水务半年工作总结水务部门工作总结及工作计划范文

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1、水务半年工作总结水务部门工作总结及2021年工作计划范文 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最主要的战略资源。面对日趋剧烈的人才竞争形势，本局党委明确提出：人才工作紧紧围绕全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建设工作，充足发挥科技支撑是人才工作的落脚点。深入解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就本局年人才工作情况总结以下：一、人才工作指导思想坚持以邓小平理论为指导，根据“三个代表”的要求，全方面落实党的xx届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局和加紧市域经济发展的需要，深入强化“人才资源是第一资源”、“科学技

2、术是第一生产力”的观念，和时俱进，开拓创新，推进人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力确保。二、人才工作关键方法认真落实各级人才工作会议精神。从去年年底起，中央、省、市、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了有关深入加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对目前和以后一个时期的人才工作进行了全方面布署。为了提升认识、统一思想、明确任务、推进工作，本局组织相关工作人员学习了*中央国务院有关深入加强人才工作的决定，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个主要内容，经过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重发明”的环境，为大力实施人才强局战略

3、，落实党管人才标准打下良好的基础。加强对人才工作的组织领导。一年来，我们根据上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位关键责任人总负责，分管党务和人事工作的副局长详细负责，人秘科详细做好系统人才工作。各单位关键责任人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上主要位置。结合系统相关会议，大力强调人才工作的主要性，牢靠树立经济发展离不开人才的观念把专业人才队伍建设摆上事关水务事业（更多出色文章来自“秘书不求人”）兴盛的高度重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以高尚的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住

4、人才。给她们提供良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照料，充足听取她们的意见和提议，为她们多出结果、多作贡献发明良好的条件。年整年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮动工资人次，为人办理以上助工职称。重视充足发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中，充足保护和利用系统内现有些人才资源，挖掘现有些人才潜力。依据本市水务系统的实际，通常含有大专以上学历（含大专）、助师以上职称（含助师）的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。在科研、项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才实施统一安排，以充足发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度，激励各个层次的学历培训，培

5、训费用根据本局有关机关工作人员学历进修费用报销问题的要求（仪水字第号文）实施。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的关键依据，对做出显著贡献的能够给专题奖励。各单位和机关相关科室全部在为各类人才职称评聘、工资浮动和结果申报等提供服务。同时主动发挥水利学会的科技工作者之家对关键专业人才实施最低工资保障制度。依据本市水务事业发展的实际需要，通常专业对口含有本科以上学历（含本科，下同）和中级以上职称（含中级）的人员，应该作为关键专业人才管理。为了让她们安心地为水务建设服务，在收入分配上实施最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起，五年内要确保政策工资全额发放。其它关键专

6、业人才的工资标准上也应该全额发放，在单位经济困难政策工资不能全额发放时，其工资待遇应不低于单位关键责任人。深入开展保持共产党员优秀性教育活动，加强水务部门本身建设。扎实开展保持共产党员优秀性教育活动，狠抓党员干部队伍建设。根据市委的统一安排，在督导组的指导下，认真完成了学习动员、分析评议、整改提升阶段的工作任务，党员干部队伍理论水平得到显著提升，工作作风得到显著改进，党委和党员干部服务经济、服务群众的能力得到深入增强。三、明年人才工作的关键计划和工作思绪强化“三种意识”，开发人才资源。“四种意识”：一是“一把手工程”意识，局党委将把人才开发工作提升到主要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才标准

7、多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的关键标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充足尊重人才的特殊禀赋和个性，达成既用人之长也容人之短。营造“三个环境”，实施人才服务。首先是政策环境，在各类制度、要求的许可范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达成广罗人才，人尽其才的目标；二是社会风尚环境，激励人才能事业、帮助人才能好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。创新“三项机制”，推进人才工作。“三项机制”：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。如在我机关以后将依据“德、能、勤、绩、廉”的考评结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等；三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。