商务礼仪-关于日企

上传人:仙*** 文档编号:141518851 上传时间:2022-08-24 格式:PPTX 页数:15 大小:3.02MB
收藏 版权申诉 举报 下载
商务礼仪-关于日企_第1页
第1页 / 共15页
商务礼仪-关于日企_第2页
第2页 / 共15页
商务礼仪-关于日企_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《商务礼仪-关于日企》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商务礼仪-关于日企(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 礼仪,规范的基本 推进工作所必须的根本意识 工作中的P-D-C-A循环 举例说明商务礼仪商务礼仪(1)(1)初稿编制:董丽2010/3/23指导:奥山首席副总2010/6/23最终修改版:董丽2010/07/14 一.问候 (1)问候的重要性:是良好人际关系的起点。(2)亲切问候的要点:微笑 声音明亮 注视对方眼睛 先行问候 起立(座着的时候)二.注重仪表仪容.不仅代表公司形象,也是给人留下良好第一印象的关键。仪表仪容仪表仪容:第一:无论谁看到都感觉很干净整洁;第二考虑T.P.O(时间,地点,目的)工作场合的仪表仪容的重点工作场合的仪表仪容的重点:与公司形象相符;与组织中其他全体保持协调;整

2、洁;服装合体 1.不带给周围人不愉快的感觉 礼仪的精神 2.不给周围人添麻烦 3.尊敬周围的人礼仪规范的基本礼仪规范的基本 标 准 的 职 场 男 性 女 性 装 扮 大 概 是 这 样 的 注注:我们不一定非要这样我们不一定非要这样,但至少在拜访客户时尽可能接近上述的装扮但至少在拜访客户时尽可能接近上述的装扮,留下良好的第一印象留下良好的第一印象,获得客户的信任获得客户的信任,一次成功谈判所不可缺少的着装。一次成功谈判所不可缺少的着装。礼仪规范的基本礼仪规范的基本办公室场合OK拜访客户场合NG个性,休闲,散漫干练,整洁,精神礼仪规范的基本礼仪规范的基本三.正确的措辞用语 (1)正确使用敬语及

3、礼貌用语 (2)注意讲话方式和说话方式 讲话时的重点:1)易懂(让对方能够正确理解)清楚的发音 要点清晰 确立讲话顺序 言简意赅 2)愉快地说话(避免让对方反感)三.避免深奥专业术语,不懂词句,华丽词藻四.清晰地表达完一句话的结束五.不一气说完,边观察对方的反映边讲话,适当中间停顿六.不要争论,站在对方的立场上说,听 礼仪规范的基本礼仪规范的基本礼仪规范的基本礼仪规范的基本 听话时的重点:1)聚精会神地听对方说话 看着说话人的脸(不要避开视线)表示出自己对说话内容的反映(适当地附和)察觉说话人的心情(倾耳细听)2)以热心的态度听 表达真正的关心 不打断对方的说话 对方的话要听到最后为止 3)提

4、问 说话人自身不清楚说话主旨时,以整理的方式提问 (如:不过,刚才我们谈的事情怎么样了)适当地转化话题 推进工作所必须的根本意识推进工作所必须的根本意识时间意识有效使用时间,特别是开会等集体活动成本意识减少浪费,进行成本效果分析目的意识准确抓住工作的目的改善意识不断对现状提出质疑,思考是否还有其它更好的方法协调意识作为集体组织中的一员需自觉遵守规定,服从安排客户意识正是因为有客户,我们才能生存,所以要时刻站在客户立场思考问题,提供让客户感到高兴满意(在操作使用,质量,成本,服务等方面)的产品工作中的工作中的P-D-C-AP-D-C-A循环循环 P:Plan 计划 D:Do 执行 C:Check

5、 确认 A:Action 纠正计划执行确认纠正P-D-C-AP-D-C-A循环循环工作中的工作中的P-D-C-AP-D-C-A循环循环Plan(计划)计划的重点执行计划的5W2H确实把握工作目的确立工作的顺序,方法,标准化确定期限,制定日程再次确认计划是否有不合理之处WHAT(什么)事件WHY(为什么)目的,根据WHO(谁)负责人,相关人员WHEN(何时)日期,时间WHERE(何处)地点,场所HOW TO(怎么办)方法HOW MUCH(多少钱)经费工作中的工作中的P-D-C-AP-D-C-A循环循环 Do(执行)的要点:*集中开展工作*根据计划开展工作*中途发现计划存在问题,马上进行修改*是否

6、在按照计划推进,一边不断确认进展 状况一边按计划开展工作*根据需要,向上司进行中途汇报工作中的工作中的P-D-C-AP-D-C-A循环循环Check(确认)的要点:Action(纠正)的重点*如果确认结果不理想,需分析其原因,然后制定改善对策。*向上司汇报情况,修改方案中需反映上司的意向。*修改原计划。确认是否按照当初的计划执行了如果计划有不合理之处,追究为什么制定了那样的计划,为什么计划不可行等原因计划如有修改,确认为什么会这样修改的原因得到的结果是否与最初目的相符,确认并讨论是否为不理想的结果。向上司汇报 举 例 说 明早上到公司向领导及同事问好(例如:唐总,您早!或刘工,早!下班时向领导

7、同事打招呼后再告辞(例如:左部长,我先走了)虽然是句简单的问候,说与不说办公室的气氛会有较大的变化!相信大家都能做到,从今天就开始吧!办公室内同事间讨论,打接电话等时,为了不打扰周围的人,避免大声喧哗,在对方能听到的范围内小声说话。保持一定距离说话,这里所说的“保持一定距离”是指,避免相隔较远大声呼喊对方或交待工作等。正式开会时将手机设定为振动模式,平时手机要随身携带。原则上个人手机及公司座机在响了3声之内(10秒左右)就要接听,这是作为一般公司职员的基本常识。举 例 说 明若有事不能来公司,需提前向上级领导请示,获得批准后方能休息。按时完成上司分配的工作和任务,若无法按期完成,需事先向领导

8、汇报。为了让领导及同事清楚自己的去向,上班时随时使用标向牌,出差 前必须先填写出差申请,然后再取得上司的批准。向上级领导书面汇报工作时,最好按5W2H原则,以条款形式,简明 扼要避免冗长。(主要可以包括:议题,参加人员,地点,时间,目的,结论,经过概要,感想)要时刻站在阅读人的立场考虑,重点是你想传达什么,想说什么,希望得到哪方面的支持。避免阅读人看了不明白你想说的意思。即优先汇报希望上司或同事知道的情况。举 例 说 明到市外出差时,为了不让上司或相关负责人担心,需中途汇报在出差目的地商谈的结果以及目前的进展状况(口头也可)。不仅是出差,任何事情都如此,中途汇报很重要。在工作中,遇到不能按计划

9、顺利推进及其它困难时,应及时与上司进行商量,讨论如何解决。(汇报,联络,商量)上司分配任务及提出要求时,要虚心听取,不要中途打断。若有意见可听完之后再发表。自己负责并拟定的推进计划,要时常确认并更新为最新状况。打印错误或不要的废纸按保密信息(如,涉及工资或公司未发布制度,董事会资料等)和非保密信息进行分类。保密信息集中保存后由总务部用碎纸机进行销毁,非保密信息纸张集中存放,公司内部资料的二次利用(背面)。以上9、静夜四无邻,荒居旧业贫。22.8.2422.8.24Wednesday,August24,202210、雨中黄叶树,灯下白头人。9:03:099:03:099:038/24/20229

10、:03:09AM11、以我独沈久,愧君相见频。22.8.249:03:099:03Aug-2224-Aug-2212、故人江海别,几度隔山川。9:03:099:03:099:03Wednesday,August24,202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。22.8.2422.8.249:03:099:03:09August24,202214、他乡生白发,旧国见青山。2022年8月24日星期三上午9时3分9秒9:03:0922.8.2415、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年8月上午9时3分22.8.249:03August24,202216、行动出成果,工作出财富。2022年8月24日星

11、期三9时03分9秒9:03:0924August202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午9时3分9秒上午9时3分9:03:0922.8.249、没有失败,只有暂时停止成功!。22.8.2422.8.24Wednesday,August24,202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。9:03:099:03:099:038/24/20229:03:09AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.8.249:03:099:03Aug-2224-Aug-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。9:0

12、3:099:03:099:03Wednesday,August24,202213、不知香积寺,数里入云峰。22.8.2422.8.249:03:099:03:09August24,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月24日星期三上午9时3分9秒9:03:0922.8.2415、楚塞三湘接,荆门九派通。2022年8月上午9时3分22.8.249:03August24,202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022年8月24日星期三9时03分9秒9:03:0924August202217、空山新雨后,天气晚来秋。上午9时3分9秒上午9时3分9:03:

13、0922.8.249、杨柳散和风,青山澹吾虑。22.8.2422.8.24Wednesday,August24,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。9:03:099:03:099:038/24/20229:03:09AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.8.249:03:099:03Aug-2224-Aug-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。9:03:099:03:099:03Wednesday,August24,202213、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。22.8.2422.8.249:03:099:03:09August24,202214、意

14、志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月24日星期三上午9时3分9秒9:03:0922.8.2415、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年8月上午9时3分22.8.249:03August24,202216、业余生活要有意义,不要越轨。2022年8月24日星期三9时03分9秒9:03:0924August202217、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午9时3分9秒上午9时3分9:03:0922.8.24MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!