铁路述职汇报范文三篇

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1、铁路述职汇报范文三篇 一个铁路运输系统包含很多元素，如车辆、轨道、多种调度控制、通讯信号和监控预警设备和相关的管理制度和操作人员等，而且它们之间是相辅相成的，假如没有适宜的系统，火车将无法顺利地运行。本文是xx为大家整理的铁路述职汇报范文，仅供参考。铁路述职汇报范文篇一：新的一年马上来临，在过去的一年里，我作为出发作业场一班的工班长，率领全体职员顺利完成了上级领导下达的各项生产任务。一年来，认真落实落实上级党委的各项要求，在政治上、思想上、行动上、自觉和党组织保持一致，果断拥护部长提出的铁路“跨越式发展”和“构建友好铁路”的号召，在段党委和车间党支部的关心和领导下，圆满的完成了一年的各项工作。

2、现将我在工作中取得的成绩和存在的不足之处向各位领导、各位代表汇报以下：一、在工作方面作为一名基层管理者，我能够做到在工作中恪守己律。认真落实实施上级下达的各项工作任务和文件精神，并在日常的班组管理建设和工作中表现出来，且能够扎实有效地开展，不搞“形式主义”。做到思想上重视、制度上健全、方法上得力。要求自己和全体职员要牢靠树立“安全第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识，确保每日的工作得以顺利开展，列车质量和通畅得以充足保障。在班组基础管理建设中，我充足利用“民管会”和点名、碰头会的机会，发扬民主管理、人性化管理、友好管理，针对班组职员提出的意见和提议认真听取，仔细分析，结合实际给和采纳；能够充

3、足发挥班组党、团员、骨干分子和五大员的模范带头作用，合理利用人力，群策群力，共同完善和健全班组各项管理制度及基础建设，认真填写班组各类管理台账。对于职场管理，我对班组的定臵管理严格要求，让职员全部能够养成良好的习惯，强化班组自控性的建设；现场管理中，抓住“关键点、关键车、关键人、关键设备”的安全卡控，严格列车质量监控、抽查制度，立即发觉现场工作中的违章违纪行为，对于当事人给教育、纠正和谈心，而且落实到实际整改中，以防她人的重蹈覆辙。经过不懈地努力，班组各项管理工作得以顺利开展，安全生产有序可控。二、在学习方面能够认真自觉地参与支部的各项政治、党员的相关学习活动，清楚地认识到自己作为一名党员和工

4、班长所应推行的职责，做好班组基层的“排头兵”。在生活中一直严格要求自己的言行举止，时刻切记自己的党员身份，充足发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，能够遵纪遵法，遵章守纪，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。对于职员反应的合理化意见和提议，能够立即向上级反应，做好上级和职员群众的桥梁纽带工作。在业务学习方面，因为今年班组的人员调动情况十分频繁，老职员的大量流失给班组的日常检修工作带来很大的挑战。于是班组充足利用间休时间和业余时间，大力开展岗位业务技能的理论知识记集中化学习和实作的练兵活动。班组新职员经过技术尖子的率领，经过系统的学习和练兵，在段竞争上岗中全员顺利经过，而且

5、新学员在阜利用车间首届高职生技能比武中也取得了突飞猛进的成绩。在10月份，班组多人次在路局、段的电气化安全知识抽考中得到奖励。经过业务能手、技术骨干的帮带作用，使职员理论和实践能够相结合，故使班组的整体业务素质得以长足的进步和显著地提升。而作为我本人经过学习也对自己的管理水平方面获益匪浅。三、在生活方面我作为一名党员，在生活中一直严格要求自己的言行举止，时刻切记自己的党员身份，充足发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，坚持做到自严、自律、自尊、自爱。并利用多种学习的机会来提升自己的道德修养和政治素质。在班组日常工作中，随时关注、掌握职员思想动态，了解职员工作中的思想波动情况，尤其是对住勤人

6、员的思想动态更是要细致入微，帮助职员减轻思想上的包袱、生活中的负担、精神上的压力。住勤职员李东民在12月份时和妻子离婚，留下仅上初中的儿子一人在家生活，她的精神上压力很大，致使在工作中时常犯错。我了解了这些情况后，立即将问题和上级领导反应、沟通，并和她谈心，共同商讨处理的方法。对于病、困职员定时和班组骨干进行走访，帮助她们处理部分实际困难，让职员们全部能够“轻装上阵”，全力投入到本职岗位中去。其次，加强班组的团结，增强班组的向心力和凝聚力，共同努力创立“友好班组”。四、存在的不足和整改预想1、在现场抽查管理中，发觉有违章违纪的现象，偏重于口头上的批评教育，不能完全去落实到考评制度上，存在“好人

7、主义”，从而也就不能真正去遏止两违现象的发生。2、学习不平衡，在学习内容上凭个人喜好，自己喜爱的、感爱好的知识就多看，不喜爱的就少看，甚至是不看，比如对业务书籍看得较少；在学习时间上随意性大，学的时候可能集中较长时间学习，计划性不强；没有养成良好的学习习惯，自觉性、主动性不强，忙于其它个人事务。3、在工作中缺乏开拓创新的精神。首先，工作的标准要求不够高，仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于干完干成，按部就班，求数量和求质量没能有机地结合起来；其次，工作的主动主动性不够强，缺乏创新意识和发明性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏开拓精神。在以后的工作中，

8、我将努力做到：1、加强对现场“两违”的查处力度，立即发觉不安全原因，防微杜渐、防患于未然，杜绝现场简化作业及违反劳动纪律现象。本着“四不放过”和“管生产必需管安全”的标准，深入现场、卡控到位，绝不敷衍于表面，抓住“四个关键”和“出发作业场六防细化方法”的要求所在，针对电气化线路的开通后，对特殊、恶劣天气的设备、作业和人身劳动安全的监督、控制步步到位，立即发觉并遏制安全隐患，掌握应急处理方法。发觉问题时立即查处，立即消除、整改，杜绝好人主义现象。2、养成良好的学习习惯。自觉、主动、平衡地安排自己的学习计划和学习内容。合理安排、化解个人事情和工作学习的冲突，以工作为关键，以大局为主，加强对业务书籍

9、的学习，深入增强自己的业务能力和管理水平。3、对每日的工作高标准、严要求，不能仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，满足于干完干成，按部就班，要使天天的工作数量和质量能有机地结合起来。摒弃以往的懒散和惰性，抓住班组基础管理，从最基础最细微的问题起手，做到“抓大而不放小”。日常工作中常常思索班组工作中现在存在需要处理的问题和以后需要考虑的问题，做到“未雨绸缪”，“小事不过夜，大事不过周”，扎实安全基础管理。和此同时，不停地增强工作的主动主动性和发明性，提升并树立起朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，努力争取在新的一年中，使自己的管理水平和综合素质和班组的整体工作得以共同提升，再创新绩。我的述

10、职到此结束，谢谢大家！铁路述职汇报范文篇二：一年来，在上级部门的正确领导下，在各方面的大力帮助和支持下，我以安全质量为中心，扎实工作，廉洁奉公，很好地完成了车间各项工作任务。现述职以下：一、加强思想政治理论学习，融入友好铁路发展时尚2021年的铁路举世瞩目，武广高铁成功开通，不但仅实现了速度上质的飞跃，更引发了一场深刻的思想变革。高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。我深刻的感觉到了必需加强学习，树立高铁意识，才能适应形势和岗位要求，关键在以下三个方面加强了学习。一是经过深入学习、友好铁路建设理论，认真落实集团企业领导干部会议精神，转变思想观念、工作作风，顺势而为、乘势而上。二是认真学习新技术新设

11、备尤其是友好型机车知识和机车整备质量管理系统的使用，争做复合型干部。三是不停加强经营管理、法律法规方面知识的学习，努力提升管理水平和决议能力。二、围绕中心，恪尽职守，全力提升车间各项工作自2021年一年多来我在车间安全生产、质量管理、成本控制及干部队伍建设四个方面的工作成效关键有以下7点：1、组织车间圆满完成了xx年度的生产任务。2、对车间各项规章制度进行修旧补废，增加机车质量管理系统使用制度，友好型机车作业指导书、隔离开关非正常情况下的操作措施，完善了车间达标考评制度，使各岗位作业有标准，违章有考评，基础上实现了有法可依，有章可循。3、主动推进整备作业当代化管理的步伐。2021年8月份整备质

12、量管理系统开始在全集团推广应用，检验司机不再使用机统6纸活票，改用电脑上的整备质量管理系统报活，作业方法忽然改变，给整备质量，库内产生组织方面带来一系列压力，为确保过渡期的安全稳定，我周密布署，首先安排管理人员加大宣传力度，其次对检验组职员进行手把手培训，并制订过渡期保安全保质量的方法方法，后期又安排专员对整备管理系统中的SS6B故障字典库进行完善，使这项工作在我车间得到很好的推广应用，受到集团机务处的通报表彰。4、立足基础，精心组织、大胆创新，实现新机型上马后整备作业安全可控、平稳有序。xx年10月份新型大功率交流传动友好型电力机车开始在我段进行试运，12月份第一批30台机车便投入使用，在友

13、好型机车整备作业无任何经验借鉴的情况下，怎样确保过渡期间友好型机车整备作业安全和质量，成为一个急待处理的问题。我立足基础，明确目标，大胆创新，确立过渡期间友好型机车整备作业不冲撞，不溜逸为基础要求，对检验司机着重于制动机及机车操纵方面知识的教育培训，并在每个班组挑选业务好的检验司机固定由她们担任友好型机车的整备，充足利用友好型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功效，制订机车动车操作要求，以上方法有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡。5、加强车间成本管理，严厉财务纪律，严格进行成本控制，实际生产中挖潜节能，对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车使用，对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管理

14、，对超支原因进行细致分析立即上报段职能部门，很好的完成了各项财务计划指标。6、下大力气狠抓职员培训教育工作，提升职员作业技能。xx年配合段职教科组织的大规模的培训、考试17次，10月份车间又抽调技术骨干对隔离开关组职员进行非正常情况下的操作措施培训，12月份又对检验组进行友好型机车整备作业技能补强培训，2021年车间共举行了3种工种的技术比武，并在10月份选派3名选手参与集团企业举行的机车检验保养员技术竞赛，取得了好成绩，为车间争了光。7、扎实车间管理人职员作作风，提升管理队伍实施力。车间管理队伍能力的强弱、素质的高低直接影响车间各项工作的质量和水平。鉴于这种认识，在日常工作中我关键注意抓好两

15、项工作。一是抓好车间管理层建设。在管理层建设上坚持民主集中制标准，注意民主作风的养成，坚持有事和副职商议，坚持主要事务召开车间会议，集体决定，分头负责。对于副职分管的工作，我通常全部不去干涉，给她们以充足的信任。对我自己分管的工作，全部尽可能地征求副职意见，求得她们的支持配合，这么就比很好地调动了副职的主动性，维护了班子的团结。二是抓好基层管理队伍建设。管理上关口前移，教育前伸，2021年调整、任用基层管理人职员班长5人，调度3人，预备工长3人。在详细工作中重视发挥每名工班长的专长和优势，充足调动她们工作的主动性和主动性，使各岗位的调度、工班长成为一支有凝聚力、有战斗力的队伍。三、勤勉工作，从

16、严务实，以身作则，一直做到廉洁勤政对待工作，扎实勤奋，无私奉献。不论工作时间还是节假日，时时以工作为重，到处从工作着想。想方设法挤出时间，深入班组、深入现场一线，了解掌握班组的实际情况，抽查发觉问题，对班组进行检验指导，帮助处理实际困难和问题。针对本身管理经验和业务知识微弱步骤努力学习，为确保车间安全稳定提供了一定的确保。对段及职能科室安排的工作，做到了一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检验发觉的问题，做到了认真督促整改，严格进行考评，重复抓、抓重复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自布署、亲自处理。对车间的安全隐患，能深入调查研究，主动稳妥改善。四、找准差距，正视不

17、足，努力修正工作微弱步骤即使一年来在工作、学习和本身建设方面取得了部分成绩，但实事求是的讲，和组织要求和职员期望还有一定差距。尤其在机车质量工作方面，一直以来整备作业任务繁重，检验组人员匮乏，保质量、保正点问题还没有从根本上得到处理，和本身努力不够等原因，和集团、段对整备工作的要求相比，和弟兄单位取得的成绩相比，还有相当距离，今年5月份连续发生2起责任机故，给我敲响了警钟，以后我要愈加关注工作中的微弱步骤，正视不足，扬长补短，统筹兼顾，合理用力，努力对工作微弱步骤给改善提升，补齐“短板”，为我车间的安全生产作出更多、更大的贡献。我的述职到此结束，谢谢大家！铁路述职汇报范文篇三：今天是2021年

18、11月日，我在高铁项目工作快要两年了。回首过去，感慨颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得和分局正确领导分不开，和班子组员的亲密配合分不开，和全体干部职员的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下本身的不足之处。感想之一，做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始，我感到一个前所未有的压力。这压力首先来自组织对我的信任，其次来自我本身经验的不足，不过，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强本身的责任意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有担心感才有紧迫感。因此我想我既然干了，就必需对上级负责、对我的职员弟兄

19、负责。近一年多的工作证实，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其它班子组员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，不过，我确实取得了部分成绩，这全部是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个领导要树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目标领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思绪，部署任何一项工作全部要和项目标主体思想保持一致，同时要结合项目实际，引导全体干部职员转变观念，树立全局一盘棋的思想。这么才能避免凭个人喜好出发，造成顾此失彼的偏差局面，才能确保维护整体利益的同时兼顾了

20、局部利益。感想之三，广大职员是一切工作的力量源泉。要抓好生产管理，一定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或实施不到位等于白纸一张，不完善的制度认真实施会收到比很好的效果。因此说做好群众工作是关键，不过怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱惜有佳。首先是“严管”，放任自流等于害她们。要从制度上约束她们自觉地去遵守劳动纪律，实施制度必严厉，落实政策必到位。其次是“爱惜”，不爱惜群众的领导不是好领导。只相关心群众的疾苦，了解她们所想的事情，帮助她们处理生活上的困难，才能充足调动起她们的主动性，让她们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。感想之四，领导干部必需率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个看法。领导干部不论官位大小，其一言一行全部是群众的一面镜子，不管在工作纪律方面还是在廉洁自律方面全部为广大干部职员起着表率作用。因此决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部职员。这是我的又一个看法。威信是自己树立起来的，不是他人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是他人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。和此同时，还要为干部们发明能够廉洁的条件。我的述职到此结束，谢谢大家！