乡镇卫生院个人工作计划文本精选

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1、乡镇卫生院个人工作计划文本精选 乡镇卫生院是县或乡设置的一个卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构。下面是为您精心整理的。12021年是推进医改的关键之年。为了深入搞好2021年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制订卫生院工作计划：一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提升全员素质;以质量治理为关键，不但提升医疗质量;以安全治理为关键，切实保障医疗安全;以分级治理为基础，创“一甲”最高分;以目标治理为根本，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目标和任务(一)内感染治理院内感染控制工作，是提升医疗质

2、量的关键确保和具体表现，是防范医疗事故的关键路径，是以病人为中心、文明优质服务的关键内容。1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。2、加强院内感染知识宣传教育和培训，强化院内感染意识。3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。4、以“手术室、诊疗室、换药室、产房”为突破口，抓好关键科室的治理。5、规范抗生素的合理使用。(二)、医疗安全治理伴随大家文化生活水平的提升，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊抢救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能

3、，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。2、认真开展医疗安全知识宣传教育，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的医疗事故处理方法及医疗文书书写规范，严格落实差错事故登记上报制度。3、立刻完善多个医疗文书确实推行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，主动请上级医院教授到我院会诊。5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方同意，方便给手术提供条件。6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理

4、，方便为拯救生命赢得时间，并立刻做好抢救纪录。7、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家眷沟通思想，避免因服务不周而引发的医患纠纷。(三)、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目标是经过加强医疗治理从而提升全院的医疗技术水平，为广大患者服务。1、建立健全质控职能，加大督导检验力度。组建质控办，深入加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定时或不定时对各科室进行检验指导工作，定时召开例会，汇总检验结果，找出问题，立刻整改。2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案和质量考

5、评标准，实施质量和效益挂钩的治理模式。3、深入加强医疗文书的规范化书写，努力提升医疗业务水平。(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检验申请单及汇报单的规范化书写，不停增强质量意识，切实提升医疗文书质量。(2)、立刻督导住院医师按时完成多个医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发烧病人登记。(3)、切实重视病历内涵质量的提升，认真要求住院医师重视病历统计的逻辑性、病情诊疗的科学性、疾病诊疗的合理性、医患行为的真实性。(4)、抓好住院病历的步骤质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，主动开展优质病历评选活动。(四)、护理质量治理护理质量的高低

6、是反应一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体表现。1、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制订切实可行的护理工作计划，定时督导落实，不停提升护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。3、深入规范多个护理文书，认真填写五种表格，依据具体疾病制订出合理的护理方案。4、以多个形式加强护理人员的培训，包含到上级医院轮训学习，每个月开展业务学习和“三基”考试。5、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检验，重督导，尽力避免因护理失误引发的医疗纠纷。(五)、医技质量治理加强医技科室建

7、设是提升医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的关键手段。1、加强业务学习，积累经验，不停提升诊疗水平。2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。3、医技科室要和临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊疗依据。4、化验室要主动接收新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。5、认真做好多个检验的登记、报表工作。(六)药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命安全，也是医院生存和发展的先决条件，其优质可靠的药品是提升医院医疗质量和医疗安全的关键确保。1、加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并推行其职责。2、坚持主渠道购药，实施招标沟。3、药

8、品治理人员要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，确实搞好药品治理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格实施相关制度。5、药品采购人员要立刻把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，确保临床用药。2依据上级局爱卫办的工作精神，2021年卫生系统爱卫工作将深入发动广大干部群众，深入开展爱国卫生运动，巩固创卫结果，提升本辖区人民群众环境卫生水平和本单位干部职员的健康水平，结合我院工作实际，现制订2021作计划以下：一、指导思想以“三个代表”关键思想和党的“xx大”精神为指导，认真落实各级爱卫会和当地政府的安排布署，以人为本，以提升本单位干部职员的健康水平和本辖区

9、环境卫生水平为目标，深入开展爱国卫生创建工作，建立健全长久有效管理机制，推进爱国卫生工作再上新台阶。二、关键工作及方法(一)完善创卫机构和相关制度建设。1、深入健全和完善领导机构，坚持一把手领导下的各部门工作负责制，明确工作任务和责任人，健全组织机构，层层抓落实。2、加强宣传。利用多个路径，宣传健康、文明的生活方法，宣传卫生健康的基础知识，形成良好的舆论气氛，促进良好文明习惯的养成。3、保障经费。确保一定的经费作为后盾，提供经费、器材、工具等保障。(二)巩固创卫结果，深化创卫工作。依据以前创卫工作经验，今年爱卫、创卫工作的关键是继续广泛宣传发动广大干部群众，树立长久创卫思想，坚持长久有效管理机

10、制，完善提升，一直保持创卫态势。在巩固创卫结果的基础上，主动开展创建省级卫生单位活动，不停深化创卫工作。1、明确责任，加强督导，严格落实奖惩制度。深入明确各部门工作职责，做到责任到人头。充分发挥职能作用，坚持卫生检验和督办制度，督促各科室要充分发挥职能作用，落实责任，果断控制环境卫生反弹。2、开展健康教育，提升健康水平。2021年将继续开展健康教育宣传;组织本单干部职员开展一次健康知识竞赛活动;开设健康专栏，定时播放健康专题片，使本单位干部职员的健康知识知晓率、健康行为形成率达成国家卫生标准。3、完善落实各项长久有效管理制度，使爱国卫生工作进入经常化、制度化。为使爱国卫生工作形成经常化、制度化

11、，将加强督导检验，使月评最差制度、周末卫生日制度等长久有效管理制度得到全方面落实，实现制度化、经常化管理。真正落实“门前三包、门内达标”卫生责任制，做到严管重罚。5、大力控烟，降低烟民。继续开展创建无烟单位活动，在巩固已取得结果的基础上，让更多的干部职员及各村卫生员加入到无烟单位的行列，使更多的人不吸烟，扩大戒烟队伍。(三)、完成局爱卫办、当地政府交办的其它各项工作我单位爱卫工作在高标准完成本职员作的基础上，全力完成局爱卫办、当地政府交办的其它各项工作，为我镇的经济和社会发展做出主动贡献。3在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，怎样使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个关键课题。经我

12、从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和以后的努力方向：一、现在我院医疗卫生现实情况到现在，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所(室) 家，从事卫生工作(包含村医)36人。而全镇总人口 人，千人口医生数仅占 人，开放床位12张，千人口张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基础门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。2021年全院业务总收入x万元。其中医疗收入x万元，占%;药品收入 万元，占 %;按年度决算报表反应，总支出 万元。经过 万元药品结余填补后，整年尚亏损额x万元。

13、二、造成卫生院生存困难的关键原因(一)政府对农村卫生事业经费投入不足，以药补医现象依然突出。乡镇卫生院负担着公共卫生职能，卫生投入政策不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。(二)布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所(室)均存在规模小、功效弱、布局不够合理和人员素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺乏医疗服务能力，尤其是我镇部分边远村屯，如xx、xx等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现实情况，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡她院，从而造成收入降低。(三

14、)乡镇卫生院体制不活。关键表现在以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝对比重，占%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现实情况;二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励和约束机制，领导层缺乏创新意识，管理水平不高，经营机制不活;通常职员安于现实情况，坐等病人上门服务，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。(四)卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在：人员素质偏低，结构不尽合理，在全院20名职员中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%;高级职称仅有2人(其中有1名于2021年1

15、月立即退休)占10%。学历低，技术水平不够高，这种情况，不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展，更深入地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣。(五)卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等全部已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。2021年，将在市中医院帮扶三年来的结果基础上，紧

16、紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提升全员素质;以质量治理为关键，不停提升医疗质量;以安全治理为关键，切实保障医疗安全;以目标治理为根本，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。(二)工作思绪1、拓宽工作领域，提升经济效益。在主动抓好卫生院日常医疗工作的同时，2021年要关键做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额赔偿和新农合住院患者的工作力度。依据市合管办要求，在门诊小额赔偿方面，全力和乡村医生紧密配合，利用夏冬农闲季节组织职员对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额赔偿大会战，实施送医送药进万

17、家活动。此项工作在2021年的基础上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，具体做法是和乡医签署转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这么既预防患者流失，又壮大集体经济，不停增加医院收入。此项工作努努力争取取在上年的基础上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。2021年，要借助国家对“人人享受初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，计划一季度完成800余名学生的健康检验，910月份开展全镇千名妇女病全方面普查活动。三是拓宽思绪，主动出击，主动和辖区各单位

18、加强紧密联络，为广大干部职员进行健康优惠体检，深入扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入10万元。2、重视人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最关键原因，而我院现在卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员百分比不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺乏，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。首先制订完善的进修深造计划，分批定时公派进修。2021年，计划选派12人带资进修，努努力争取取利用5年时间，立刻完成人员轮训，逐步提升整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊;其次要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不停提升职员技能水平;第三是主动探索高层次

19、人才(尤其是中医人才)的引进工作，聘用市属医院著名退休教授来我院坐诊，提升卫生服务质量，增加公益效益。3、厉行勤俭节约，化解不良债务。现在，虎头卫生院面临很多困境，职职员资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达67万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待实施的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴;另外受各方面原因影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职员就负担1名退休人员，还有部分患者流向市院，职职员资全额发放依然艰巨。怎样破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职员现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动和当事人协商

20、，并做出梯度或长远的还款计划，尽可能稳定眼前的工作局势。二是主动真实地向局领导汇报我院面临的现实情况，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。4、创新工作思绪，加大对上争取。要抓住国家加大对基层医疗卫生工作的扶持政策，在市卫生局的关心支持下，挖掘潜力，攀高结贵，利用人脉关系和社会关系，主动走出去向上争取资金，努力增加必需的医疗设备，交通工具，立刻处理卫生院上水、维修等基础设施建设，同时尽力改善卫生院办公条件，更换建院以来一直使用的陈旧桌椅，使卫生院基础含有医疗条件优、办公环境美的良好局面。5、加强医务管理，激发竞争活力。改革卫生院管理体制，向管理要效益。俗话说：“三分成绩，七分管理”。医院工作的

21、好坏，关键在于管理。一是完善领导体制，全院实施民主管理，对各科组实施目标化管理，将各项责任制度落到实处，实施经济和承包挂钩责任制，实施五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按百分比给奖励，对未完成指标任务的按百分比给罚款，以此激发职员的竞争力和工作主动性(具体方法待确定)。二是深入强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理差错，尽力避免因医疗护理失误引发的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设，提升医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满足群众基础医疗卫生服务需求。6、强化村所建设，提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较微弱

22、，基础设施相对落后，尤其是部分村所极其简陋和管理不到位的问题较为严重，因此要抓住国家扶持机遇，2021年，配合镇政府率先完成4个村标准卫生所建设，努努力争取取在三年内全部实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多个形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，深入提升村医的业务水平。4为深入搞好我镇卫生事业工作，愈加好地服务于广大人民群众，促进我院的深入发展，依据主管局和镇党委政府的要求，现制订我院xx年的工作计划以下：一、指导思想：以“三个代表”关键思想为指导，全方面落实科学发展观，以“创先争优”活动为契机，结合新医改相关要求，深入为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生服务，提升全镇

23、人民健康水平，推进卫生事业全方面、协调、可连续发展。二、工作目标：围绕“改善民生、服务健康”这一目标，依据国家“建立健全覆盖城镇居民的基础医疗服务卫生制度”、“深入促进城镇居民人人享受基础公共卫生逐步均等化”的要求，努力发展卫生事业，全力服务健康，倾情造福人民，深入促进社会友好稳定。三、工作计划(一)办人民满意医院，筑放心公卫屏障。1.继续深化医疗质量体系管理，全方面推行医院院务公开，主动推进单位绩效工资制度改革，全方面实施国家基础药品制度。2.强化疾病预防控制，加强妇幼卫生工作，完善小区卫生服务功效，健全小区卫生服务网络，全方面实施小区公共卫生服务，经过广泛宣传动员，主动引导精神病人立刻就医

24、诊疗。(二)完善三大致系建设1、医疗保障体系。深入完善新型农村合作医疗制度，确保参合率达95%以上，深入提升合医经办人员素质，有效控制医药总费用的不合理增加，让参合群众得到更多的低价优质的医疗服务;深入完善城镇职员、城镇居民医疗保险制度，扩大医疗保障体系覆盖范围。2、公共卫生服务体系。实施建立居民健康档案、健康教育、免疫计划、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11类国家基础公共卫生服务项目，定时开展65岁以上老年人检验、3岁以下婴幼儿生长发育检验、孕产妇做产前检验和产后访视活动，为高血压、糖尿病、精神疾病、艾滋病、结核病等人群提供防治指导服务。3、医

25、疗服务体系。加强医院基础设施建设，努力达成医院标准化水平，使医院发挥最大效益，做到功效突出、步骤合理，优化就医环境。(三)强化方法1、目标管理：建立和完善以服务质量和服务数量为关键、以岗位责任和工作绩效为基础的综合目标考评方法，强化对各科室的目标管理。结合基础公共卫生服务均等化的要求，对整年目标任务进行细化分解，落实人员，明确责任。2、过程管理：一是坚持“三重一大”事项民主决议、科学决议，重大事项须经院务会、职代会讨论经过后实施，坚持民主科学管理，认真落实各项规章制度，做到事事有安排、件件有着落。二是全方面落实首诊负责、医师查房、病例讨论、会诊、医疗安全、医患沟通等16项关键制度，做到人员到位

26、、步骤科学、统计正确、资料规范。三是结合岗位设置运行机制改革，完善运行机制。四是严格实施财务内控制度，科学编制收支预算，以收定支。(四)突出关键1、加强项目建设工作：xx年改造院坝、花园，门诊楼一、二楼装修。2、抓好医疗体制改革工作：一是继续完善绩效工资改革工作;二是加强国家基础药品阳光采购工作;三是加强专业技术队伍建设工作。3、加强均等化服务工作：依据xx年均等化实施方案要求深入加强国家11项基础公共卫生项目工作。4、主动开展乡村一体化管理工作：依据乡村一体化管理实施方案深入加强村卫生站管理工作。(五)统筹各项工作1、深入开展爱国卫生运动。配合城镇环境综合治理工作，加强责任范围内环境卫生整改，绿化、亮化、美化患者就医环境。2、深入加强行风建设。主动开展医德医风考评、民主评议行风工作。3、加强红会及献血工作。继续深化“博爱万人行”爱心活动，争取完成无偿献血计划任务。4、严格依据“五专”要求，加强毒麻药品、精神药品的管理和使用，对特种设备进行检修并依据要求适用，加强安全生产。5、加强廉政建设。认真落实“一岗双责”，和各科室签署党风廉政建设责任书，同时认真抓好党建和精神文明建设、计划生育等工作。