生产计划岗位实习汇报

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1、生产计划岗位实习汇报 佛山xx五金弹簧有限企业创建于1987年，是一间生产精密五金弹簧的专业企业，多年来，企业全体职员恪守取得用户认可的诚信，坚持“一致性的品质是我管理的目标”这一质量方针。发展到今天，用户全部是海内外各著名企业，企业坚信凭企业精湛的技术、丰富的经验、优秀的管理，不论现在和未来，定能生产出令用户满意的产品。其中生产计划工作是企业的一个至关主要岗位之一，它关键负责现场生产计划排产和监督、订单输入和制造联络单和车辆调度三大板块，全程操作全部利用到ERP系统，直接表现出信息的发展和企业存亡息息想关。06年12月7号是我上班的第一天，当初我充满热情老早就到企业里报到，因为我想给企业、同

2、事们一个好的印象。可事实并不是我想像中那样工作，我应聘的是生产计划，却先跑到品管部门去培训，当初有种被埋没、受骗的感觉。第二天我竟然愚蠢到向霍总经理提出要离开的想法，以后我的部长给我说了很多道理和她在xx工作是怎样走过来的，其中她说到：人总是要从基层做起，要脚扎实地去做，不可能一步登天，腾云驾雾最终会摔得很伤的；根基不稳的楼房早晚会坍毁。我刚进xx只是一般的一名接线员，天天只是接部分无聊的电话，日积月累才发觉自己说话技巧提升了，其实每一个岗位全部有能够学到东西的地方，看自己能否把握好机会，是否专心去做，付出了，收获总是会有的。最终她叫我回去认真地想一下，去还是留只在一念之间。随即我也说出了自己

3、的想法，没有较明确的目标让我不知所措，时间是熬过去的。于是第二天林部长就给我订了一份新职员入职培训计划，详细安排以下：一、xxx号，到巡检部门，学习弹簧常识，学习开机到终检的检验过程，熟悉游标卡尺、千分尺、投影仪的基础操作，目标是了解巡检的检验步骤，树立正确的品质意识。二、xxx号到品管部门培训，学习试温到包装的最终检验过程，了解样板检验、质检汇报、客诉、审厂等品质体系，了解企业的整个品质体系。三、xxx号，到仓管处报到，学习从入仓到出货的成品流经过程和从进料到发料、退料的材料流经过程。了解成品仓和材料仓的流经过程。四、xxx号，营业部门，学习从接单到下单、出货的PO信息流过程，和样板单的制作

4、，达成熟悉业务部份ERP系统和样板管理过程。五、xxx号，负责现场生产计划的学习，了解车间生产现场的制造过程，学习怎样排产，以达成熟悉车间现场的管理和操作排期表的排其安排。六、xxx生产部门培训，PO的录入、制造联络单的输出，图纸/工艺卡的管理和外协、车辆的安排。真正接触生产计划的工作，熟悉操作生产部分的ERP系统和熟悉文控、外协、物流的管理步骤。我预期到了巡检、品管、仓管三个部门接收培训，让我从各方面熟悉企业的环境，同时那些全部是一线的基层人员，让我打下了良好的人际关系，为以后工作的开展垫下了基石。在那里我首先完成部长给我的任务，多做多练便对各个步骤全部熟悉起来了。千万不能用高傲的眼光去藐视

5、他人，其实多数人全部是笑里藏刀，比你强多了，诚恳去做事更轻易和他人打成一片，融进她们的团体。当初我除了学习多种操作步骤外，更主要的一点是学到了xx的精神用最低的成本生产出高质量的产品，抱着诚恳的态度去满足用户的要求。尤其是仓管部门，更让我看到一个团体精神，徐部长的领导方法让我佩服。她们每七天定时开会，碰到问题又马上现在全体人员开会处理，做到早发觉问题及早处理，降低损失和避免下次再犯一样的错误。她还常常对我说：人是要教的，而不是骂出来的。仔细的想想确实要这么，骂的方法不仅人会被骂钝，而且让人愈加排斥你。“教”本身就有一个亲和力，让人无法拒绝。这就是智者和凡人的区分。时间过得很快，转眼我就要到营业

6、部门去培训，但因为企业人手调动问题，我提前到了生产计划的岗位培训，我负责PO的录入，制造联络单的输出、图纸/工艺卡的管理和车辆的安排。我以为自己很幸运，有机会学习了解各部门的动作步骤，大家对我全部很友善，还能够接触到部分的ERP系统，使原来书本上抽象的问题详细化了。在我看来，PO的录入，制造联络单的输出、图纸/工艺卡的管理比较轻易掌握，需要的是仔细、认真和记忆力。刚开始自己常常犯错，就连查库存全部会犯错，以后慢慢就懂了，最不会的是当某种原材料缺料时，我不知用什么材料能够替代，因为不知原材料的价钱和自己对弹簧不熟悉，这一点有待改善。对于ERP系统，我以为按部就班去做不难，把原始数据输入电脑，以后

7、的工作电脑就会自动生成，一查询就能看到所需东西。科技在不停发展，企业要跟上社会发展，硬件跟上去软件也要跟上去，两手全部要抓，两手全部要硬。在工作期间我学到另一点就是责任。出来工作和在学校不一样，责任、利益的分割是很主要的，不懂规矩的我却常常犯同类的错误，比如；用户订货单上面有些数字上的改变，业务和我说要更改，我愚蠢到认为自己帮忙在单上改过去就行，省得让业务跑来跑去的更改这么麻烦，其实是我错了，每一个举动，不但关系到自己，还联络其它人、企业的利益。若自己在原始单上改动，出现问题责任将是自己负责，这让我在以后的工作中变得愈加细心。对于车辆调度，首先要了解用户的大肆位置，企业有多个司机、几台车，哪个

8、司机常常去哪些地方。天天业务会把明天送货的用户填写在出车记录表上，到下午我要到仓库去了解需送货物有多少，安排的车辆能否装完所送货物。天天下午15：30后我就开始忙于车辆调配，在这方面让我体会到物流常见的“二律背反”标准，如：员工和仓管员的的矛盾，业务总想增加库存，而仓管员则想尽措施降低库存成本：员工总想一叫车就到，但我却有时难于安排，无法满足员工的要求，又形成了矛盾。既然这类问题无法避免，就要想措施去处理，做得多了，能力自然会得到提升，慢慢就会形成自己的一套方法，譬如：某天需送货用户太多，车辆调配不过来，那我首先向员工说明情况，期望她们能谅解，然后视情况紧急是否，看哪些用户能否推迟一天送货；再

9、看手加工系能否调出人手来帮司机一起搬货，以达成缩短送货时间：最终还是不行的就要外雇车辆。碰到多种情况多了，人也会变得灵活起来。我除了工作外，还主动参与企业多种文娱活动，就在过年时的团年晚宴上，主动参与多种活动演出，幸运之手那晚也降临到我头上，结果我中了一等奖，企业送了一台彩色电视机，同事们全部羡慕不已。晚上大家全部玩成一团，加深了相互之间的感情，别看工作时大家全部挺严厉的，可那晚上大家全部露出了天真可爱的笑，让我感觉到一股亲情的存在，使我想到人在她乡，真是活得不轻易，我要好好珍爱现在的一切，珍爱眼前人实习期间就要过去了，所谓物流就是指物品从供给地向接收地的实体活动中，依据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功效有机结合来实现用户要求的过程。而我在工作过程中生产计划和车辆调度是集运输和信息处理二者于一体，让我能从这首先去深入了解物流，深入的熟悉ERP系统，它是一个整合数据和过程的一个组合系统.，依据各自企业实际去添加不一样的功效，融企业的于一体，更加好的利用它的功效为企业攒取最大的利润！总体来说，在xx实习期间我收获很多，明白怎样为人处事，怎样利用书本上的知识去处理现实生活中的问题，我有胆量有青春去拼搏，有明确的目标，现在所缺乏的是经验，我会在以后的路途中慢慢总结，虚心学习，不停的发掘自己的潜能，开辟出一片属于自己的蓝色天空！