各岗位职责4813473390

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1、 行政部售楼部岗位职责直属上级部门：平行部门：部门人员设置：部门定义:售楼部是对公司所售楼盘进行策划销售的部门.部门职责：1、协助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息；项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋验收、交接及客户的关系协调等工作。2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3、根据公司有关经营发展战略，制定年度、季度推广方案，整合各媒体、广告公司等广告资源,做到有的放矢,以合理的投入获得较好的宣传效果，大力促进公司行业项目的形象及实效宣传.4、深入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审,定期收集房地产

2、信息,不断推出各种促销手段和措施.5、参与提出售楼处、大盘模式、样板间设计方案。6、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档.7、负责签订购房协议（购房合同），严格按照协议或合同规定的内容填写.协助财务部门收取客户需缴纳的各项费用。8、根据市场情况合理制定销售计划，每月月底须上报本月的销售情况和下月销售计划，经总经理书面批准后予以执行，并严格按照计划实施，完成销售任务。9、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工的业务素质。10、及时完成公司领导交办的其他工作.销售经理岗位职责:1、 主持部门工作,全权处理本部门一切工作事务,做好部门工作的指导监督和管理.2、 负责协助公司相关部

3、门对项目的前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及项目售价分析。3、 负责售楼处的布置方案，及时与相关部门进行沟通协商。4、 制订项目销售方案,销售培训和销售回款计划,做好项目解释、业主投诉等实际工作；负责销售节奏的控制,销售控制表的制作,组织和监督销售工作，保证销售进度.、5、 积极配合公司各部门运作管理及协调工作。6、 负责编制本部门的年、季、月度的工作计划和目标，并上报总经理批示。7、 负责本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。8、 主持每天早会、晚会及例会.9、 做好本部门员工的培训工作，不断提高部门员工业务素质。10、 积极完成领导交办的其他工作.销售

4、主管职责:1、 首先是一个优秀的置业顾问，能起到典范作用.2、 协助销售经理负责现场纪律、人员排版及考勤.3、 按时做好现场来电来访数据的统计。4、 负责合同（协议)的审核工作；5、 根据销售物料计划去准备和落实；6、 每天下班前当面或电话向销售经理报告当班情况；7、 协助主持早、晚会及例会；8、 完成销售经理交办的各项其他工作任务.置业顾问职责：1. 负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。 2. 对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。 3。 深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。 4. 积极

5、地同购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售经理请示,经同意并做批示后方可变动. 5. 对售房中发生的重要问题，要及时通过销售经理向公司汇报，不得擅自处理. 6。 客户详细资料建档；7。 对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止. 8. 设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。 9、负责现场清洁卫生工作;10、积极完成销售经理、销售主管指派的其它工作。售楼处管理高压线1、每月累计旷工三天以上者自动除名；2、泄露公司及项目机密文件、造成重大现实及可能损失的，

6、立即除名。3、出现工作失误，造成公司无可挽回重大损失的，立即除名;4、滋生事端,严重破坏公司工作关系及气氛的，自动除名.5、工作表现与公司要求有差距的员工，无论其工作业绩如何，可能随时被辞退.6、员工有炒房现象的,一经核实立即除名。行政人事部岗位职责：直属上级部门：平行部门：部门人员设置：行政人事经理、行政秘书、人事秘书、前台接待、保洁员、部门定义:部门职责:1、 根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件.2、 根据总经理的指示召集总经理办公会议和各类专题会议，做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结.3、 制订公

7、司行政、人事、工资、后勤、档案、图书、保密、安全、消防和治安等方面的规章制度,经总经理批准后组织实施。4、 通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。5、 根据公司发展规划和经营计划，制订人力资源发展规划和计划、年度薪酬计划、员工劳动保险与福利计划.6、 根据公司的总体目标，制订本部门的工作目标并组织实施。7、 负责公司办公用品及设备、行政车辆、办公环境等总务后勤管理。8、 负责员工绩效考核、考勤管理和工作纪律管理。9、 制订员工培训计划、集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。10、 负责对公司各部门的工作纪律、安全保卫、总务后勤等工

8、作检查监督。11、 负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与各业务部门的沟通联系。12、 负责企业工商资质管理工作.13、 积极完成领导交办的其他工作.行政人事经理岗位职责:1、 主持部门工作，全权处理本部门一切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理。2、 负责制订公司行政、人事、后勤、工资、文秘保密、安全保卫等方面规章制度和工作流程，并监督检查制度执行情况。3、 参与制订公司发展规划和经营战略。协助制订公司经营目标、经营计划和经营策略.4、 检查公司行政工作开展情况;督导和检查各部门执行公司会议决议的情况；起草有关的工作计划、总结和文件。5、 负责公司员工的考勤管理工作、工作评定及人

9、员调配工作，负责检查员工工作纪律和工作秩序情况。6、 拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划；负责人士甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案.7、 组织制定员工教育培训计划，开展全员业务培训和技能训练;负责新入司员工上岗培训。8、 严格控制公司的通讯费、车辆费、水电费、取暖费用等费用的支出，定期向总经理回报费用的使用情况。9、 负责制订公司福利、办公用品和劳保用品计划及其标准，并做好发放工作。10、 组织制定企业文化建设实施纲要,组织开展各项培训、活动。11、 组织制定实施员工绩效考核方案.12、 负责企业形象设计和宣传工作。13、 负责检查公司车辆管理、环境美化、清

10、洁卫生管理等工作。14、 负责公司安全和治安保卫工作，为生产经营创造稳定和谐的环境.15、 负责公司及本部的报刊、资料的预定工作。16、 负责公司重要来宾的接待工作。17、 积极完成领导交办的其他工作。人事秘书岗位职责：1、 根据公司发展规划，对公司组织结构进行合理设计、调整。2、 组织制定于完善公司人力资源管理方面的各项规章制度,科学编制人力资源管理工作规划及人力资源开发规划，并组织实施。3、 负责各类人才的选拔、使用、储备工作,制定公司员工需求计划并组织实施招聘工作。4、 负责制定员工培训规划及公司年度培训计划并组织实施。5、 负责组织公司各岗位综合分析工作，合理制定人力调配计划,对人员进

11、行合理配置.6、 负责制定完善岗位绩效考核管理办法并组织员工的绩效考核,对绩效管理的进程进行综合评估,负责建立员工绩效考核档案。7、 负责公司各类植物聘评管理工作。8、 负责公司劳动工资总额的管理，负责制订、完善薪酬分配和管理制度并贯彻执行.9、 负责公司员工的劳动合同的签订、续签、终止工作。10、 负责公司员工的各类保险工作。11、 积极完成上级领导交办的其他工作。行政秘书岗位职责：1、 负责公司的日常文秘工作.2、 负责公司文件资料和办公用品的整理和管理。3、 负责公司领导文件资料的收发、传递和其他相关批示的督办。4、 负责公司会议的组织、会务、会议记录及相关文稿的拟定工作。5、 协助部门

12、领导做好公司各类会议、培训和活动的安排工作。6、 负责起早公司有关文件,草拟公司的年度总结、计划、会议交流、领导发言稿等材料.7、 完成领导交办的其他工作。前台接待员岗位职责：1、 负责外来访客的接待登记和信息传达.、2、 负责公司总机管理和话务工作，负责来电的转接和留言的传达。登记电话使用情况.3、 协助行政秘书对公司各类会议、培训、活动的电话通知.4、 负责公司内部刊物发放工作.5、 协助对公司的通讯工具的管理和内部通讯录的编制.6、 协助对公司会议室的预留登记、安排工作。7、 负责公司文件材料的打印和录入工作.8、 负责公司图书借阅登记和维护工作。9、积极完成领导交办的其他工作.财务部岗

13、位职责:直属上级部门:平行部门:部门人员设置：会计、出纳部门定义:部门职责：1、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理.2、负责对各项经济合同及维护保养项目进行提议及审定3、按有关合同的要求，做好各类款项的拨付、结清工作4、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工 工资、奖金.5、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。6、编制记帐凭证.及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案.7、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经理。8、积极完成领导交办的其他工作。会计岗位职责：1、 编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效

14、益. 2、 建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析。3、 协助制定财务设置和配备、培训、考核等工作.4、 协助领导对公司的经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等. 5、 监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 6、 具体负责公司的财会工作，做好核算和监督工作。 7、 组织制定公司的财务、会计制度，并负责贯彻执行. 8、 参与编制各项经济计划和活动计划。9、 积极完成领导交办的其他工作。出纳岗位职责:1、 会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法. 2、 贯彻现金管理制度，把好现金收支关. 3、 负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结. 4

15、、 每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整。 5、 定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况。6、 积极完成领导交办的其他工作。推广策划部岗位职责：直属上级部门:平行部门：部门人员设置:部门定义：部门职责：1、 负责项目运作的策划和推广工作。2、 针对新项目进行广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售预测，编制项目可行性研究报告，经相关领导批准后，全面实施.3、 负责项目策划方案的制定和推广,根据项目具体情况拟定广告推广计划。4、 负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行.5、 负责市场调研工作及评估。6、 负责智盛品牌的提升、维护工作，多途径探讨企业文化的从深

16、发展，不断增添全新的企业文化元素。7、 结合内外活动营销状况，深入调研,组织执行相关活动方案，开展事件营销及事件公务事务，提升项目及智盛品牌的知名度，美誉度。8、 积极拓展业务相关行业战略伙伴，提升企业品牌和行业号召力.9、 负责公司与营销策划有关的工作。推广策划经理岗位职责：1、 主持部门工作,全权处理本部门一切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理。2、 负责制订和完善公司营销策划管理制度,对公司的营销策划实施管理和控制。3、 负责组织有关部门、人员对项目设计、策划方案进行评审，保证项目策划工作质量。4、 负责对公司的项目营销计划和营销策略进行管理.5、 负责对与公司形象、品牌有关的策划、

17、宣传、推广、公共关系工作及其他相关社会活动的管理。6、 负责对有关职能部门、媒体沟通、协调，为公司营造良好的外部工作环境。7、 负责公司企业文化建设，对企业文化内涵进行整理、挖掘、阐释、传播。8、 负责公司企业文化平台建设,负责企业媒介的策划、采编、委托印制工作，负责公司网站的策划、采编、信息发布工作。9、 积极完成领导交办的其他工作。策划文案岗位职责:1、 进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告.2、 负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.3、 负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。4、 负责营销活动中

18、文案的写作和宣传工作。5、 参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。6、 参与项目的设计、负责其中文字写作.7、 负责公司品牌形象的维护,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。8、 负责对宣传项目和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性.9、 对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估,并作出书面报告。10、 积极完成领导交办的其他工作。规划设计部岗位职责:直属上级部门：平行部门：部门人员设置：部门定义：部门职责：1、 负责制定公司各类项目的规划、建筑设计标准与设计管理制度。2、 负责对承接项目设计工作进行监督和指导。3、 负责审核承接项目设计人员的工作质量。4、 负责对承接项

19、目设计任务的人员进行考核和管理，以及设计过程的沟通。5、 负责组织评审各类设计方案和阶段性设计成果，并督促设计人员修订、完善。6、 参与公司承接项目的产品策划与研究，提升公司产品品质。7、 负责收集及精选国内外先进的设计信息、设计理念、为公司的产品拓展提供思路，为领导决策提供依据。8、 负责公司与规划设计管理部门沟通协调工作。规划设计经理职责：1、 主持部门工作，全权处理本部门一切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理。2、 负责本部门人员的考核、人员的调配和安排。3、 负责组织制定及审核公司各类房产品的规划、建筑设计标准与设计管理制度。4、 负责组织与审核对承接项目设计任务的人员监督和指导。5、 负责审核公司承接项目的设计并执行.6、 负责组织及主持重要设计成果的评审会议，审批重要阶段性设计文件。7、 对公司承接项目设计管理总体计划提供建议.8、 积极完成领导交办的其他工作.规划设计岗位职责：1、 在部门经理的领导下，制定并按标准开展各类房产品专业设计工作。2、 参与公司设计成果的评审会议及设计文件的审核工作。3、 负责公司设计产品的研究.4、 负责公司的设计信息、业内动态的收集工作.5、 积极完成领导交办的其他工作。