市司法局开展全市社会管理创新试点工作情况总结

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1、市司法局2021年开展全市社会管理创新试点工作情况总结 全市社会管理创新试点工作布署会后,xx司法局科学筹划,脚扎实地,主动作为,全力打拼,不停推进社会管理创新工作向前前进。工作中重视“统一”、“快捷”、“整合”、“一线”、“项目”、“考评”等方法,以强烈的事业心和责任感,勇于探索,激发潜能,争当全县、全市社会管理创新试点工作排头兵,为助推渑池经济建设和社会稳定做出更大贡献。一、工作成效、推进社会矛盾化解,维护社会友好稳定调解运行机制趋于健全。现在,我县已经在管理指导、协调联动、动态预计、绩效考评等层面,建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考评机制。在全市率先出台了有关加强行业

2、性专业人民调解委员会建设的意见、有关建立劳动争议纠纷人民调解委员会的实施意见有关建立道路交通事故民事损害赔偿人民调解工作机制的意见、有关成立xx医患纠纷人民调解委员会的实施意见、有关加强人民调解和行政调解、司法调解、仲裁调解衔接联动的意见,深化了机制效能,提升了运作水平,基础形成了含有渑池特色的调解工作运行机制。充足发挥人民调解组织点多面广、扎根基层、联络群众的优势,一直坚持“能调尽调、以调促和”的标准,广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展人民调解质量年活动,把矛盾纠纷化解在基层、处理在萌芽状态。深入加强人民调解制度化、规范化、法制化建设,保障了调处工作有序开展、有效落实,提升了社会矛盾纠纷

3、的调处率。主动探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制,不停提升人民调公信力,推进调解协议无障碍实施进程。深入健全矛盾纠纷月通报制度,对全县每个月矛盾纠纷排查调处情况进行总结分析。同时选登经典案例,通报情况、交流经验、推广经典。今年以来,全县各级人民调解组织受理矛盾纠纷156件,调解成功150件,成功率98%,有效维护了社会稳定。同时,充足发挥律师化解矛盾纠纷的专业优势,深化律师参加信访工作,深入健全完善律师参加信访工作机制,主动帮助党委政府、相关部门处理信访问题和群体性事件,依据县委政府安排,天天立即安排律师参与县领导大接访活动。有效发挥公证预防纠纷、降低诉讼的职能作用,指

4、导公证员切实推行好现场监督、证据保全等职责,有效预防和降低了矛盾纠纷。加强法律援助工作,为更加好地实施法律援助“民心工程”,推出法律援助便民方法,努力扩大法律援助覆盖面,建立健全法律援助便民服务窗口,拓宽法律援助申请渠道,做好法律援助接待咨询工作,简化法律援助受理审查程序,方便群众异地申请法律援助,提升法律援助服务质量,主动接收受援人和社会监督,确保“应援尽援”,今年以来共办理法律援助案件80余件。大力开展法制宣传教育,深入宣传宪法和和经济社会发展、社会友好稳定、群众生产生活亲密相关的法律法规,促进了社会法治化管理水平的提升。、加强刑释解教人员管理,有效推进社会管理创新出台了2021年刑释解教

5、人员安置帮教工作关键点,加强对刑释解教人员的衔接管控。对关键的刑释解教人员采取对应的方法给予管控,有效预防了脱管漏管现象发生,基础做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。依据中央综治委刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室的统一布署,启用了刑释解教人员安置帮教工作管理软件,对刑满释放、解除劳教的人员基础信息进行核查,录入了管理软件,实现了刑释解教人员安置帮教工作信息管理系统运行日常化。开通了安置帮教信息“飞信”业务,立即将信息发送到乡镇安置帮教管理人员。落实安置政策,加强日常管理,帮助她们更加好地融入社会,尤其是对“三无”、“三假”及去向不明、人户分离人员进行了关键排查,摸清了底数,有针对

6、性地改善和强化帮教方法。组织开展了“刑释解教人员大走访”活动,预防和降低了重新犯罪的发生。今年以来,接收刑满释放人员37人,无一人脱管漏管,无一人重新犯罪。、创新手段,推进小区矫正工作开展一直坚持依法、循规、制度化管理,建立健全了一系列小区矫正工作制度,依据“依法规范、主动稳妥”的标准,努力创新手段,推进小区矫正工作开展。一是创新组织管理形式。县里设置xx小区矫正工作领导小组,局里设置小区矫正工作办公室,在司法所设置小区矫正工作站。各乡镇也成立了对应组织机构。二是创新衔接管理方法。出台xx小区矫正工作实施方案,明确了小区矫正的指导思想、工作标准、矫正适用对象、关键任务、职责分工、工作衔接、工作

7、制度等,要求矫正对象当面填写小区矫正对象记录表,发放小区矫正宣告书、小区矫正对象须知,选配好矫正志愿者和矫正监督人,指定矫正工作人员;分别和矫正对象、矫正志愿者和矫正监督人签署接收小区矫正确保书、小区矫正帮教协议书和小区矫正监督协议书,做到工作环环相扣,逐一落实。三是创新分类教育模式。要求定时组织矫正对象进行集中教育外,依据矫正对象所犯罪行的类别不一样,由县组织,分别开展教育矫正工作,既增强针对性,又预防“交叉感染”。改变以往单一说教的方法,丰富集中矫正形式,提升教育效果。四是创新监督管理方法。采取红、黄、绿三分管理法,将不服从管教、有重新犯罪倾向的定为“红”色管理,明确专员跟踪管控,一旦出现

8、要求情形的,立即收监实施;将能够定时汇报思想、定时参与公益劳动、自觉服从矫正的对象列为“黄”色管理,落实矫正志愿者和矫正监督人负责矫正、监控;将经济类犯罪或年纪较大的矫正对象列为“绿”色管理,即常态管理,矫正期间未出现任何问题,矫正期满后,经考评判定终止矫正。同时尝试建立小区矫正暨安置帮教基地,出台了xx小区矫正暨安置帮教基地建设方案。、推进社会管理创新贯穿于争先创优一直,最大程度地提升法律保障的社会知晓率本局一直把队伍建设看成工作的头等大事抓,结合“创先争优”活动的开展,坚持以制度管人,以学习强警,以活动促作风转变,提升了干警素质,增强了队伍的凝聚力和战斗力。一是强化制度管队伍。把队伍管理纳

9、入规范化、制度化的轨道,制订了目标管理考评细则、机关工作人员岗位职责、干警行为规范、干警请销假制度、有关深入规范法律服务所、法律服务工作的意见等制订,克服了管理上的“空位”;二是强化学习管队伍。严格坚持“星期二”学习制度,采取集中学习和个人自学相结合、理论学习和个人实践相结合等方法,强化队伍业务学习,提升队伍的业务素质。坚持政治学习常抓不懈,把思想教育和职业道德教育相结合,把理论学习和以案释法相结合,不停提升从业队伍的职业道德素质;三是是强化监督管队伍。聘任人大代表和政协委员作为行风监督员,自觉接收法律监督和民主监督;设置投诉电话和信箱,建立举报奖励制度,接收社会监督;在电视上进行公开承诺,接

10、收舆论监督。经过多种形式的监督,有效规范队伍的言行,提升了队伍整体凝聚力和战斗力。二、关键做法:、围绕社会管理创新工作,精心作出安排布署、围绕“六个着力”,扎实推进社会管理创新工作一是着力“统一”的思想基础。思想是行动的指南,统一思想是前提。局班子认真学习中央、省、市、县政法工作会议和部、厅、市司法行政工作会议精神,全方面领会和把握社会管理创新工作的要义,把班子组员的思想统一到社会管理创新试点工作上来。分层召开全系统人员会议,把全县司法行政系统人员的行动统一到社会管理创新工作上来,把握创新领域,聚焦工作关键。同时,主动对接相关组员单位,相互学习,通畅衔接步骤,构建联动机制,同唱社会管理创新工作

11、一台戏。三是着力“整合”的协力优势。社会管理创新包括面广,牵动的部门多,必需整合资源,创新工作机制。从内部管理体制为切入点,在成立专门机构、明确专员负责的基础上,整合调配局机关人、财、物等各类资源,在现有科室人员岗位不变的基础上,一是成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。二是成立了法制宣传工作岗、法律服务工作岗、法治保障工作岗和创新保障工作岗。“一办四岗”有利于工作的统一安排和统一保障,形成强大协力,便于工作推进。四是着力“一线”的工作方法。社会管理创新必需依据行业特点和实际,深入一线不停在关键难点上求突破、创新路、出经验。我们推出以提升效能为目标的“一线工作法”,做到情况在一线掌握,工作

12、在一线推进,问题在一线处理,方法在一线创新,经验在一线总结,立即处理创新难题,有效推进工作。局班子组员、科室责任人到基层司法所和项目联络点每个月不少于一周的时间,推进社会管理创新工作。五是着力“项目”的管理机制。社会管理创新工作,前无古人借鉴之处,我们以项目管理的要求,实施严格的责任制和压力传输制,主动探索,坚韧不拔,扎实推进。我们做到一个项目一个部门一套班子一系列方法,采取定部门、定人员、定任务、定进度,一着不让,扎实有效地推进。六是着力“考评”的工作举措。社会管理创新工作,项目、人员、方法等全方面到位,必需加大推进考评的力度。一是局机关从有限的经费中每个月拿出部分资金进行奖惩考评。二是科室

13、社会管理创新工作推进不力,没有完成项目书要求的项目,年底科室责任人和本科室人员不得参加评先评优。三是创新办加大督查考评的力度,做到每个月一督查每季一考评,半年一点评,形成督查和考评二者协力的推进机制。三、存在问题及提议一是建立建全党委领导、政府负责、社会协同、公众参加的社会管理格局,要充足发挥党委在社会管理格局中总揽全局、协调各方的领导关键作用,合理配置党政部门社会管理职责权限,切实处理各自为战、多头管理、资源分散、难以形成有效协力的问题.二是深化对管理体制等方面的改革。要培育和发展社会自治和自我管理能力,不停扩大社会自治和自我管理的社会空间,形成政府和其它社会管理主体共同参加社会治理的体制机

14、制,提升社会自治和自我服务能力,努力降低社会管理的行政成本和总成本。三是增加更多财力投入到公共服务领域、落实到重大公益性项目上,把政策资金更多更加好向边远地域倾斜,把更多温暖和实惠送给困难群众,让人民群众生活得愈加美好。四是切实处理基层人员编制和工作经费待遇。目前本局从局机关基层司法所,人员和经费严重匮乏,影响了司法行政工作的开展,成了制约司法行政事业发展的瓶颈。队伍素质也亟待提升,要深入提升队伍整体素质和工作能力,以适应社会管理创新工作的实际需要。下一步工作中,我们要把落实“社会管理创新”和推进司法行政工作创新发展有机结合起来,着眼服务发展、服务民生、服务稳定,着力处理推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题,重视理论创新、制度创新、实践创新,努力形成和新形势新任务相适应的体制机制,推出一批在全县有影响的创新结果、特色亮点和项目。深入加大工作力度,深化管理创新,在人民调解、安置帮教、小区矫正、法律援助和法律服务等方面取得新的突破,确保推进社会管理创新各项布署和任务要求落到实处,为建设富裕、秀美、友好新渑池做出贡献。

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