领导批准分管领导批准部门负责人审批总经理审批总经理审批负鼓励实行程序：一、随机惩罚、口头警告由员工直接主管提出，部门负责人签发生效。二、甲类过错解决：凡发生甲类过错的，由公司部门（单位）负责人提出，人力资源部门会同纪律检查委员会等有关部门核算，分管领导批准生效。三、乙类过错解决：凡发生乙类过错，由员工管理部门（单位）填写过错告知单，写明犯规细节，提出解决建议，人力资源部门会同纪

19、律检查委员会等有关部门核算，分管领导批准生效。四、丙类过错解决：凡发生丙类过错，由人力资源部门会同纪律检查委员会等有关部门查清事实，提出解决意见，经总经理或有关会议研究决定，可做出降职降薪使用、留岗查看或解除劳动合同的解决。发生过错调查过错发生因素，拟定负责人，听取人力资源部/纪律检查委员会意见，提出处分意见口头警告随机惩罚乙类过错流程图：丙类过错甲类过错部门负责人提出处分意见部门负责人提出处分意见部门负责人提出处分意见直接主管提出处分意见直接主管提出处分意见总经理批准分管领导批准分管领导批准部门负责人批准部门负责人批准当事人有异议NY当事人签字承认旁证人签字确认报人力资源部报人力资源部报人力资源部人力资源负责人批准人力资源负责人批准生效人力资源部 调查核算