咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题（模拟测试）及答案【95】

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题（模拟测试）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【正确答案】C2.以下各项既是工作定义的成果，又是工作顺序安排的依据是（）。A.WBSB.工作清单C.其他约束和假设D.详细依据【正确答案】B3.【真题】关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作

2、的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【正确答案】C4.政府投资资金以（）方式投入的，要确定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C5.【真题】进行工程项目费用控制的工作包括：比较，预测，检查，分析，纠偏。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】B6.费用偏差产生原因中，属于施工原因的是（）。A.材料代用B.组织不落实C.图纸提供不及时D.建设手续不全【正确答案】A7.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B8

3、.项目咨询工作计划的编写一般由（）来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.设计负责人D.项目业主【正确答案】B9.对待消极风险或危害的应对策略是()。A.利用、分享和增加B.回避、转移与减轻C.转移、利用和接受D.回避、转移与利用【正确答案】B10.下列关于BOT特点的说法，错误的是（）。A.是一种无限追索权的项目融资方式B.贷款人只需承担有限的责任和义务C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索D.偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流【正确答案】A11.联合体投标指（）个以上法人或组织组成.-个联合体，以一个投标人身份共同投标。A.2B.3C.4D.5【正确

4、答案】A12.在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的（）天内预付工程款。A.5B.7C.14D.30【正确答案】B13.采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全，是()单位的责任。A.建设B.勘察C.设计D.监理【正确答案】B14.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（）A.成果性目标B.约束性目标C.功能性目标D.利益性目标【正确答案】A15.范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书【正确答案】C16.在工程项目组织结构形式中，（）的特

5、点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【正确答案】A17.有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（）部门划分法。A.职能划分法B.时间划格法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】C18.关于单代号网络计划，下列说法正确的是()。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【正确答案】D19.咨询工程师的工作阶段不包括（）。A.咨询任务的取得B.咨询项目的组织与实施C.咨询任务的反馈D.咨询工作的总结【

6、正确答案】C20.【真题】工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【正确答案】A21.【真题】咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】D22.定性风险分析的结果是()。A.产生风险名单（更新）B.进行风险因素分类C.制订应对措施D.组织的过程资源（更新）【正确答案】A23.货物的现场监造与检验不包括（）。A.对原料材料进货的检验B.设备制造加工监造检验C.整体货物性能的监造检验D.货物催交的监造检验【正确答案】D

7、24.下列有关细微偏差的说法，错误的是（）。A.细微偏差影响投标文件的有效性B.评标委员会应当口头要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正C.对于拒不补正细微偏差的投标人，评标委员会在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化D.有细微偏差的投标文件应为实质上响应招标文件要求的投标文件【正确答案】A25.尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。A.唯一性B.一次性C.固定性D.不可逆转性【正确答案】A26.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成

8、人们对合同、指令、责任书的理解不一，这体现了沟通障碍中的（）。A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视【正确答案】A27.在工业项目可行性研究报告质量标准中，经济分析情况综合评价不包括（）。A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况【正确答案】A28.在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）。A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费【正确答案】C29.现在社会对技术经济专业和财会专业人员整体需求量大，但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满，造成人力资源浪费的部门划分方法是(

9、)。A.职能划分法B.区域划分法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】D30.在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（）。A.项目成果报送B.项目资料整理C.项目后续工作安排D.项目经验交流【正确答案】D31.项目经理管理团队工作的内容不包括（）。A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束【正确答案】D32.工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括()。A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规B.工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评

10、估报告及选址报告的内容要求D.工程设计必须符合承包商的建设能力要求【正确答案】D33.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A34.当费用偏差为负值时，表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B35.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C36.【真题】工程项目竣工验收申请报告

11、的提交方是（）。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【正确答案】C37.【真题】工程项目范围定义的主要结果是（）A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【正确答案】C38.项目管理团队在（）方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要。A.编制项目团队组织计划B.雇员考核C.人员吸纳D.项目团队建设【正确答案】C39.【真题】实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是（）。A.

12、-B.-C.-D.-【正确答案】D40.关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有(?)。A.承包人接受预付款前可以不提供预付款担保(应)B.履约保函均为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止(圆满完成施工和缺陷修复义务)D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形(4)【正确答案】B41.工程项目准备阶段的工作不包括()。A.项目的决策及评估B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【正确答案】A42.【真题】下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()。A.确定角色和职责B.制订人员配备计划C.确定项目管理模式D.制订组织关系图【正确答案】C

13、43.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】B44.工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但试验由（）完成的不能作为确认依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【正确答案】C45.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费【正确答案】C46.上级管理者所直接领导下级人员的数量是指()。A.管理幅度B.组织构成C.组织规模D.管理层次【正确答案】A47.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是(

14、)。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B48.对（）的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A.工程项目决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试生产阶段【正确答案】A49.下列关于工程项目进度管理说法错误的是（）。A.项目进度管理的5个过程是相互独立的B.项目进度管理包括5个过程，工作定义不属于其中C.项目进度管理的目的是在满足时间约束前提下实现项目总目标D.进度管理的各个过程与其他项目管理领域的过程相互作用【正确答案】B50.招标投标法规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止

15、之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.30【正确答案】C51.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B52.【真题】FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【正确答案】A53.工程项目施工进度管理的内容包括()。A.对承包商设备的控制B.顺延合同工期C.环境保护D.建立承包商的质量体系【正确答案】B54.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的

16、要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A55.在项目管理组织结构中，具有全职人员在项目团队中的比例占15%60%特点的是（）。A.职能式B.弱矩阵式C.项目式D.平衡矩阵式【正确答案】D56.既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B57.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出批复。A.15B.28C.30D.35【正

17、确答案】A58.【真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()。A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【正确答案】B59.【真题】实行审批制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前【正确答案】B60.实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向（）报送项目建议书。A.发展改革委B.城乡规划部门C.国土资源管理部门D.环境保护管理部门【正确答案】A61.()是项目变更最重要的内容。A.项目范围

18、变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A62.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8【正确答案】C63.【真题】下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【正确答案】B64.某项目在建设过程中因沙尘暴而停工，期间工人的工资属于（）。A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费【正确答案】C65.在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料

19、涨价【正确答案】D66.工作分解结构是一种层次化的（）。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构【正确答案】D67.在费用控制的步骤中，（）的目的在于为决策提供支持。A.比较B.分析C.纠偏D.预测【正确答案】D68.在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的（）特点。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同【正确答案】D69.双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作（）。A.既消

20、耗时间，又消耗资源B.不消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源D.只消耗时间，不消耗资源【正确答案】A70.建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起()个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A.5B.7C.10D.14【正确答案】A71.某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.350.873B.365.873C.364.831D.361.230【正确答案】B72.系统工程方法是以()

21、为目标，通过对系统的综合和分析来构造系统模型，以调整改善系统的结构，使之达到整体最优化。A.系统整体功能最佳B.系统与环境相融合C.近期利益与长远利益相结合D.生态效益与经济效益相结合【正确答案】A73.有关经评审的最低投标价法的说法，错误的是（）。A.适用于具有通用技术、性能标准的招标项目B.采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应对投标文件的商务部分作必要的价格调整C.采用该方法的，评标委员会应根据评标价格调整方法，只对部分投标人的投标报价的技术部分进行价格调整D.经评审的最低投标价法属于详细评审阶段的评标方法【正确答案】C74.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通。A.沟通范围

22、B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B75.进度计划中工作与工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性，则应该采用的进度计划制订的方法是（）。A.计划评审技术B.图示评审技术C.关键路线法D.专家判断估计法【正确答案】B76.在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家有权威的咨询公司进行评审的目的是（）。A.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正B.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准C.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求D.对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益【正确答案】D77.【真题】下

23、列风险因素中，属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A78.业主支付费用的具体方式与（）有很大关系。A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求【正确答案】B79.工程项目风险管理首先必须()，这是项目风险管理中最重要的步骤。A.采集风险信息B.对风险进行假设分析C.识别和分析评估潜在的风险领域D.制订风险应对计划【正确答案】C80.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是（）。A.模板B.人力资源管理实践C.类比法D.组织结构分解【正确答案】A81.由项目的组织结构图、项目流

24、程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通【正确答案】C82.在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在（）进行的沟通更为重要。A.现场调研之前B.进驻现场之前C.组织实施过程中D.正式交付咨询成果之前【正确答案】D83.【真题】把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A84.FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）。A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投

25、保D.工程变更【正确答案】C85.【真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()。A.水土保持项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【正确答案】A86.首次提出项目管理知识体系的概念的是（）。A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB【正确答案】A87.由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面的工程项目目标系统是()。A.功能目标系统B.子系统C.技术目标系统D.可执行系统【正确答案】B88.若某工程项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则招标人()。A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招标，但应当备案C.可

26、以自行招标，无需备案D.必须委托中介机构代理招标【正确答案】B89.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C90.在编制资源消耗计划的依据中，根据（），可以确定何时需要资源和对资源的需求强度，以实现资源的合理配置。A.WBSB.进度计划C.组织方针D.范围说明书【正确答案】B91.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()。A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【正确答案】A92.设计概算的编制依

27、据包括（）。A.设计工程量B.资金使用方式C.预算工作手册D.招标文件【正确答案】A93.工程项目工作顺序安排的依据不包括()。A.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系【正确答案】B94.【真题】某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【正确答案】C95.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D96

28、.根据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A97.有关费用偏差计算公式，表述正确的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用【正确答案】C98.工程项目主要利益相关方的要求和期望中，（）的要求和期望是工程项目有社会效益。A.政府机构B.承包商C.社会公众D.生产运营部门【正确答案】C99.进度计划控制的内容

29、不包括（）。A.对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展B.确定进度是否已发生变化C.在变化实际发生和正在发生时，对这种变化实施管理D.确定项目费用是否已经超出计划【正确答案】D100.项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法【正确答案】C二.多选题(共70题)1.在工程投产运营阶段应完成的工作包括（）。A.图纸交付B.保修C.回访D.项目采购

30、E.相关后续服务【正确答案】BCE2.工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答案】ABDE3.【真题】工程项目计划实施与控制的工作有()。A.建立计划实施的监测记录体系B.对偏差进行分析C.建立计划实施的统计报告制度D.采取措施纠正偏差E.制订项目工作分解结构【正确答案】ABCD4.【真题】工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有关的费用主要有（）。A.建设管理费B.勘察设计费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【正确答案】DE5.对费用偏差进行纠正时，纠

31、偏可采用的措施有（）。A.经济措施B.技术措施C.资源措施D.合同措施E.组织措施【正确答案】ABDE6.可以提供事故后果的安全评价方法有（）。A.安全度评价法B.逻辑树分析C.故障类型及影响分析D.模糊矩阵法E.概率理论分析【正确答案】BCDE7.承包商向业主的索赔包括（）。A.地质条件变化引起的索赔B.工程变更引起的索赔C.加速施工费用的索赔D.对超额利润的索赔E.质量不满足合同要求索赔【正确答案】ABC8.工程项目工作顺序安排的方法包括（）。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法【正确答案】ABC9.费用优化是指寻求（）的过程。A.最低成本的最短

32、工期安排B.工程总成本一定时的最短工期安排C.按要求工期寻求最低成本的计划安排D.工期保持不变，资源用量最少E.工期保持不变，寻求资源用量均衡【正确答案】AC10.工程咨询项目经理的种类包括()。A.多阶段组合的项目经理B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理C.项目保修阶段的项目经理D.项目准备阶段的项目经理E.项目策划与决策阶段的项目经理【正确答案】ABDE11.银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理【正确答案】CDE12.在索赔款额的计算中，利息的具体利率是

33、多少，在实践中可采用不同的标准，主要有()。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加5个百分点E.按中央银行贴现率加3个百分点【正确答案】ABCE13.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD14.工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者

34、备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE15.【真题】工程项目准备阶段的主要工作有（）A.进行工程项目可行性研究B.制定项目运营管理制度C.进行工程项目施工图设计D.准备工程项目的建设条件E.进行设备招标及选定承包商【正确答案】CDE16.【真题】进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行（）工作。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差【正确答案】CDE17.【真题】健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。A.策划

35、决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【正确答案】AB18.当承包人向工程师递交索赔报告后，工程师应认真审核索赔的证据。承包人可以提供的证据包括()。A.施工组织设计B.施工现场的各种纪录C.会议纪要D.招标文件E.合同履行中的来往信函【正确答案】ABCE19.对于以下合同价款变更的估价原则的说法正确的有（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中有类似子目的，可由总监理工程师自行确定合理的变更工作单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同双方共同商定或确定变更工作的单价D.在编制专用合同条款时，

36、应根据项目的具体情况和特点约定变更的估价原则E.如果变更指示是因承包人过错造成的，承包人应承担这种违约引起的额外费用【正确答案】ACDE20.依法必须招标的工程建设项目，应当具备的施工招标条件有()。A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的，已获批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已获核准【正确答案】ACDE21.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有（）。A.环境影响论证情况B.节约土地论证情况C.对是否符合规模经济论证情况D.对合理布局论证情况E

37、.节能、节水论证情况【正确答案】ABE22.费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划【正确答案】ABCE23.工程项目风险中，属于技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE24.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期

38、限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD25.在工程项目主要利益相关方中，生产运营部门的要求和期望是（）。A.迅速提供信息，迅速决策B.按质量要求，按时形成综合生产能力C.建立合理的管理制度D.有很高的利润率E.合理的报酬【正确答案】BC26.根据FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD27.工程项目质量管理的意义主要包括()。A.是建设项目成败的关键B.可以增强国家的经济实力C.给人民生活带

39、来实惠和利益D.使建设项目科学决策、精心设计、精心施工E.如果工程质量不好会给各参与方带来利益和声誉上的损失【正确答案】ABCE28.【真题】进行工程项目沟通的重要性体现在()。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段【正确答案】ACDE29.在施工图设计阶段，全项目性文件应包括()。A.总平面设计的安全性说明B.编制工程总概算时应考虑安全管理经费C.协调建筑设计与结构安全的方案D.单项工程预算中应考虑安全管理经费E.设计总说明中的相关的安全法律规定【正确答案】A

40、BE30.招标公告在何种媒体上发布直接决定了招标信息的传播范围，进而影响招标的（）。A.竞争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.指标策略【正确答案】AD31.【真题】工程项目安全评价的方法主要有（）。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT分析法【正确答案】ABCD32.【真题】下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有()。A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容【正确答案】ACDE33.有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式

41、【正确答案】AB34.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质，其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE35.关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力

42、平衡困难的特点【正确答案】ABC36.人员吸纳的基本方法中，招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其具有的特点有（）。A.成本高B.可供选择的余地大C.资源来源广D.成本低E.需要解决的相关问题可能比较多【正确答案】ABCE37.【真题】根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()。A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【正确答案】AC38.在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用快速路径法施工，缩短项目工期D.可以有效避免失误和损失E.风险小【正确答案】

43、ABC39.【真题】下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【正确答案】BCD40.定期评价的评价内容包括对项目的（）进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用【正确答案】CDE41.工程项目进度计划的优化方法有()。A.工期优化B.系统优化C.费用优化D.方案优化E.资源优化【正确答案】ACE42.国家环境保护总局关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知对各类建设

44、项目的环境评价工作作出了明确的规定，下列关于规定说法，正确的是（）。A.实行备案制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续B.对环境可能造成重大影响，并列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，由国家环境保护总局审批其环境影响评价文件C.对环境可能造成轻度影响，且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，由省级环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件D.污染较重或涉及环境敏感区的项目，应由省级以上环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件E.国家明令淘汰和禁止发展的建设项目，各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批其

45、环境影响评价文件【正确答案】BCE43.下列有关项目质量计划的说法正确的是（）。A.项目质量计划一般由项目经理制订B.项目质量计划与企业的质量管理体系无关C.项目质量计划与项目团队组织结构无关D.质量计划中要明确影响质量的控制点E.质量计划的繁简程度要与业主要求相适应【正确答案】ADE44.可以索赔人工费的费用包括()。A.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用B.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任工程延误导致的工资上涨费E.完成合同之内的额外工作所花费的人工费用【正确答案】ABCD45.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有（）A.文

46、明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【正确答案】AE46.【真题】货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【正确答案】ABDE47.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，按造价形成划分，属于措施项目费用的有()。A.特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明使用费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费【正确答案】ABCE48.在工程项目主要利益相关方中，属于承

47、包商要求和期望的有（）。A.合理的报酬B.优厚的利润C.松弛的工作进度D.及时提供施工图纸E.及时支付工作报酬【正确答案】BD49.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD50.对项目团队成员考核的内容有（）。A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率【正确答案】BCDE51.企业管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础【正确答案】ACD52.风险管理

48、体系的主要内容包括()。A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划【正确答案】ABCD53.资源消耗计划编制的依据有（）。A.WBSB.范围说明书C.进度计划D.水、电供应E.组织方针【正确答案】ABCE54.项目的招标方式分为（）。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标【正确答案】CD55.工程项目施工阶段的安全管理包括()。A.施工安全策划B.编制施工图预算C.安全计划的实施D.安全检查E.安全计划验证与持续改进【正确答案】ACDE56.咨询工程师参与管理的目的包括（）。A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范

49、围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉【正确答案】ADE57.在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施【正确答案】BC58.解决合同争议的方式有（）。A.提交工程师决定B.提交争端裁决委员会决定C.双方协商D.仲裁E.调解【正确答案】ABCD59.【真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类【正确答案】ABE60.【真题】建设

50、工程项目总概算的组成内容主要有（）。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算【正确答案】ABCD61.关于DBO模式的特点，下列叙述中正确的是（）。A.从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理B.从质量角度看，DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性C.从财务角度看，DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障D.DBO模式下，责任主体比较单一，比较明确E.DBO模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入【正确答案】ABCD62.设计概算的编制依据包括（）。A.工程地质勘测资料

51、B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况【正确答案】ACDE63.工程咨询成果质量评审的重要意义包括()。A.有利于提高咨询公司的竞争力B.有利于获得优秀咨询成果奖励C.有利于区分各类风险的性质及其潜在影响D.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围E.通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉【正确答案】ABDE64.在工程项目策划和决策阶段，()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。A.初步设计图样B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目的招标文件E.项目采购计划【正确答案】BC65.工程委托监理的法律关系，是指()依据国家法律、行政法规

52、的规定和约定，相互之间形成的权利、义务和责任的法律关系。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位E.第三人之间【正确答案】ACE66.有关答疑的相关内容，下列说法正确的是（）。A.招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容，应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问，应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE67.下列选项，属于货物合同需明确约定的内容是（）。A.招标方和中

53、标方的权利和义务B.产品检验方法与时间C.产品的包装要求D.建设规模E.建设标准【正确答案】ABC68.有关业主提供的担保的表述，正确的是（）。A.业主提供的支付保函担保金额只能按总价的某一百分比计算B.业主提供的支付保函担保期限至缺陷通知期满后6个月C.业主提供的支付款担保为无条件担保D.通用条件的条款中明确规定业主必须向承包商提供支付保函E.具体工程的合同内是否包含业主必须向承包商提供支付保函，取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定【正确答案】BCE69.工程项目计划的作用有（）。A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E.确定关键控制点的检查内容、范