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1、公司员工培训方案为了提高本公司的管理水平，推进公司健康快速的发展，本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在公司内部举行一次为期二天的员工培训，着重于员工的执行力以及业务素质的提高。特制定该方案，具体的计划如下：一、培训授课各部门副总经理以上领导二、培训人员全体员工三、培训目的1、提高员工综合素质、责任意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。2、培训员工日常问题的解决能力。3、提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作能力强的团队。四、培训内容1、职业素质的培训2、二季度工作计划3、体能锻炼五、培训方式户外授课、经验借鉴讨论、书籍阅读等。六、培训地点、时间
2、林州初步定在4月份进行，为期二天，具体时间如下：培训时间主讲、培训内容4月18日18点到林州主持：吴 齐 全体会议，通知培训相关事项和日程安排。联欢晚会4日19日8点-11点王玉庆.部署二季度工作计划.杨董事长讲话。4日19日14.30点-16点王玉庆授课：（内容自定）晚饭后19点-21点，分组讨论4月20日8点-11点30分由：杨俊海、吴 齐授课（内容自定）4月20日下午2点30分15点30分参加培训人员心得交流讨论。16点返程七、预期效果员工清晰自身的努力方向，目标切合实际，工作主动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力，利于自身未来的发展，同时也为公司创造更多的效益。八、注意事项（1）不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席。（2）培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。（3）培训时应作好笔记，不得做与培训无关的事。 （4）培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。翌琦公司办公室2014.3.28书籍推荐：请给我结果 作者：姜汝祥李嘉诚谈销售 作者：李嘉诚公司制度汇编 房地产的现状与发展 电脑办公化应用 3 / 3
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