劳资科年中工作总结劳资科年中工作总结

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1、劳资科年中工作总结 劳资科年中工作总结劳资科年中工作总结 劳资科年中工作总结 年中是承上启下的关键时期，劳资科上半年工作总结怎么写?下面是的小编为你整理的劳资科上半年工作总结，更多劳资科上半年工作总结请关注工作总结栏目!第一篇:劳资科上半年工作总结20xx 年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设， 全面提升科学管理水平，以细节决定成败的工作思路，来积极的开展 工作，在公司领导的支持和同志志们的帮助下，很好地完成成了各级领导 交给的各项项工作任务。20xx 年上半年我们主要完成了了以下工作。一、20xxx 年完成的主要工作(一)薪酬管理工作 为为了建立与现代企业发展相相适应的工资收入

2、分配制度度， 保障职工 和企业的的合法权益。根据劳动法法、等相关工资政策，我我们严格执 行国家有关工工资管理的政策，及时与上上级劳动部门取得联系，认认真做 好绩效挂钩薪酬管管理办法，严格控制职工的的工资总额。每月我们都都严格按照公司的规定，在在每月 28 号前及时向向公司上 报工资的分配方方案和发放情况， 然后尽尽快让职工一目了然并更好好的监 督我们的工作。(二)用工管理工作 上半半年我们继续实行了招聘农农民协议工的方式来满足我我矿生产 的需要。我们可可根据生产工作需要，随时时招聘农民协议工。它最大大限 度的减少了企业负担担，有效地保证了职工队伍伍的稳定。(三)劳动关关系管理方面 劳动合同管管

3、理 在认真贯彻劳动合合同法的同时，严格加强强劳动合同管理，与 所有有新招农民协议工全部签订订了规范的劳动合同。做到到用工的合法、 和谐。按照劳动部门的规定，为配配合人社局工作，我们对每每位职工上一 年的工资情情况进行录入统计，计算出出每位职工上一年的月平均均工资， 作为五险缴费基基数核定的依据。我们还还逐一填写了每位职工的医医疗保 险手册，作为医疗疗保险缴费的历史依据。同同时，做好住房公积金基数数的年度核定、调整工作。 2.劳动保护管理 我我们严格按照公司劳动保保护管理办法及发放标准，根据工种 和时间的不不同，下发劳动保护购买计计划并提供明细，每个人都都建立了 个人劳动保护护用品发放台帐，做到

4、了了帐目清楚。(四)人事事及档案管理工作1.人人事手续办理方面 及时为为新入人员办理各项录用手手续、 劳动合同的签订及及工资关系 的确定等工作作。2.退休职工的管理理工作 严格按照上级的有有关文件精神， 今年我们们办理了 1 名职工退休休手 续的预报、审批工作作。同时，做好退休职工的的各项管理工作。3. 档案管理工作 对职工的的人事档案及其他资料进行行了整理，做到归属清晰、内容 完整。(五)人人力资源统计工作 严格按按照公司的人力资源统计的的工作要求， 及时准确的的填报人力 资源统计报表表，为公司高层的战略管理理提供有力的依据。二、工作中存在的不足 通过过半年的努力，我们的工作作已初见成效，到

5、依然存在在着不足， 具体表现为与与我公司标准化管理的宏伟伟目标还有一定的距离 最最后，我们劳资科将怀着极极大的工作热情，以良好的的精神风貌、 扎实的工作作作风和强烈的责任心，为为我矿的发展贡献我们的力力量。下步工作打算：1、做好工资晋升、职称聘聘任、技术工人报名考试等等工作。2、及时办理 20xx 年的五险一金金，以及缴费基数的核定工工作。3、做好新入人员员的保险参保工作。4、按时完成领导交办的其他他各项工作任务。第二篇篇:劳资科上半年工作总结结人事劳资科在县局(分分公司)党组和市局(公司司)人事劳 资科的正确领领导下,在各科室部门的大大力支持帮助下，紧紧 围围绕上水平、促跨越的目标标任务，大

6、力加强人事劳资资工作的 管理力度，加强强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事 劳资资工作，逐步夯实管理基础础，挖掘人力资源潜力，调调动员 工的积极性，为*烟草整体工作的开展提提供了人才支持和组 织保保障。一、半年来的工作作回顾(一)认真搞好学学习，不断提高人劳队伍自自身素质 人事劳资科于 2010 年 12 月月成立，作为新生部门，为为进 一步加强干部队伍建建设，提高人劳队伍的素质质和能力，人事 劳资科积积极组织科室人员学习相关关文件以及人力资源知识， 提高了人事劳资工作人人员的政治素质和业务管理理水平，科室 人员的整体体素质也得到了进一步的提提升。(二)围绕全面提提升主体，进一步加大员工工

7、教育培训 今年以来，我我们拓展培训渠道，创新培培训方式，做好员 工思想想政治教育、企业文化、业业务技能等培训工作，提高高了 广大员工的思想道德德水平和履行岗位职责的能能力。1、继续执行 22011 年初制定的*烟草专卖局(分公司) 2011 年度员工教教育培训计划，实施周二二学习制度，做到了 员工工教育培训工作的制度化、规范化。2、认真组织织参加国家局，省、市局(公司)组织的各类 培训训。根据国家局，省、市局局(公司)有关培训要求，认真 组织有关人员参加加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业 文化、安全等培训，提高了有关关人员的业务素质。3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲讲责 任

8、、讲作为、讲正气气，提升素质、提升水平、提升形象”思 想教育活活动，不断提高党员队伍的的整体素质，为推进争先创创 优，促进烟草事业发展展提供有力支持。(三)完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。每月按按照市局(公司)核定工资资额进 行工资测算，并严严格按照绩效考核结果进行行工资发放，充分 发挥了了薪酬分配的激励作用。按按照上级有关要求为员工发发放 了项福利、足额缴纳纳了各项社会保险，维护了了员工利益，全 方位调动动了工作积极性。2、认认真贯彻上级关于统筹保险险的各项政策措施，及时做做 好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业业年金、住房 公积金的基基数核定和缴纳工作。每月月及时核发退休人员生

9、活 补贴。按照有关要求，及及时办理了 2 名到龄人人员的退休申请 工作。3、 认真做好新进人员员的入职工作。20xxx 年新进大退伍兵 1 名，我部门及时为其办理理入职手续，将其纳入我局局(分公 司)保险缴纳范范畴，并严格按照有关文件件对其工资进行了套 算。4、 完善人力资源系系统。积极组织人员参加加了省局 (公司) 举办办的人力资源培训班，提高高了掌握和运功人力资源系系统的 能力，并根据省、市局(公司)要求，及时时完善了系统内人 员信息息、薪酬，劳工合同等模块块的资料，为人力资源系统统的 顺利运行打下了良好好的基础。(四)加强考考核，制订了合理的办法为进一步规范员工行为，提提高员工办事效率和

10、工作运运行 质量，制订了200xx 年县级局(分公司司)季度综合目标管理 考考核办法(暂行)，加强了了对各部门、各岗位人员的的考核工 作，并实行行绩效考核挂钩，从而充分分调动了全体员工的工作 积极性，为我局(分公司司)各项工作目标的完成提提供了坚实的基础。二、存在的问题和不足200xx 年上半年，在县局局(分公司)党组和市局(公司)人 事劳资科的正正确领导下,在各科室部门门的大力支持帮助下，人事事劳资科做了一些应该做的的工作，取得了一定成效，但我们清醒地认识到，与与领导要求和先进单位相比比，工作中还存 在许多差差距和不足。一是思想解解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距， 创创新意识不强，思

11、想解放程程度不够，思维定式思想较较重。二是人事劳资基础础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完完善。三是人劳队伍自身身素质需要进一步加强。三、20xx 年下半年年工作思路面对下半年的的工作，我们深感责任的重重大，要随时保持 清醒的的头脑，理清下半年的工作作思路，重点要在以下几个个方 面狠下功夫：1、加强人事劳资工作的日常常管理，特别是抓好基础工工作 的管理。2、做好好全员的岗位考核和绩效考考核的深化工作，全面提 升员工办事效率和工作运运行质量。3、做好人力力资源系统的完善和运行工工作，提升人力资源 管理理水平。4、加大员工的的培训力度，全面提升员工工的整体素质。5、

12、 加加强各部门的团结协作，创创造人力资源最美好的环境境，去掉员工不和谐的音符符，发挥员工最大的工作热热情，打造最 优秀的团队队。第三篇:劳资科上半半年工作总结20xx 年度劳资科工作总结 220xx 年，劳资工作在在上级、中心领导的正确领领导下，在 各科室和基层层单位的大力支持下，以维维护职工合法权益、促 进进劳动关系和谐发展为目标标，不断强化劳动人事管理理、规范 用工行为，深化化内部分配制度改革，充分分发挥了工资对促进 中心心生产和提高效益的经济杠杠杆作用。一年来，主要做做了以 下几个方面的工作作。一、 过去一年工作作的总结1、认真及时完完成各类报表统计上报工作作; 20xx 年， 劳劳资科

13、严格按照集团公司制制定的报表统计工作 进行行认真填报，每月保质保量量完成集团公司各项报表上上报数 据的审核录入和汇汇总工作，全年无出现错报报、漏报现象。依据 经济济运行部的考核要求，认真真完成经营者薪酬上报、汇汇总工 作，每月按时完成成薪酬月报，以及季度预兑兑现薪酬和年度总 兑现薪薪酬的发放工作。围绕集团团公司下达的业绩考核指标标， 对期内生产经营工作作进行了认真全面的分析和和总结，并有针 对性地提提出加强和改进经营管理措措施、确保中心各项考核指指 标的顺利完成。2、加强政治思想、业务理论论学习，认真履行工作职责责， 熟练掌握各项专业理理论和业务素质; 20xxx 年集团公司的发展形形势严峻，

14、为此，我们做好好应对 困难和挑战的思想想准备，认真学习集团一届届四次全会、集团 一届四四次职代会精神，领会集团团人力资源系统下发的一系系列 文件精神，以“优质质服务创新年”为主线，加加快管理转型、为 中心发发展提供更加有力的服务保保障。科室人员积极参加集集团 公司组织实施的各项项学习活动并刻苦学习业务务知识和各项 专业政策规规定，熟练掌握各种服务技技能，为履行好科室职能 做好科室各项工作打好基基础。3、加强薪酬管理理，完成年度量化目标和各各项工作任务; 根据集团团公司下达工资总额及各区区队的人员配置情况， 准准 确核算各区队 20xxx 年切块工资，我们结结合人员调动交流、 结合合增资、调资和

15、行政人员行行政职级变动，专业技术人人员技 术岗位职务、职称称变动，单位毕业生分配等等审定各区队切块 工资的的数额，合理调控工资配置置，充分发挥工资杠杆作用用， 较好的控制各个单位位的工资发放工作，全年 无超提、计提、 暂借现现象。4、进一步规范劳劳动用工管理制度 结合单单位的生产经营状况，提高高劳动合同管理水平，加 强对职工劳动法律法规的的宣传和学习，及时掌握劳劳动合同到 期情况。加强强劳务用工管理，规范劳务务用工程序，完善劳务 用用工审批程序，按照集团公公司的政策精神，严格掌控控劳务工 的数量，按程序序办理业务，加强劳务工入入库管理。5、完成了职职业技能统计、申报工作 根据集团公司文件要求，

16、结合 20xx 年中心心实际情况和 中心各工种种的实际使用情况，结合中中心技术工人初、中、高 级工统计数据的基础上，根据中心要求和符合个级级别的条 件，上报 200xx 年职业技能计划，上报各工种人数，组织各各 工种学习、培训，200xx 年我中心通过职业业技能鉴定中级工通 过 2 人，高级工通过 330 人，通过率达到 885%，为我单位各 工种种职业技能水平的提高做好好服务引导工作。6、保保质保量的完成了社保工作作; 20xx 年全年劳劳资科为我单位 22 名名职工办理退休手续， 其其他单位调入 3 人，调调出 1 人，在职死亡 2 人，我们及时位 以以上人员办理了养老保险、失业保险、企业

17、年金的转转移、中 断、支付手续，及时更新人力资源系统，退休人员养老待遇 的审审批手续，根据 20xxx 年中心职工个人收入调调整了 20xx 年 职职工养老保险、企业年金的的基数，中心人力资源系统统和集团 公司以及省社保保中心人力资源系统衔接无无误。二、存在的问题与与不足缺乏创新意识，工工作没有充分发挥主观能动动性，在探索 绩效考核、薪酬分配上创新能力不够够。三、20xx 年工工作思路1、加强理论学学习，提高业务素质; 理理论知识和政策依据是我们们做好各项工作的前提和保保 障，劳资科业务涉及职职工的切身利益，因此，220xx 年我们将 以理理论学习为先导，组织全科科成员全面系统地将人力资资源方 面相关业务进行深深入细致的学习，不断提高高服务中心、服务 职工的的能力。2、抓好基础工工作，强化管理职能; 随随着集团经营形式的不断变变化，薪酬绩效管理工作也也将 面临波动和起伏，220xx 年我们要不断完完善基础建设，强化管 理理职能，促进劳动人事管理理科学化，规范化运作。3、不断探索和完善绩效效考核新体系;20xx 年我们将按 照集团公司司收入分配制度的总体要求求，不断探索建立科学规 范工资收入分配制度和制制定多种工资分配形式的办办法，加大 切块工资指标标的量化考核，充分发挥工工资激励等约束作用。