优异县级烟草专卖局创立活动提议

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1、优异县级烟草专卖局创立活动提议 今年以来，国家烟草专卖局提出开展创立优异县级烟草专卖局创立活动，笔者认为，这是学习实践科学发展观，实现行业科学发展的需要，是加强县级局建设，提升队伍整体素质，树立行业良好形象的必定要求。作为基层烟草专卖执法主体，县级烟草专卖局担负着稳定中国烟草市场根基的主要使命。开展“创立”活动有利于深入强化烟草专卖执法主体建设，提升依法行政、文明执法的能力和水平，更加好地维护国家利益和消费者利益。笔者认为，依据国家局印发的优异县级烟草专卖局创立活动实施方案，为把“创立”活动不停引向深入，更加好地促进县级局的全方面发展、可连续协调发展，切实提升“创立”工作成效，为行业的改革、发

2、展和创新服务，我们必需努力做好以下多个方面工作：努力克服“创立”活动中存在的多个误区要把我们绝大部分的县级局全部创立成“优异”，前提是要用正确的思想统一大家对“创立”活动的认识，尤其是要克服和清除对开展“创立”活动的种种误区，切实把握创立优异县级烟草专卖局的真谛。对“创立”活动认识的多个误区把创立优异县级局这一系统工程同开展通常性的活动等同起来，认为开展和不开展无所谓，有的同志甚至有逆反心理，认为活动太多了，全部是形式主义，搞花架子，不高度重视，不下力气抓这项工作。这种见解是肤浅的。国家局提出的“创立”活动是和行业面临的新形势、新任务亲密结合，紧贴形势要求、反应时代专题、富有当代气息的新内容，

3、其出发点和落脚点全部是发明性的开展工作。有些单位存在观望、等候心态，至今没有把“创立”活动列入工作议程，认为“创立”是试点单位的事，只要试点搞好就行了，到时候能够向试点单位“照抄照搬”。这种看法是十分消极的。要在三年内实现国家局明确的优异县级局达标率，需要全体县级局充足发挥主观能动性，做到不等不靠、相互配合、齐抓共管、整体推进。“只有大家好，才是真的好”，一样，只有大家全部在“创立”活动中达标、实现优异，才能从根本上提升行业整体形象。简单地认为“创立”就是抓干部、抓队伍、抓业务培训、抓岗位练兵。诚然，这些方面全部是开展“创立”活动过程中不可忽略的内容，不过我们应该明确，开展相关活动只是“创立”

4、的实现形式，而绝不是“创立”活动的本质。创立优异县级烟草专卖局活动的真谛创立优异县级烟草专卖局的真谛之一是实现科学发展。把县级局建设成为标准化、规范化、制度化的优异基层单位，使其愈加“严格规范、富有效率、充满活力”。这是“创立”活动的目标任务，其根本目标就是要使县级局在“创立”中实现科学发展。而县级局能否成为“优异”，实现科学发展，完全取决于其是否含有“创争”意识和明确的“创立”奋斗目标、坚强的意志和丰富的实践经验。创立优异县级烟草专卖局的真谛之二是保持不停创新。“创立其实也是一个创新”。只有将“创立”活动和县级局的中心工作有机的融为一体，发明性的开展工作，使创新成为每个县级局的主旋律，才能不

5、停“创优”。也只有把“创立”转化为发明力，才能称得上是优异型组织。所以，我们必需在“创立”中坚持创新，使创新和“创立”活动一体化。创立优异县级烟草专卖局的真谛之三是推进全方面发展。“创立”并不只是试点单位的事，其它没有参加试点的单位也要增强“创立”意识，明确“创立”目标，营造“创立”气氛，提升“创立”活力，而且还要利用新的认识论，指导、整合、创新管理措施，努努力争取创优异县级局。只有这么，才能使每个县级局全部能够得到全方面协调发展，才能快速提升全国县级局的整体建设水平。抓好“两个文件”的落实落实国家烟草专卖局有关在全国烟草行业开展优异基层单位创立活动的意见和国家烟草专卖局有关印发优异县级烟草专

6、卖局创立活动实施方案的通知这两个文件说明了“创立”活动的指导思想、目标要求和现实意义，明确了“创立”活动的任务、要求、目标、标准和方法步骤。在开展“创立”活动中，各县级局全部要以这两个文件为指导，做好落实落实。要组织广大干部职员学习“两个文件”，深刻领会文件精神，使大家统一思想、提升认识，并动员广大干部职员以主人翁的姿态，主动投身到“创立”活动中来。要成立“创立”活动领导小组，明确组员及分工，并立即召开领导小组会议，查找本单位在开展“创立”活动当中存在的问题和差距，制订切实可行的改善方案，并督促整改落实，充足发挥组织领导作用。要依据创立目标和标准，结合本身实际，制订切实可行的实施方案，确保“创

7、立”活动力度大、载体新、方向正。要在“创立”当中适时总结，深入完善各项工作方法，增强“创立”活动的可操作性，提升“创立”工作成效。第2页要对照“创立”活动的评价标准，制订相关工作制度，强化督查考评，促进“创立”工作任务目标的实现。努力做好“创立”和中心工作相结合的，以开展各项活动为载体，使“创立”工作走出新路子、实现新突破、达成新层次。要在“创立”活动当中强化创新意识、品牌意识和敢为人先的意识，全力创立名牌优异县级局。建立“创立”活动的长期有效机制这些机制包含领导机制、学习机制、创新机制、考评机制、奖惩机制、监督机制等等。经过这些长期有效机制的不停完善，使单位和干部职员形成共同愿景。要利用一切

8、手段，宣传教育干部职员，尤其是利用经典引路这个好措施，把单位和干部职员的创立计划和企业精神变成干部职员的共同愿景、工作坐标，从而形成共同的价值观，产生强烈的使命感、责任感。要把“创立”活动同三个文明创立、创先争优、青年文明号、劳动关系友好企业创立等活动有机地结合起来，不搞“单打一”。同时，还要充足调动广大干部职员学习、工作、参加民主管理的主动性和发明性，最大程度地开发干部职员的智力和潜力，使团体共同“创立”成为单位和个人全方面发展、不停实现自我创立、自我创争、自我超越的不竭动力和源泉。另外，优异县级局创立活动是一个循序渐进的过程，只有起点，没有终点，必需坚持和时俱进。“创立”活动是行业全方面落实和落实科学发展观，构建友好烟草，树立责任烟草形象，全方面提升企业和干部职员素质，实践“三个代表”主要思想的系统工程。所以，要不停学习、实践、掌握创立优异县级局的理论，绝不能只抓表象、不抓实质；只捡芝麻、不抱西瓜，更不能简单模拟、搞形式主义。在“创立”活动当中，各县级局的“一把手领导”首先要把自己建设成为“优异型领导”，要认真学习国家局的文件和相关领导的讲话精神，引导干部职员搞清什么是真正的优异县级局，从而使单位和干部职员一起真正形成协力，共同把“创立”活动不停引向深入，为打造愈加“严格规范、富有效率、充满活力”的优异县级局做出应有的贡献。