深入推进红领工程建设的思考

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1、深入推进红领工程建设的思考宣恩县电力公司 郑祖海摘 要：湖北省电力公司系统在各级党组织和全体党员中，全面深化“红领工程”建设，是省公司为进一步加强和改进学习型党组织建设，打造统一的党建工作品牌，不断提高公司系统党建工作的科学化水平，推进公司科学发展提供有力思想保障和组织保障的重要举措。为进一步掀起“红领工程”建设高潮，拓展创建思路，巩固和深化“红领工程”建设成果，还需在坚持建设方向、激发建设热情、搞好建设结合及抓好建设延伸方面作出努力。关键词：“红领工程”建设 思考湖北省电力公司系统在各级党组织和全体党员中，全面深化“红领工程”建设，是省公司深入贯彻党中央推进学习型党组织建设的要求，全力打造党

2、建工作品牌，提升党建工作科学化水平，推进企业科学发展提供有力思想保障和组织保障的重要举措。开展好这项工程建设，对进一步加强和改进学习型党组织建设，打造统一的党建工作品牌，激励基层党组织和党员充分发挥作用，推动基层党组织建设科学发展，具有十分重要的意义。一年多来的实践，“红领工程”已经成为宣恩县电力公司党委和各基层党支部、广大党员的自觉行动，取得了明显的成效，积累了一定的经验。如何进一步掀起“红领工程”建设高潮，继续深化“红领工程”建设，还应注重把握好以下几个方面的问题。一、把握方向是深入推进“红领工程”建设的重要前提方向问题至关重要，是一切工作的首要问题和根本问题，方向对了则事半功倍，而方向错

3、了就可能是事倍功半，甚至“事与愿违”。因此，在深入开展“红领工程”建设过程中，必须牢牢把握正确方向，着眼本单位和基层党组织的全面建设，形成人人参与、持久建设的良好局面，达到进一步巩固深化“红领工程”建设成果，提升企业党建工作科学化水平的目的。（一）着眼全面建设。深化“红领工程”建设涵盖进一步突出“红色引领科学发展”的价值主张，突出党员个体立命、党组织立魂、社会立标，激励引导党员争当知识型党员、专家型党员、奉献型党员，把企业党组织成为解放思想的大学校、蓄养素质的大本营、施展才华的大舞台，集中群体智慧，彰显组织荣誉，树立良好的企业形象和队伍形象，在建设学习型政党、学习型社会中发挥示范带动作用。总体

4、目标是巩固深化学习型党组织建设成果、提升企业党建工作科学化水平、提升企业整体素质、提升科学发展质量。根本途径和最终落脚点是激发基层党组织建设和党员队伍的活力。准确把握“红领工程”建设的基本要求，紧紧围绕激发活力、强劲动力来筹划工作、设计载体、抓好落实，这样才能带动工作全面进步和企业的全面发展。（二）坚持人人参与。各党支部和广大党员是“红领工程”建设的对象和主体，这项建设中没有局外人，更没有特殊人。实践中，既不能搞党员干部忙，普通党员闲，以抓点代抓面；也不能使基层热，机关冷，以抓下代抓己，必须真正覆盖每一个党员，努力形成人人参与、上下联动的良好局面。特别是公司党委和机关党支部，要当好“红领工程”

5、建设的“领头羊”，要以锤炼良好思想作风和形象为重点，为基层党支部和广大党员做好表率。（三）保持建设经常。“红领工程”建设是一项经常性工作，是一个不断抓落实、促建设的过程。我们应该强调的是创在平时、建在经常。要坚持定期评比，做到部署工作有内容、开展工作有要求、总结工作有情况；要坚持“平时积小分、年终理大账”，贯穿全程，持续推进，真正解决好“忽冷忽热”或者“不冷不热”的问题。二、引导激励是深入推进“红领工程”建设的基本保证“红领工程”建设是一项群众性学习实践建设，引导和激励广大党员自觉参与、主动参与、乐于参与，使这项建设始终保持强劲的生机和活力，既是“红领工程”建设贯彻群众路线的内在要求，也是这项

6、工作持久活力、卓有成效的根本保证。（一）领导带头是关键。“红领工程”能否蔚然成风，关键取决于各级领导能否身体力行、作出榜样。各级领导必须把亲自抓与抓自身统一起来，努力成为深入开展“红领工程”建设的坚强组织者、有力推动者、模范践行者。既要以普通党员身份参与，更要有高于普通党员的标准；既要眼睛向下评基层考党员，更要盯住本级评班子考自身；既要重视解决基层矛盾问题，更要主动抓好自身整改，真正用良好的形象和优良的作风带动广大党员、促动工作。（二）机制保证是根本。一是着力建立完善“红领工程”建设的长效机制。重点抓好“红领工程”建设的制度体系、目标体系、方法体系、标识体系，以制度规范建设实施，以目标引导建设

7、推进，以方法拓展建设发展，以规范标识塑造形象。二是着力建立完善“红领工程”素质提升机制。强化全员培训，加大“三型三层”（复合型管理层、专业型技术层、实用型技能层）人才队伍培养教育力度，“育”红领员工，“树”红领标杆，“促”作用发挥，引导基层党支部和广大党员立足岗位、积极主动地参与党的活动，提高党员干部员工履职能力。三是着力建立完善“红领工程”建设的激励机制。坚持以提高员工幸福指数为目标的物质激励，在公司发展，实力增强的同时，尽力为广大员工提高福利待遇，不断激发员工的劳动热情；坚持以树立典型为重点的精神激励，对在工作中作出重大成绩的员工，实行表彰奖励或授予荣誉称号等，打造一批“红领工程”建设示范

8、点，树立一批“红领人物”，推广一批先进经验，确保公司的“红领工程”建设工作始终内力劲足、步步深入。（三）形式多样是保证。深入推进“红领工程”建设，不断创新建设方式，是激发党支部和党员干部积极投身“红领工程”建设热情的重要举措。坚持教育引导、宣传鼓动、建设牵引、标杆带动、典型激励、量化评比、技能竞赛、奖惩推动、实践砥砺等方法多措并举，结合单位工作实际不断创新工作方法，保证以建设推动“红色”，以形式激励“引领”。三、抓好结合是深入推进“红领工程”建设的重要途径一项工作割裂孤立就会失去建设本身存在的意义，“红领工程”建设，我们不能就党建抓党建，就建设搞建设。因此，要实现“红领工程”建设的有效开展，必

9、须正确处理好公司各项工作中的关系，必须与公司实际紧密对接起来，坚持在工作中建设、在岗位上“红领”。一是要与中心工作相结合。牢固树立“围绕中心抓红领，抓好红领促工作”的思想，把“红领工程”建设真正融入日常安全生产、市场营销、优质服务、迎峰度夏、迎峰度冬、重要工程供电、重要活动保电等各项任务当中，最大限度激发动力、发掘潜力，使“红领工程”建设在有效提升员工队伍战斗力中实现自我价值。进一步激发广大党员员工的积极性、创造性，将红领工程建设推向深入。二是要与“九比九争”创先争优主题活动相结合。要教育引导党员自觉做“红色引领科学发展”的价值主张的真诚信奉者、积极传播者和模范践行者。继续深化倾心服务地方工作

10、大局、细心服务电力客户、诚心服务重点企业、精心服务新农村建设、全心服务高速公路建设、爱心帮扶关注民生的“六心”活动，广大党员努力争当“红色先锋”，在“比”字上下功夫，在实际工作中争先进位，发挥示范引领作用。三是要与建设学习型党组织相结合。“红领工程”建设是推进学习型党组织建设的重要途径。建设学习型党组织，对于提高党员的思想觉悟和认识水平，增强党员为人民服务的能力和本领，增强党组织的学习力、创造力、凝聚力和战斗力有着十分重要的意义。当前，党员队伍的主流是好的、是有战斗力的，但与新形势新任务的要求相比，党员队伍还存在一些不足，提高党员队伍文化层次、改善党员队伍素质结构的任务迫在眉睫，而其根本途径之

11、一就在于强化对党员的学习、教育和管理，用先进的科技知识、先进的文化知识优化知识结构，有效地调动党员干部学习的积极性，不断提升员工的综合素质，发掘潜力，提高工作效率。同时，要抓好“三个建设”相结合。加强和改进公司党的建设，培育优秀企业文化，建设一流员工队伍，深入推进国家电网公司“两个转变”，推动公司科学发展，切实做到“三个建设”途径合一、成果共享，使“三个建设”贯穿公司各项工作、完成各项任务的实践中，在相互促进中保经常、提质量。四、延伸拓展是深入推进“红领工程”建设的有效方法“红领工程”虽是党组织内部建设工作，但绝不能局限于党内开展或视作短期行为，要不断向全员参建、长期开展上延伸拓展。（一）向团

12、员青年延伸。在“红领工程”建设的深入推进中，为了避免非党员员工对建设的片面认识，我们应该在组织建设、评先表模时，把团员青年纳入进来，把各个岗位融入进来，通过开展“党建带团建”、“非党骨干向党员看”等活动，形成党、团员同“红领”、比学赶帮的良好氛围；要有针对性地组织党员与员工群众结成帮学对子，搞好互帮互教互学，形成党支部、团支部齐头并进，党员、团员、青年全员参与、共同建设的生动局面；要不断提高“红领”建设的吸引力和感召力，持续掀起全员参与“红领工程”建设热潮。（二）向群众组织延伸。以党支部“红领”带动群众性组织建设,是“红领工程”建设的重要拓展。当前工会、女职工工作等群众性组织在组织健全、作用发

13、挥等方面还有很多不尽如人意的地方。对此，公司党委和各党支部要有针对性地引导群众性组织学习借鉴党组织开展“红领工程”建设的有益做法，抓好“红领工程”建设工作拓展，不断增强群众性组织的活跃性和影响力。同时，党组织在分析全面建设形势、研究敏感问题、部署大项任务时要吸收团支部书记和工会主席参加，广泛吸纳群众建议，提高群众性组织发挥作用的积极性。（三）向基层班组延伸。公司党委将“红领工程”建设延伸到班组是一种有益尝试和探索。班组工作是公司工作的基础，也是“红领工程”建设的基础。打牢“红领工程”建设基础，把班组建设成为不断推进“红领工程”的建设重要平台。班组在“红领工程”建设中，着力开展创学习型、安全型、

14、创新型、廉洁型、服务型“五型班组”活动，不断推进“红领工程”建设。一是强化班组学习，注重理论、现代科技、安全法律法规等方面的知识学习，不断拓宽知识面，优化知识结构，提升班组人员的整体素质，打造学习型班组。二是重视班组安全教育和培训，增强班组人员安全生产意识，杜绝安全生产责任事故，打造安全型班组。三是引导员工立足本职，大力实施岗位创新，积极开展“QC”小组活动，在推广应用新技术、新工艺、新材料的同时，改进生产工艺，改造技术设备，打造创新型班组。四是加大反腐倡廉工作力度,推进廉洁文化向班组延伸，争创“廉洁从业标杆班组”，崇尚勤廉从业，打造廉洁型班组。五是客户利益无小事，勿以善小而不为。引导班组树立“你用电，我用心”的服务理念，把一切为了客户，一切服务于客户的思想贯穿于供电服务的各个环节，打造服务型班组。二一二年六月七日