煤矿个人年终总结

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1、煤矿个人年终总结煤矿个人 xx本人工作总结频道为大家的煤矿个人工作总结 xx，供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结频道。一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作， 在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1 、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论 ; 遵纪守法，认真学习法律知识 ; 爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2 、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到煤矿工作，担任矿行政秘书

2、，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1) 协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内， 给大家查阅文件提供了很大方便 ;(2) 做好了各类信件的收发工作， 底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。 为了不

3、耽误工作， 不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。(3) 协助好办公室主任做好科室的财务工作。 财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范， 我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4) 做好公章的管理工作。 公章使用做好详细登记， 严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。(5) 做好办公用品的管理工作。 做好办公用品领用登记， 按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及

4、时补充办公用品，满足大家工作的需要。(6) 认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3 、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4 、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人，有主次的先后及时的完成各项工作， 达到预期的效果， 保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西

5、，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度， 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的发展做出更大更多的贡献。一、抓住薄弱环节，丰富培训机制，稳步提升职工素质紧抓职工日常培训，充分利用计算机随机选题、审核的优点，切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库，更好的为培训工作服务，积极组织调动 12 名优秀的专业技

6、术人员，在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上，增补编制24 个工种的题库，使我矿的培训工作更有针对性，更具说服力。在对职工日常培训的考核结果及区队、 公司的反馈信息做分析后，积极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训， 由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人员进行现场教学，实现了理论与实操相结合的培训模式。 今年以来，组织机电工现场模拟教学 4 次，共培训机电工 264 人，另外组织了绞车司机专项培训 42 人，采煤司机专项培训 59 人，风电闭锁专项培训70 人，在三季度集团公司组织的技术比武中，我矿取得了3 个状元的好成绩。针对我矿机电工技术薄

7、弱的问题，从今年 4 月份曾接受过机电培训的 26 名机电工中抽出 7 名表现优异的机电工，帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障，提高了机电工现场处理故障的能力， 我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了 15%。为保证运输安全，积极组织对采、掘、开、运输、安全8 个单位的 159 名班组长以上人员进行了公司下发的 “15条禁令与 30 项标准”专项培训与考试，切实提升了管理人员的专业素质。二、结合生产实际，推行专项治理，创新隐患排查方式 为提高我矿隐患排查与治理的实效性， 在组织啦啦啦全体干部职工多次交流会之后，创新的提出了“专项治理月”的概念。

8、即对全矿整月的隐患进行分类汇总，通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行 _ 排查，找出区队存在的共性问题与个性问题， 然后通报并督促整改， 在达到整改期限后再进行严格的复查，对未按要求整改的单位进行加倍处罚，并通报批评。在 10 月份的皮带专项治理月中， 啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查，共查隐患 46 条。其中共性问题有 H架距里帮不足 0.5 米、H架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直，为督促区队进行有效整改，啦啦啦制定皮带综合管理罚款标准并严格按照标准进行

9、复查，井下皮带面貌焕然一新。在专项治理月推行的同时，又创造性的将专项治理应用于区队，将全矿整月隐患分区队进行汇总排列， 把当月隐患最多的区队作为下一个月的重点管理对象。 10 月份机掘队隐患较多，被列为 11 月的重点管理区队，在与机掘队区长、书记座谈之后，切实提高了管理人员的责任意识，他们写保证书，亲手抓培训、自查自纠工作， 11 月份隐患总数下降了 35%。三、坚持严抓细管，落实走动式管理，提高质量标准化水平，真正做到动态达标1. 加强隐患排查，保证闭合管理通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动， 在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题，督促

10、区队严格按照“五定”原则进行整改，确保隐患排查的闭合管理。2. 抓住重点区域，注重过程管理，积极配合增收节支工作，杜绝重复施工啦啦啦一直作为公司的重点管理项目， 由于此工程巷道断面较大，浇筑困难，且运输线路较长，在此处施工期间，积极组织职能部室24 小时跟班，加强顶板和现场管理，对运输过程进行严格把关，确保工程稳步安全推进。 狠抓现场施工以及施工结束时的验收， 避免和消除因施工不当造成的返工， 或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。在 1121 工作面撤架、 12212 工作面安装或遇到特殊地质构造等重点工作时，积极组织啦啦啦轮流跟班盯守， 确保施工单位严格按照规程措施施工，坚决做到不安全不生产

11、。由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大，今年区队隐患总数较去年同期下降了 33%,当班解决的隐患比例上升了 31%。3. 开展自查自纠，完善规章制度今年以来，啦啦啦牵头，联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，共发现并整改隐患132 条。对于规程措施方面发现的问题，要求技术部组织重新审核、校对、审批，切实有效的提高了各种资料的严密性， 使之更好的对生产进行指导；对于井下存在的安全隐患， 由啦啦啦汇总，并全程监督整改到位，有力的保障了安全生产。四、创新管理方法，丰富考核机制，夯实质量标准化基础1.

12、 加强班组建设充分借鉴“白国周”班组的安全生产经验，结合矿区工作实际，将岗位双述、三分钟安全预想、互保联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起，制定了独特的安全“六星”管理体系，即将安全管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点培养管理等六项各对应一颗星，通过分段管理，合并考核争星，并将考核结果与工资挂钩。 “六星”管理制度的实行，明显提高了职工的安全意识和质量意识，做到了安全目标、安全责任、安全压力层层分解，形成了全员参与的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到 91%，有效保障了我矿安全生产6 周年的实现，为我矿再创安全新周期增添了信心。2. 创新“三违”管理为杜

13、绝“三违”现象，创新实施 “三违”人员“过四关程序化教育”（即安全教育培训关、直接原因查找关、综合素质剖析关、算帐警示与亲情感化关）和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要缴纳“三违”保证金，保证按章作业，到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下，有效制约了“三违”现象的发生，今年我矿的重复三违率一直保持在“ 0”水平。3. 积极引进本质安全管理体系通过与锦界煤矿、中国矿大的交流，积极组织我矿安全管理人员与中国矿业大学合作安装了本质安全管理系统，内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析，数据关联，风险管理，区队考核等内容，不仅条理清晰又做到

14、了精细管理，实现了“人、机、环、管”的协调统一，大大助力了我矿安全生产的实现。4. 加强内部管理， 增强服务意识， 提出绩效考核新机制 创造性的将隐患、“三违”、正反两面现场会、值班情况、领导评价等方面加入绩效考核的范畴，并定期与职工开会进实验室即进行试验的场所，是科技的产出地，本文是实验室的年度工作总结，仅供参考。在这过去的 20xx 年度中，试验室在公司领导的统筹安排， 兄弟部门、工地同志部门的极力配合以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下，我们即将圆满的结束这一年。在经过市以及开发区质监站多次的检查中，试验室根据上级要求及时的跟进，并在质监站主持下与区其它商混站试验室互相交流学

15、习，相互之间在试验室经验这一方面我们确实提高了不少， 标准技术文件及时更新， 人员科学素质经多次培训， 更好的在生产与实际操作中提高了我们试验室整体水平。试验员方面实试验员自身注意学习，在区其它试验室技术领导的指导下，按照国家及地区标准，本着科学严谨的态度服务试验室，试验人员实际工作中要对原材料多批次多方面的试验检测和不定期的抽检 ; 对出现实验数据偏差较大的及时的与原材料厂方联系，上报试验室以便及时的控制混凝土质量，解决出现的问题， 让混凝土在源头处避免或减少出厂的机会。本年度试验员检测水泥300 余批次，合格率 98%;检测粉煤灰 280 余批次，合格率 95%等等，从源头上避免或大大减少

16、了不合格混凝土的出厂， 为试验室后续工作打下了坚实的基础。质检员方面，由于本职岗位的特殊性是在实际中最贴近混凝土的岗位，这岗位连接着站上试验室和工地现场，对料有着最直接最真切的见解。他们在工地反应的情况对试验室针对工地现场施工提供了很有价值的调整信息。 针对特殊岗位人员的重要性，试验室结合国家新标准和地区下发的管理文件要求经常组织学习交流，强化人员的质量管理意识。 定期试验室进行经验交流， 把各自的经验和心得大家一块分享， 共同进步。在理论学习与实际经验的交流中把试验室工作做得更稳固，为实际生产保驾护航。针对一些实际生产工作，也总结了部分措施：1 、工地施工需要小方量时，尽量把混凝土坍落度降到

17、最小化，当然前提是保证现场的施工 ;2 、对于大的工地要求方量多的， 质检人员必须随车到施工现场，以便及时的反馈现场情况给站上技术提供调整技术参考 ;3 、工地出现问题能及时有效地解决并反馈到站上。4 、遇到大的天气变化及时的给工地技术部联系， 提供养护措施，更好的保证混凝土质量。在正常的生产中试验室积极联系施工方，根据施工方特点及时的交换看法为更好地做好工程加强技术沟通， 这样更好的了解了施工现场需求也方便了站上有针对性的调整，更好的提高了我们的服务。但在实际生产中也存在一些不足， 因为季节交换原材料不稳定，造成料的状态不稳定给施工带来不便， 试验室也积极地查找原因， 积极地和原材料供应方技

18、术联系积极地调整， 大家根据出现的问题共同协商研究来解决问题保证后续的生产顺利实施。 在这些问题当中试验室也从中积累了大量经验， 以期在后续的生产中避免或减少类似事件的发生，间接地也提高了试验室自身的应变能力。在明显的季节过渡阶段， 试验室积极地与工地施工方联系沟通，春夏季节的而混凝土保水养护，冬季的防冻措施，大体积混凝土的养护注意事项等， 同时也得到了工地同志的大力协助，共同完成的工程且把问题出现机会降到最低。一年来顺利的竣工了薛家岛南北庄、烟台前工地的安置高层工程，银沙滩旅游度假工， ; 胶南别墅群 ; 以及在建的胶南保利海上罗兰一期部分工程， 青岛连胜国际大厦等工地正在顺利进行中， 即将

19、竣工的安迈铝业 ( 青岛分公司 ); 并且顺利的展开了凤凰海岸 1#区工程、20xx年度即将结束，在这即将过去的一年里，我们感谢公司领导对试验室工作的支持， 感谢公司各兄弟部门的相互信任与理解，感谢工地方领导还有技术同志们的支持与理解!新一年的结束，新一年的开始。希望在这里我们能深刻的总结我们的过去，更好的服务我们的未来。二 0xx 年，在中心的大力支持和指导下，检测实验室充分贯彻落实两级公司“大”、“干”、“快”、“上”的精神，全体员工齐心协力、团结一致，圆满完成了各项工作任务。取得了一定的成绩。现将本年度主要工作总结如下：一、主要工作完成情况1 、新到货物资检测验收_ 煤矿个人年终总结。

20、20xx 年检测各类新到物资 341 次，其中电线电缆 198 次，输送带 56 次，石油产品 60 次，塑料网假定带 18 次，聚合物制品 9 次。全年检测出不合格产品53 批/ 次，其中：(1) 检出电缆不合格 33 次，因导体直流电阻不合格 13 次，电缆护套抗张强度不合格 16 次，结构尺寸不合格 4 次;(2) 检出输送带不合格 2 次，均为纵向拉伸强度不合格 ; (3) 检出不合格塑料网假顶带 17 次，因酒精喷灯燃烧试验不合格 2 次，网孔边长不合格 15 次。新到货物资检测工作严格执行相关法规及验收标准，有效控制了不合格产品进入神东，为公司物资质量和安全使用严把质量关。2 、油

21、液铁谱分析目前实验室负责全矿区 14 个矿、11 个洗选装车系统等 63 个区队的在用设备的油液进行铁谱分析和水分测试。 截止目前已化验分析点位 12395 个，发现异常点位 1390 个，严重问题 35 个。异常点位的检测给设备预防性检修提供了准确依据。重点跟踪分析哈拉沟矿22216 综采工作面水质、补连塔矿 12404综采工作面采煤机和上湾矿12205 综采工作面采煤机左摇臂行星头，均正确诊断并有效预防。(1) 哈拉沟矿 22216 面综采工作面井下复用水有明显沉淀， 导致液压支架先导滤芯堵塞严重。 经过对水质铁谱分析、 防锈性能测定及机械杂质分析，并结合水质化验报告，得出结论为：水源中铁

22、离子在跟随水流流动过程中， 与管道中空气接触， 形成不溶于水的氧化铁水合物是造成滤芯堵塞的主要原因。(2) 上湾矿 12205 综采工作面采煤机左摇臂行星头从开始持续异常，磨损严重。通过缩短取样周期，绘制连续7月20日11 次趋势图，并结合工业内窥镜观察结果， 得出如下结论：磨损程度逐渐加剧，主要表现为疲劳磨粒及层状磨粒粒度增大，粒度平均在100m，说明该齿轮箱内各部位磨损严重，影响正常运行，建议拆检更换。拆检后发现一级法兰与轴承外圈发生了接触性摩擦磨损，轴承外圈已有长达 1 米的损伤。3 、辅助运输车辆检测完成全公司 14 个矿井总计 2073 台入井车辆的年度检验工作。检测项目包括灯光强度

23、、侧滑、一轴制动、二轴制动和驻车制动，其中各项全部合格的车辆有1532 辆，占车辆总数的73.9%; 制动检测合格的车辆有 1583 辆，占车辆总数的76.4%; 灯光检测合格的车辆有1812 辆，占车辆总数的 87.4%; 侧滑检测合格的车辆有1955 辆，占车辆总数的 94.3%。辅助运输车辆检测为车辆安全运行提供保障，并为车辆管理提供数据支持。4 、设备故障诊断20xx年已进行现场故障诊断226 次，业务量较 xx 年增加 21.5%，诊断业务水平的提高是诊断业务量增加的基础。其中：振动分析 37 次，链条检测 105 次，设备到货验收检测 12 次，材质硬度检测 35 次，在用输送带带

24、面检测 8 次，其它项目检测 29 次。诊断水平的提高有效的消除了设备隐患， 避免了设备故障， 为设备有效运行提供了可靠保障。5 、国家实验室认可顺利通过20xx年 3 月 21 日检测实验室顺利通过中国合格评定国家认可委员会现场评审， 20xx 年 4 月 20 日取得国家级实验室认可证书。通过的认可项目涵盖非金属材料、电线电缆、石油产品三类11 个产品共 98 个检测试验项目，出具的检测报告在亚太地区60 多个国家承认。6 、陕西省计量认证成功取证20xx年 10 月 15 日检测实验室顺利通过陕西省计量认证，并取得合格证书。计量认证项目包含非金属材料、电线电缆、石油产品三类 17 个产品

25、共 99 个检测试验项目， 可出具公正性检测数据， 报告具有法律效力。7 、实验室技术标准编制检测实验室总结铁谱分析案例及带式输送机滚筒轴超声波探伤在神东矿区应用效果， 参考国家标准及行业标准， 分析统计检测数据，不断完善评判结论。经过一年的数据积累，编制完成了煤矿设备油液铁谱分析技术标准和带式输送机滚筒轴超声波探伤技术标准，并通过了由神华集团公司组织的专家组审核。此两项标准涉及的四项专利技术已经由集团公司科技发展部向国家专利技术局提出申请。 分别为：用于带式输送机滚筒轴的全轴穿透探伤检测方法、用于带式输送机滚筒轴的轴承座镶入部探伤检测方法、用于带式输送机滚筒轴的轴颈部或卸荷槽部的探伤方法、

26、利用旋转式铁谱仪的设备质量控制方法。8 、带式输送机滚筒轴探伤从 xx 年 12 月份开始，检测实验室开始对全矿区关键部位滚筒进行检测，共完成 280 个滚筒轴检测。探伤过程中发现 17 个滚筒存在缺陷，其中 5 个缺陷较小可继续使用，其余 12 个已陆续更换，开始探伤至今全公司未发生带式输送机滚筒轴断裂事故。到目前为止，全公司 14 个矿井全部配备超声波探伤仪， 组织全公司各矿井、洗选、运销、维修中心、设备管理中心共 18 个单位 26 名技术人员接受了超声波探伤培训， 24 人取得二级探伤资格证书。9 、人员培训取证情况20xx 年检测实验室共完成 32 次培训，共组织 84 人次参加，其

27、中单位自培 24 次，外委培训 8 次，共 22 人次取得相关业务的资格证书。针对新进人员的技术薄弱，制定了相应培训计划，分三阶段进行。(1) 以点带面培训： 首先外派人员学习， 然后通过二次授课带动全员学习，并采取师带徒形式加强培训效果。(2) 业务交叉培训： 每人分配熟练掌握的 1 到 2 台仪器，向全员讲课，主要采取早会培训。(3) 编制机电检测业务手册及典型案例： 编制机电业务手机及开展理论联系实际培训 ，通过对电机、减速器等设备的持续跟踪， 总结设备故障发生的规律，写成预防设备故障案例，供全员学习。二、存在问题1 、设备故障诊断水平不能满足神东发展需求：目前，设备故障诊断的仪器、手段

28、基本满足日常工作需要， 但人员分析技术能力还达不到要求，仅能采集数据和简单分析数据，无法判断故障根源。原因一：人员业务基础素质较差，需要专业培训;原因二：诊断人员较少，业务较多，没有充裕的时间用于研究分析数据，导致经验较少。2 、化学药品、工具、配件采购周期长：由于检测实验室设备的特殊性，物资供应中心无相应备件 ; 上报的物资计划采购进度缓慢，严重影响到检测工作的正常开展。3 、新到货物资检测验收项目不全： 目前实验室只能进行三大类物资 17 个产品的检测验收，远远不能满足神东的到货验收需求，每年物资供应中心配件到货量约 50 亿元，而目前仅能验收不到 10 亿元。需不断扩充检测项目，提高检测

29、能力，从源头上 _ 杜绝不合格产品进入神东。4 、劳务人员成为检测工作的不稳定因素： 目前检测实验室共有人员 27 名，其中 10 人为劳务人员。因薪酬待遇低，劳务人员思想不稳定，流动性大等因素，导致检测检验水平得不到稳步提升。5 、人员业务素质低，需加强专业知识培训：检测实验室人员专业与所从事业务相差较大， 知识结构转型困难，需加强专业技能培训。20xx年，我们试验室在公司的正确领导和具体指导下，作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体试验人员坚持自己的团队精神，本着对公司的产品质量负责，为公司的利益着想，勤勤恳恳，较好的完成了公司下达的各项质量控制与检验任务。试验室从思想上高度重

30、视各项工作，各责任人岗位明确，工作积极性较高，与其他相关部门的配合良好， 顺利的完成了各项试验检测任务，以下就xx 年度试验室的工作做以总结：一、技术沟通与岗位培训方面：1 、各特殊或重要工程，我们自觉加强对施工工地的技术指导、检查和监督、服务，把好产品的质量关，力求让顾客满意，对顾客负责，让浇筑的每项混凝土工程不留一点质量隐患，让顾客放心。认真贯彻执行上级部门有关指示精神，全面提高人员整体质量意识。2 、为提高人员的业务技能，积极组织参加人员的岗位培训，一方面取得了岗位合格证书， 另一方面使人员全面掌握了各项检验技能。二、职能作用发挥方面：1 、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了更进一步的完善，明确了试验室人员的岗位责任、 健全了试验仪器使用维修及保养记录、规范了试验检测报告单的填写与保管制度等。2 、全面落实日常材料试验任务， 为合格的混凝土产品做好技术工作总结 / 计划服务工作。 xx 年公司生产任务量大，对试验室工作强度的要求也高，在试验室全体人员的共同努力下，很好地完成了各项试验任务。截止目前，砂石集料、水泥、外加剂、粉煤灰检验共300 多批次，混凝土抗压强度试件3245 组，本文：内容仅供参考