财务部工作计划范本_7

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1、财务部2021年度工作计划范本 今天xx为大家介绍的是，供各位查看，期望内容对您有参考价值。更多出色内容敬请关注。篇一1、深入巩固会计核实改革工作搞好会计核实是做好学校财务工作的基础,所以,必需在巩固会计核实改革的基础上,深入规范会计基础工作,提升会计核实的水平。2、完善财务制度建设我们将在xx年制度建设的基础上，深入制订和完善部分校内财务规章制度，诸如：清华大学非贸易非经营性外汇财务管理措施、清华大学二级核实单位会计工作制度等，使会计工作有一个愈加完善的制度环境。3、深入加强财务系统信息化建设我们将深入开发财务专网在财务管理和会计核实中的作用;深入加强财务处网页建设，做好财务信息的日常公布工

2、作，方便老师查询，提升办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决议提供科学依据。4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理措施，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设置后勤专管员了解后勤财务情况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制订饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理措施，配合后勤部门把后勤改革推向深入。5、加强会计人员的业务培训,提升会计人员的整体核实水平xx年将定时对会计核实和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合xx年的决算和总复核中发觉的问题，有针对地对部分关键科目进行讲解。6、拓宽

3、、完善天财软件在管理上的应用xx年将关键开发为各系财务责任人和系会计人员使用的财务报表分析系统和开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好多种专题经费做好 211 工程的验收检验及财务文件的归档和财务数据和财务统计分析工作。掌握 985 经费的使用计划(计划),加强平日管理、检验、分析和控制工作。8、清理会计档案库,开发票据管理软件对全部的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。9、完成助学金一级核实工作在工资实现一级核实以后，完成助学金一级核实的动员、说服、组织、协调和数据的采集、核实、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提升助学金管理的运行效率。

4、10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核实工作深入加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、当代化的平安互助基金管理体系。11、拓宽结算中心业务,实现金融创新恢复结算中心对公(关键指后勤资金)部分核实业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡 小钱包 结算功效方案;研究资金增值方案及方法;参加全国结算中心工作的研究;在总结xx年学生学费收取工作的基础上,深入做好xx年的收费工作。12、深入做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律根据教育部、财政部的要求，总结 大口径 预算工作的规律，提升预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基

5、础上，探索院系等基层单位预算管理的规律，促进资源配置优化和基层管理水平的提升。13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, xx年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为深入实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。篇二一、总体目标依据本所行政财务部现在工作情况和不足之处，结合所发展情况和以后趋势，行政财务部计划从以下多个方面开展201x年最终一季度的工作：1、深入完善所职员手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，确保所在现有的规范中顺利运行，范文之工作计划:财务月工作计

6、划。2、完成各部门各岗位的工作分析，为年底评选及绩效考评提供科学依据。3、充足考虑职员福利，做好职员激励工作，增强企业凝聚力。4、完善本部门组织机能，细化各职员工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提升部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。二、详细实施方案(一)规章制度的完善规章制度引导职员工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的标准，在2021年底首先应完成所规章制度的完善。1、201x年10月底前完成对职员手册的初步修改，更新全部工作规范及岗位职责

7、;2、201x年11月报请主任律师审阅修改;3、201x年12月份最终定稿。实施目标注意事项规章制度的制订应本着简练、科学、务实的方针，重视可行性及可操作性。目标实施需支持和配合的事项1、需各部门提供最新版本的服务规范;2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。(二)各岗位工作分析经过岗位分析既能够了解企业各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使企业各部门的工作分配、工作衔接愈加准确，也有利于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，方便为制订科学合理的年底优异职员评选奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门职员提供方向性的培训提供依据。1、201x年10月份确定所年底优异职员评选文件，报主任律师审阅后立案;2、201x年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其关键工作内容、工作行为和责任;3、201x年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优异职员。实施目标注意事项在信息搜集过程中要力争翔实正确，整理后的岗位分析按部门进行分类，方便后来工作中查询。目标实施需支持和配合的事项1、需参考各职员完整的岗位职责;2、优异职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。