精益标准作业完美.ppt

《精益标准作业完美.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精益标准作业完美.ppt（25页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、精益标准作业完美版,1 标准化作业的定义 2 标准化作业的意义 3 时间观测 4 标准作业的工具标准作业三票 5 工程别能力表 6 标准作业组合票 7 标准作业票,1 标准化作业的定义,标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间（Take Time，TT）、作业顺序、标准手持三要素组成。,2 标准化作业的意义,为生产工序中每一个操作员都建立准确的工作程序，以下面三个因素为基础. 节拍时间，是指一个生产工序，能够符合顾客需求的制造速度； 准确的工作顺序，操作员在节拍时间里，要按照这个顺序来工作； 标准库存（包括在机器里的产品），用来保证生产过程能够平顺

2、的运转； 标准化操作一旦建立起来，并公布后，就成为Kaizen的目标。标准化操作的好处包括：能够记录所有班次的工作，减少可变性，更易于培训新员工，减少工伤或疲劳，以及提供改进活动的许多数据； 建立标准化操作通常使用三种表格。这些表格被工程师和第一线的管理人员用来设计生产过程，也被操作员用来改进他们自己的工作。,3 时间观测,3.1 时间观测步骤及统计方法 3.2 时间观测的主要作用 3.3 时间观测用纸的计入,3.1 时间观测步骤及统计方法,人的作业时间的测定、统计方法 顺序一：观察作业内容23回作为作业顺序及作业方法和观测的位置的把握，决定作业要素线。 顺序二：在观测用纸记入要素作业内容，一

3、看作业一边记忆观测点。 何谓观测点，瞬间停止的读取以及其他的作业结束瞬间。 顺序三：时间观测。 中间停止，回到原线继续，要素作业结束时的刻划； 观测回数必要回数为5回； 例外作业内容，每次时间记入。,人的作业时间的测定、统计方法 顺序四：追求1个CYCLE时间。 用红字记入1个CYCLE时间栏。(从测量的时间值顺次计算后，那个答案记入1个CYCLE时间栏内。) 顺序五：追求各要素作业的时间 观测每个要素的起止时间并计算出来。 顺序六：决定各要素作业时间。 要素时间的合计，CYCLE TIME组合(CYCLE TIME值不可变更)。 顺序七：决定CYCLE TIME 观测5回程度，那个当中最小值

4、选出。记入在要素作业代表栏。,3.1 时间观测步骤及统计方法,注意点：,所有动作全部要看到(双手的动作及步行都要看到)； 码表、记录纸、被观测者成一直线，观测人员只要抬头看就 可清楚看到各动作； 到现场先将现况充分理解，T/T多少秒要先查出； 要素作业，即各个动作要区分清楚，因动作一瞬间结束就换 下一个动作，因此动作与动作间切割要清楚，以免观测混淆导致 错误。,3.1 时间观测步骤及统计方法,自动送时间的测定 从押开关开始，每个目的作业结束，回原位置复归为止的时间测定； 观测回数23回程度较好。,3.1 时间观测步骤及统计方法,根据观测实际记入标题 要素（单位、产线名等）,3.2 时间观测用纸

5、及记入例,根据作业者周程的作业手顺记入，包括步行时间（要注意把握动作的中间停止）,将作业者每个工序1 次循环手作业时间记入，并在合计处累加。,将左格中每个工序手作业时间累加填入右格中，并在下方合计处累加。,对每个工程作业周程测量必须在5次或5次以上。,在代表一栏中填入五次观测每个工序的最小值，并在下方合计处填入。,在有设备作业的工序中记入M/T时间，并加以比较，看出设备的瓶颈工序.,瓶颈工程,在有设备作业的工序中记入M/T时间，再与代表值比较，最大值为瓶颈工程。,说明：,如出现2人接力作业，还是以本工程生产出一个产品作业周程时间记入，以A、B员所负责工序分开测量再合并； 如出现2人追逐作业则以

6、A、B员分别完成整个工程的时间记入，每人测量5次取最小值记入； 如出现多人作业以上例类分。,3.3 时间观测的重点和主要作用,重点: 作业间人的等待，作业者工作配分是否合理 （ C/T、MC/T与T/T的大小关系） 计算出C/T、MC/T、T/T的值比较得出是否可以改善从而达到少人化的目的 设备的布置是否合理 作业者作业手顺是否合理（是否按标准顺序作业，有无更好的改善方法） 从时间观测中应着重分析同工程作业时的幅动原因，找出改善点,时间观测的主要作用,通过时间观测： 算出精准的CYCLE TIME时间、幅动及将其他真因的把握。 时间观测结果是通过表示CYCLE TIME、附带作业、幅动(变动)

7、， 这三项目区分统计。,多久有1次发生付带作业。 (例：品质CHECK等)的作业内容把握。,(秒),(C)幅动 (改善) (B)付带作业 (换算每次1个CYCLE TIME) (A) CYCLE TIME,T/T的目标值,不是异常,(图)时间观测结果统计,4 标准作业的工具标准作业三票,标准作业三票,5 工程别能力表,5.1工程别能力表的定义和功能 5.2工程别能力表-空白表格 5.3工程别能力表的作成要领 5.4工程别能力表的作成范例,6 标准作业组合票,6.1 表准作业组合票的定义和功能 6.2 表准作业组合票-空白表格 6.3 表准作业组合票的作成要领 6.4 表准作业组合票的作成范例,7 标准作业票,7.1表准作业票的用途 7.2表准作业票-空白表格 7.3表准作业票的作成要领 7.4标准手持的想法,