竞争领导管理岗位演讲稿

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1、竞争领导管理岗位演讲稿 不管结果怎样，经过这次管理岗位的竞争上岗，我全部立足本职，勤奋工作，继续在岗位上发光发烧。现在就来看看为你整理的。篇【1】感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长和前三任实施总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子组员和面对企业总部全体职员，我心情很激动，同时也很有信心率领企业新领导班子组员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把企业管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子和全体职员表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，努努力争取取一次把事做好

2、。在工作中我将发挥班子的关键领导团体作用，做到分工明确，各尽其责，率领全体职员把各项工作做好。2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，企业发展势态良好。2021年下半年，企业的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并深入拓展市场开发渠道，努努力争取取年底中标协议额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求和施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强企业技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以2021年工作汇报精神为指导，坚持以项目为中心，

3、以质量和成本为根本，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利原因给企业带来的经营风险，确定2021年的工作关键是：加大精细管理力度，不停提升创利水平。现在时间已过半，截止5月底已完成计量产值亿元，占年计划%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，努努力争取取突破8亿元。5、面对企业跨越发展战略目标的实现，在以后的管理中要深入加紧人力资源的开发，加大对职员能力培训和对人才的引进和培养，使企业的人才结构不停优化，使企业人力资源真正成为企业的优势资源。6、继续加强项目基础管理，全方面推进企业企业文化创新，强化团体实施力，提升项目形象力，

4、使企业整体能力和素质得到深入改善，以不停提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在企业良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视现在残酷猛烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，和局各弟兄单位在部分方面还有差距，企业各项目之间管理水平还有差距。比如：企业内部操作层的培养，现在发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要深入整合。企业要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不停总结积累经验、吸收教训，只有这么才能使企业得以长足发展。篇【2】各位家人，大家晚上好!首先，很感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会。在此，我衷心地

5、感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。很激动，这是我人生履历的第一次。我认为，重在参与，重在绽放自己的能量、实力和漂亮。不管我们之间谁获胜，我全部会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给她，因为我们是一家人，是一个团体，是一个战壕打拼的弟兄。大家说是不是?不管我们之间，总经理的位置花落谁家，我们全部是最棒的，大家说是不是?我曾数次说过，一个人要成功，需要知识，信息，人脉，经验，和思维方法。其中经验发挥着关键的作用，大家认同这个见解吗?首先，我要说明的是，我是2021年四月进入培训行业的，其间，经历了影响力、盛世合兴、思八达，今天，正为了一名骄傲的天智人。能够说，我算是培训界中正儿八经地老人了。对于一个资

6、深的培训行业人士来说，我走过太多太多的弯路，经历了太多太多的挫折，所以，我不期望你们走弯路，愈加快地抵达成功，成就自己的梦想，大家说，好不好?我个人认为，培训行业是一项无限光荣的行业，对中国企业的发展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。能够这么说，培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。也能够这么说，愈是经济发达的地域，培训行业愈是发达。还能够这么说，愈是培训行业发达的地域，经济愈是发达，二者唇齿相依，共存共荣，大家说是不是?其次，要叙述我的使命。我的使命是：“帮助更多的人实现愉快人生、健康人生、智慧人生、财富人生。”为何我把愉快人生放在第一位，大家知道吗?因为，我们得到了健康、智慧、财富后，就

7、会很愉快，大家说对不对?也能够说，当我们拥有愉快后，就会自然而然拥有健康、智慧、财富。正所谓，得愉快者得天下!假如我们渴望打造一个的销售团体，我们首先要打造一个的愉快团体，大家赞成吗?赞成的掌声激励一下!其次，我要叙述我的目标：我的目标是，打造一支充满欢乐、激情、实施力、协作能力和战斗力的冠军销售团体。打造一支东莞培训行业No1的销售团体;打造一支天智集团NO1的销售团体。我为何这么自信，大家知道吗?因为我是一个信仰的人。有大家听过陈安之的成功学，而我却信仰中国式的功成学，也就是说：功到自然成!我们的对手其实是自己，当我们不停地战胜自己时，超越自己时，当我们像电脑软件一样飞速升级时，我们就能够

8、战胜任何团体!大家说，对不对?下面，我将叙述一下我心目中一个优异总经理所含有的条件，也就是说，我以后将依据这套优良的系统，来推行自己的职责，努努力争取取帮助每一个家人实现梦想，大家说好不好?首先，一个优异的总经理，要当一个战略家。我认为：战略决定成败，模式决定快慢，团体决定大小。什么是战略?就是含有前瞻性眼光、科学而清楚的战略。战略，就仿佛下象棋一样，能看三步棋者，能纵横乡镇;能看五步棋者，能纵横县市;能看七步棋者，能纵横于中国。举个例子吧，马云在创业之初时，她看清了，十年后电子商务将会成为一个关键的交易模式，从而大获成功;比尔盖次在大学读书时，就看清了，二十年后，每个人的办公桌全部会摆放着一

9、台电脑，从而大举进攻软件业，并大获成功;正所谓，有战略眼光的人，投资未来，赚大钱;没有战略眼光的人，跟在她人后面走，投资昨天，赚小钱，或不盈利。我的优势是，我参加过二百多培训老师的课程，我对中国最顶尖的策划人了若指掌。我悉心地钻研了世界五百强、中国五百强的商业模式。我的优势正是，有战略眼光。我清楚地看清了未来培训行业的走向。培训行业是做什么的?是创造经济辉煌的，是做样板的，是做标兵的。也就是说，是自己做的好了，让她人来观摩，学习的。她山之石，能够攻玉，大家说，是不是?第二，一个优异的总经理，一定要当一个教育家。做企业是做什么?就是做教育，就是教自己的职员学会做人、做事的道理。在古今中外的历史上

10、，最受尊敬的是什么人?就是教育家，如释迦牟尼、孔子，老子等。在日本，最受尊敬的企业家是，稻盛和夫，她的人生经营哲学，铸就了她的经济奇迹，大家说是不是?在中国教父等级的企业家，如海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云，全部是伟大的教育家。我的人生哲学是：“狼道做事，佛学做人”。我正是这么做的。天天早晨，我全部要练散打，拳打脚踢，使我倍增阳刚之气，使我更具能量，更具霸气。散打赋于我的能量，让我不管和谁竞争，全部充满了必胜的勇气。天天晚上，我全部要念佛经或听佛经。让佛学的智慧之水清洗我心灵的垃圾，让我学会爱身边的每一个人，学了讨身边的每一个人的欢心。正所谓，当你学会了爱她人时，全部的人全部会爱你

11、;当你学会了讨她人欢心时，全部的人全部会讨你欢心。我个人还写了一本励志书战胜自己，这是一本能让你的月收入快速增加十倍以上的超级畅销书，我相信，这本书会激励千千万万个读者走上成功之道!我相信，这将是中国最伟大的励志书之一，大家要不要给我掌声激励一下?那么，以后，我一定会很好的传授给你们做人、做事的道理和方法，大家说，好不好?让你们愈加快地实现人生的大成功，好不好第三，一个优异的总经理，一定要一个优异的教练。有句话叫“教练的等级决定了选手的等级”，大家一定听过吧。能够说，有什么样的教练，就会有什么样的选手。大家只注意到刘翔、姚明、丁俊晖的无限风光，而没有注意到，在她们的背后，全部有一个绝顶优异的教

12、练，大家说是不是?也能够说，假如你碰到姚明的教练，可能你今天打蓝球比姚明打的愈加好;假如你碰到刘翔的教练，可能你今天跨栏比刘翔跑到的愈加快!假如你碰到丁俊暉的教练，说不定你今天的台球打的比丁俊暉愈加好，大家说是不是?培训行业的人全部知道，邀约是最难的一件事，假如邀约的用户质量高，开单是再也简单不过的一件事了，大家说是不是?可是，邀约对我来说，却是再也简单的一件事。几乎每一次邀约，我全部是大家说是不是?大家知道我的最高纪录吗?我的最高纪录是，在2021年的一次，我和一个挚友联手做的一培训课上，一共来了一百多个老板，我一个人邀约了九十多个。这个数字棒不棒?(棒)大家要不要给我掌声激励一下。我愿把我

13、邀约用户的经验和能力复制给全部的家人，帮助大家赚更多的现金，大家要不要?同时，我经历好几家培训企业，对各大企业的优点、短处，了若指掌。我将集众家所长，从晨会步骤、培训步骤、做业务步骤，进行全新升级，打造一个东莞、天智集团的销售团体。大家说，好不好?同时，我的个人最高月收入是三万多元。我个人认为，我即然能达成月收入三万，也能成功打造一批月收入一万以上的销售高手，大家认同吗?认同的掌声激励一下。第四、一个优异的总经理，一定要当一个职业计划师。我认为，当你把职员的装进你的心中，职员就会把你的梦想装进心中。大家认同吗?比如，我们的赵旦平赵老师，她的梦想是当一名扬名天下的讲师，我会对她说，我一定会成就你

14、的梦想。以后，我将任命讲师培训的责任人。能够说，小能量靠吸收，大能量靠释放。当你成功地培养一批讲师后，你就会成功最厉害的讲师，大家认同吗?比如，我们的杨圆圆，黄中春，梦想是当一名优异主持人，我会对她们说，我一定会成就你的梦想。以后，我将任命你为主持人培训责任人。学习不分享，等于没成功。小能量靠吸收，大能量靠释放。以后，我要求全部的男同事，全部要有当讲师的梦想;全部的女同事，全部要有当主持人的梦想，大家说好不好?我能够清楚地为你们每个人设计一套实现理想的人生计划，帮助你们愈加快地成功，大家要不要我给你们计划计划?第五，一个优异的总经理，一定要当一个演讲家。我们的梁菁茹老师说过：“带团体就是带气氛

15、，带团体就是带愉快、带团体就是带激情，带团体就是带感觉!”全部做过销售的人全部知道，销售是从拒绝开始的。是在一次次失败的阴影中站起来的，杀开一条血路的。共产党两万人，打败八百万国民党军队，靠的是什么?靠的就是乐观的精神。在过草地、雪山，在头顶飞机轰炸、后有追兵、前有堵截的危难关头，红军还经常举行煹火晚会，让大家欢声笑语，载歌载舞我们全部知道做销售难，可是，有红军二万五千里长征难吗?所以说，一个优异的总经理，一定要当一个一流的演说家，一个一流激励教授，激励大家在困难看清曙光。正所谓，目标明确了，还怕路远吗?亲爱的家大家，我的演讲已靠近尾声了。我还想说，我最喜爱看亮剑，喜爱里面的李云龙，喜爱她的激

16、情，喜爱她的团体。大家喜不喜爱看亮剑?喜不喜李云龙?(喜爱!)能够说，今天的演讲对我是一次挑战，但，真正的勇士就是面对挑战毫无惧色的。大家说，对不对?(对!)那么我今天用亮剑中一句最经典的一句话结束我的演讲。这句话就是：“即使对手是天下第一剑客，也要勇于亮剑!倒在对手剑下并不可耻，最可耻的是，不敢亮剑。正所谓：狭路相逢-(大家一起站起来说)勇者胜!狭路相逢-勇者胜!”好!我不止一次说：“大爱大成功，中爱中成功，小爱小成功，无爱不成功!”亲爱的家人，我是因为怀惴着大爱，来参与今天的演讲的。亲爱的家人，我爱你们，你们爱我吗?(爱)我今天的演讲结束了，不管大家是否选我，并不关键。我想说的是：“我们永

17、远是一个团体，我们永远并肩作战，迎接无限美好的明天!”谢谢大家!篇【3】各位领导、同志们：大家好!今天我怀着激动的心情，参加市分企业领导班子职位竞聘，不管是否成功，我认为全部是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧!一、我的基础情况本人叫，年月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，年月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间因为个人努力、组织关心，我从一名通常士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业分配到中国人民保险企业县支企业，在组织的信任和同志们的关心支持

18、下，前后担任股长、经理助理、副经理，年月任支企业经理、党组书记，年选任县政协。二、我的竞聘优势1、本身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我一直保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，不管是在部队或是地方，我全部能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不一样的工作岗位上全部做出了突出的贡献，在部队前后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明优异单位并记集体3等功1次;到地方任企业一把手以来，个人前后受到各级嘉奖，被评为省分企业优异党务工作者、优异个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优异管

19、理者奖章。支企业连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分企业优异单位、优异基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考评一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，企业不管从管理还是到业务发展，年年全部有提升，险种结构调整很合理，几年来率领企业上缴利润近万元。我在不一样的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、企业职员的一致好评和认可。2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，主动参加各类学习和培训，不停提升自己的管理水平和专业水平。长久的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活利用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际

20、行动及率领全体职员参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我全部要求职员参加，并给一定的自学奖励资金。现在，企业名正式职员，本科学历已达5人、大专员、初中人。3、有丰富的工作经历。长久工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好多个实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，企业制订了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的多个问题全部能很快的得四处理并有很好的结果，公关协调能力较强，和地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，支企业业务年年有增加，市场份额稳居在90以上，险种

21、结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每十二个月全部能不折不扣的完成上级企业下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘成功，说明我在部分方面还没有达成组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提升的表现也使我有机会深入奉献人保事业，服务她人。我的具体工作设想是：1、认真学习，努力钻研业务，立刻进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提升工作的正确性，降低盲目性。2、摆正位置，

22、当好助手，主动推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联络群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职员的疾苦，帮助她们处理实际问题，做到经常交心、谈心，促进她们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其它副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，依据分工，明确本身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。3、现在在人保企业内部，要主动推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以用户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的责任人，更要充分认识到人才的关键性，要提请总经理室关注职员的合

23、理要求，为职员设计职业生涯，能让职员依据本身特点选择发展道路，要引导职员树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不一样情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以用户为中心的营销观念上来，充分满足不一样层次用户的个性化需求。要主动适应该代企业制度的要求，建立民主科学的决议机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提升企业运行效率，降低企业运行成本。4、在认真分析地域、地域，乃至的现实情况，找差距，找问题，就分管的工作制订出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，主动实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙

24、头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，关键抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增加点。在营销管理上，要强化营销观念，制订市场营销的长远计划，加强营销队伍建设，加紧营销方法创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，深入发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提升内部流转的自动化，提升工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。5、采取方法，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真落实总经理室意图，深入实际，关注市场，依据市场改变立刻采取方法，主动寻求对策，提升企业的反应能力和应

25、变能力。二是要主动指导、配合和帮助基层企业制订业务计划，确定展业关键，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通相关工作步骤，处理相关具体问题，营造良好的展业环境。三是提议设置“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部职员，给一定的精神和物质奖励。6、亲密联络群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不停加强学习，牢靠树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”关键思想的标兵，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将企业的各项工作不停推向前进。以上是我的竞聘演讲，不妥之处，请批评指正。谢谢!